Curso Online de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos

Recursos Humanos

Profº Jorge Henrique Ribeiro Parula

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SUMÁRIO

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SUMÁRIO

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SUMÁRIO

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GESTÃO DE PESSOAS - RECURSOS HUMANOS

A área de gestão de pessoas é definida como o “conjunto de esforços que tem por objetivo: planejar; organizar; dirigir ou liderar; coordenar e controlar as atividades de um grupo de indivíduos que se associam para atingir os objetivos em comum (LACOMBE, 2004).

1.1. A TRAJETÓRIA HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

A área de recursos humanos é representada pelas organizações e pelas pessoas que delas participam. As organizações são constituídas por pessoas e depende delas para alcançar os seus objetivos. As organizações surgem exatamente para aproveitar os esforços de vários indivíduos que trabalham em conjunto.

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Origem de ARH:

GESTÃO DE PESSOAS - RECURSOS HUMANOS

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GESTÃO DE PESSOAS - RECURSOS HUMANOS

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GESTÃO DE PESSOAS - RECURSOS HUMANOS

1.2. Na Administração com pessoas temos três conceitos fundamentais:

As pessoas como seres humanos: diferentes entre si, dotados de personalidade própria, com histórias diferentes, dotados de habilidades e conhecimentos. Pessoas como pessoas e não como recursos.

As pessoas não como mero recursos ( humanos) organizacionais, mas como elementos impulsionadores da organização. As pessoas possuem um incrível dom de crescimento e desenvolvimento pessoal. Pessoas como fonte de impulso próprio e não como agentes inertes

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As pessoas como parceiros da organização, capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimento na organização.

1.3. PESSOAS E ORGANIZAÇÃO

O Corpo Funcional: As pessoas da organização formam o corpo funcional e contribuem para instalação do clima organizacional que conduz aos resultados ou qualquer que seja a atividade-fim da organização.

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O conceito de motivação- ao nível individual- conduz ao clima organizacional - ao nível de organização. Os seres humanos estão continuamente engajados no ajustamento a uma variedades de situações, no sentido de satisfazer suas necessidades. Isto pode ser definido como uma estado de ajustamento.
É a frustração dessas necessidades que causam muitos problemas de ajustamento.
O ajustamento, como a inteligência ou as aptidões, varia de pessoa para outra e dentro do mesmo indivíduo de um momento para o outro. Um dos ajustamentos denota “saúde mental”.

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CLIMA ORGANIZACIONAL