
Curso Online de Capacitação em Elaboração de Projetos Culturais no Setor Público
O setor público exerce papel fundamental na promoção da cultura, seja como fomentador, gestor de políticas culturais ou executor de proje...
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Capacitação em Elaboração de Projetos Culturais no Setor Público
20
HORAS -
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Capacitação em Elaboração de Projetos Culturais no Setor Público -
O setor público exerce papel fundamental na promoção da cultura, seja como fomentador, gestor de políticas culturais ou executor de projetos voltados à valorização da diversidade e da cidadania. Contudo, muitos servidores e agentes culturais encontram dificuldades em transformar ideias em projetos estruturados e financiáveis.
O curso “Capacitação em Elaboração de Projetos Culturais no Setor Público” foi desenvolvido para sanar essa lacuna. Ele apresenta um percurso prático e completo sobre como conceber, planejar, redigir, financiar e executar projetos culturais com base em metodologias reconhecidas, legislações vigentes e boas práticas de gestão pública.
Ao final, o participante será capaz de elaborar um projeto cultural completo, com objetivos claros, justificativas sólidas, cronograma exequível, orçamento detalhado e alinhamento com as políticas culturais locais e nacionais. -
A gestão cultural pública pode ser definida como o conjunto de ações, políticas e processos voltados à promoção, valorização e democratização da cultura, coordenados por órgãos e instituições do Estado. Ela envolve o planejamento, a execução e o monitoramento de iniciativas culturais que atendam ao interesse público, respeitando a diversidade cultural e os direitos dos cidadãos.
Ao contrário da gestão cultural privada, cujo foco está muitas vezes no retorno econômico ou na imagem institucional, a gestão pública da cultura visa garantir acesso universal, preservar patrimônios e fomentar a produção simbólica local.Isso significa que o gestor público de cultura atua como um mediador entre o Estado e a sociedade, buscando equilibrar demandas comunitárias, recursos limitados e políticas de longo prazo. -
FUNDAMENTOS DA GESTÃO CULTURAL PÚBLICA
A cultura é um dos pilares fundamentais da identidade de um povo. Ela expressa modos de viver, pensar, sentir e se relacionar com o mundo. No entanto, no contexto das políticas públicas, a cultura vai muito além de manifestações artísticas: ela é compreendida como um direito humano essencial e um instrumento de desenvolvimento social.Neste módulo, estudaremos os fundamentos da gestão cultural pública suas origens, princípios, estruturas e desafios com foco em preparar o profissional para atuar de forma estratégica na elaboração e execução de políticas e projetos culturais.
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O Programa de Formação em Gestão Pública, previsto na Portaria Nº 217/2025, tem foco na capacitação contínua de gestores, técnicos e conselheiros culturais. A proposta é qualificar a execução das políticas culturais em todo o país, fortalecendo a atuação dos profissionais que fazem a cultura acontecer nos estados e municípios.
A criação do programa atende a uma demanda antiga de agentes públicos e da sociedade civil por mais formação na área cultural. O momento é considerado estratégico: o Brasil vive uma fase de fortalecimento das políticas culturais, com o maior volume de recursos da história, um novo marco legal para o fomento à cultura e avanços no Sistema Nacional de Cultura (SNC).
Entre os princípios do programa estão a cooperação entre União, estados, municípios e sociedade civil, respeito à diversidade regional e social, promoção da acessibilidade, valorização de saberes locais e estímulo à participação popular. A formação será híbrida ou presencial, com no mínimo 120 horas por ciclo, e voltada a servidores da cultura, conselheiros e órgãos de controle. -
Gestão de Cultura Pública é o planejamento, execução e acompanhamento de políticas e projetos culturais no âmbito do Estado, buscando garantir direitos culturais, fortalecer a
identidade e promover o acesso à arte e à cultura para a sociedade. Envolve a criação de sistemas de financiamento, a capacitação de gestores, a promoção de eventos e o cuidado com o patrimônio cultural, tudo isso em um esforço de planejamento e organização para que as ações culturais alcancem seus objetivos. -
O gestor cultural, ao ocupar o papel de mediador da produção cultural, parece contribuir para a potencialização das relações socioeconômicas, além de influenciar diretamente na formação de pú- blico e no acesso às artes.
