Curso Online de CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

Autor(a): Jobs Cursos

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Seja bem vindo ao curso Consultoria Organizacional.

Carga horária 30 horas

Modalidade: online

Público alvo: gestores, empreendedores, estudantes, administradores e interessados.

ORGANIZAÇÃO QUE BUSCA APRESENTAR CURSOS EM DIVERSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO E FORMAÇÃO POR UM BAIXO CUSTO PARA OS USUÁRIOS.

Descrição

Seja bem vindo ao curso Consultoria Organizacional.

Carga horária 30 horas

Modalidade: online

Público alvo: gestores, empreendedores, estudantes, administradores e interessados.
Autor(a): Jobs Cursos

ORGANIZAÇÃO QUE BUSCA APRESENTAR CURSOS EM DIVERSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO E FORMAÇÃO POR UM BAIXO CUSTO PARA OS USUÁRIOS.
Capítulos
- CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
- CONSULTOR
- CARACTERISTICAS DO CONSULTOR
- HABILIDADES DO CONSULTOR
- ESTILO DE CONSULTOR
- CONSULTOR INTERNO
- GESTOR EXTERNO
- CONSULTORIA
- HISTORIA DA CONSULTORIA
- CONSULTORIA PROFISSÃO
- CONSULTORIA INTERNA
- CONSULTORIA EXTERNA
- SERVIÇO DE CONSULTORIA
- CONSULTORIA POR PACOTE
- CONSULTORIA ARTESANAL
- DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
- CONSULTORIA EMPRESARIAL
- FERRAMENTAS
- ANALISE SWOT
- CICLO PDCA
- 5W1H
- VÍDEO
- VIDEO 5W2H
- 5W2H
- BALANCED SCORECARD BSC
- ATENDIMENTO AO CLIENTE
- ACOLHIMENTO
- ATENDER É SERVIR
- ATENDIMENTO E QUALIDADE
- SORRISO SEMPRE!!!!!!!!
- EFEITO BOCA A BOCA
- RECLAMAÇÃO DEVE PRODUZIR CRESCIMENTO
- SURPREENDA O SEU CLIENTE
- HABILIDADES DO PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO
- MARKETING E VENDAS
- 07 HÁBITOS QUE DESTROEM SUAS CHANCES DE VENDA
- TENDÊNCIAS DE CONSUMO
- FINALIDADE DOS ESTOQUES
- CONTROLE DE ESTOQUE E DEMANDA
- CUSTOS DE ESTOQUES
- TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
- ACURACIDADE
- INVENTÁRIO FÍSICOS E CONTÁBEIS
- INVENTÁRIO GERAL
- INVENTÁRIO DINÂMICO
- INVENTÁRIO ROTATIVO
- INVENTÁRIO POR AMOSTRAGEM
- AVALIAÇÃO DE ESTOQUES
- CRITÉRIO PREÇO ESPECÍFICO
- CRITÉRIO PEPS
- CRITÉRIO PREÇO MÉDIO PONDERADO MENSAL
- CURVA ABC
- A TÉCNICA ABC
- CONCEITO DE STOCK
- TIPOS DE ESTOQUES
- ESTOQUE FÍSICOS
- ESTOQUE CONTÁBIL
- ALMOXARIFADO
- DEPÓSITO
- CLASSIFICAÇÃO FUNÇÃO
- CUSTOS DE ESTOQUES
- ESTOQUE
- MATERIAL
- DEMANDA
- DEMANDA MÉDIA MENSAL
- DEMANDA REPRIMIDA
- TEMPO DE RESSURGIMENTO
- LOTE DE COMPRA
- RESSUPRIMENTO
- LEAD TIME
- INVENTÁRIO
- ORGANIZAÇÃO DE COMPRAS
- OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUES
- POLÍTICA DE ESTOQUES
- PRINCÍPIOS BÁSICOS
- MRP
- O QUE É MRP?
- GESTÃO DE DEMANDA
- CARTEIRA DE PEDIDOS
- ALTERAÇÃO NAS VENDAS
- PREVISÃO DE DEMANDA
- COMBINANDO PEDIDOS E PREVISÕES
- CUSTOS DE ESTOQUES
- PREVISÃO PARA ESTOQUES
- TEMPO DE REPOSIÇÃO
- ROTATIVIDADE DE MATERIA PRIMA
- GESTÃO DA QUALIDADE
- HISTÓRIA
- PRINCÍPIOS DE QUALIDADE
- PRINCÍPIOS DEMING
- FERRAMENTAS DE QUALIDADE
- William Edward Deming
- Armand Feigenbaum
- Joseph Juran
- Kaoru Ishikawa
- Philip Crosby
- PDCA
- Utz Certified
- AGRADECIMENTO

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

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CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
Curso 30 Horas Aula
SEJA BEM VINDO!

CURSO

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
CURSO NÃO TEM PRE REQUISITO.

DESTINADO A TODOS QUE BUSCAM CONHECIMENTO NA ÁREA OU QUE DESEJAM TRABALHAR NA ÁREA DE CONSULTORIA.
CONSULTOR
PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA QUE ESTABELECE A CONSULTORIA PARA PESSOA JURIDICA OU FISICA.

O CONSULTOR É AQUELE QUE EXERCER CERTA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR A OUTREM COM O OBJETIVO DE DIRECIONAR / ESTABELECER A TOMADA DE DECISÃO.
CONSULTOR É UM ESPECIALISTA.

ESPECIALISTA

TEM A CAPACIDADE, CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE PARA INFLUENCIAR A TOMADA DE DECISÃO.
O CONSULTOR DEVE TER CONHECIMENTO SUFICIENTE DAS DEMANDAS ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO.

POR EXEMPLO?
O GESTOR DESEJA QUE O CONSULTOR VERIFIQUE A GESTÃOD E VENDAS ESTE CONSULTOR DEVE SER ESPECIALISTA DA GESTÃOD E VENDAS E NÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.
O CONSULTOR DEVE MANTER O SIGILO EMPRESARIAL.

EXISTE UM ACORDO ENTRE AS PARTES E NÃO DEVE SER OPORTUNISTA E ENGANADOR.

NUNCA MENTIR PARA QUEM O CONTRATOU. O DESEJO ORGANIZACIONAL DEVE SER ESTABELECIDO.
A CONSULTORIA É UM PROCESSO.

PROCESSO PROCESSO COM PRAZO DETERMINADO.

PROCESSO QUE SEMPRE É DINÂMICO.

COMPLEXO E ORGANICO.
O CONSULTOR