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A Constituição Federal de 1988 consolidou a cultura como um direito fundamental e uma responsabilidade do poder público.O artigo 215 estabelece que “o Estado garantirá a todos o pleno exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional, e apoiará e incentivará a valorização e a difusão das manifestações culturais”.
Esse reconhecimento transformou a cultura em um campo de atuação pública permanente, exigindo políticas estruturadas, financiamento contínuo e gestão qualificada. A partir daí, surgiram os Planos Nacionais, Estaduais e Municipais de Cultura, que organizam as metas e diretrizes para o desenvolvimento cultural do país.
O gestor cultural público, portanto, atua como executor dessa política de Estado, garantindo que o direito à cultura não dependa apenas da iniciativa privada ou de interesses políticos momentâneos, mas que seja acessível a todos os cidadãos. -
O sistema cultural brasileiro é formado por uma rede de instituições que articulam políticas, recursos e ações. No âmbito federal, o Ministério da Cultura (MinC) é o órgão central, responsável pela formulação das políticas nacionais e pela coordenação de programas de fomento, como os fundos de cultura e as leis de incentivo.
Nos estados e municípios, há Secretarias ou Fundações de Cultura, além dos Conselhos de Política Cultural e dos Fundos de Cultura, que viabilizam o financiamento de projetos.O Sistema Nacional de Cultura (SNC), criado por meio de uma Emenda Constitucional, busca integrar essas instâncias federal, estadual e municipal em uma estrutura cooperativa e descentralizada, semelhante ao SUS na área da saúde.
O SNC é regido por três princípios básicos:
Gestão compartilhada entre os entes federados.
Participação social nas decisões por meio dos conselhos e conferências.
Planejamento participativo, com base nos planos de cultura.
Essa estrutura fortalece o papel do gestor público como articulador, planejador e promotor da cultura local, alinhado a políticas nacionais. -
O gestor cultural público é o profissional responsável por transformar diretrizes políticas em ações concretas. Ele precisa compreender tanto o universo simbólico e criativo da cultura quanto as exigências administrativas do setor público como elaboração de editais, prestação de contas e planejamento orçamentário.
Entre suas funções, destacam-se:
Elaborar e executar projetos culturais.
Gerir equipamentos culturais (museus, bibliotecas, centros culturais, casas de memória, etc.).
Fomentar a produção artística local.
Estabelecer parcerias entre governo e sociedade civil.
Organizar eventos e ações formativas.
Zelar pela aplicação ética e transparente dos recursos públicos.
Portanto, ser gestor cultural público requer sensibilidade, planejamento, visão estratégica e profundo conhecimento sobre as realidades culturais de sua comunidade.
Pagamento único

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Capítulos
- Capacitação em Elaboração de Projetos Culturais no Setor Público
- FUNDAMENTOS DA GESTÃO CULTURAL PÚBLICA
- PLANEJAMENTO DE PROJETOS CULTURAIS
- ESTRUTURA E ELEMENTOS ESSENCIAIS DE UM PROJETO CULTURAL NO SETOR PÚBLICO
- PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E GESTÃO OPERACIONAL DE PROJETOS CULTURAIS NO SETOR PÚBLICO
- AVALIAÇÃO E PRESTAÇÃO DE CONTAS
- ASPECTO LEGAIS, LICITAÇÕES E CONTRATOS EM PROJETOS CULTURAIS PUBLICOS
- COMUNICAÇÃO, DIVULGAÇÃO E ENGAJAMENTO COMUNITÁRIO EM PROJETOS CULTURAIS PÚBLICOS
- INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
- MARCOS LEGAIS E INSTITUCIONAIS
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO EM PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- EXECUÇÃO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- AVALIAÇÃO E ENCERRAMENTO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- EXECUÇÃO E MONITORAMENTO
- AVALIAÇÃO E ENCERRAMENTO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- GESTÃO DE STAKEHOLDERS E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA EM PROJETOS GOVERNAMENTAIS
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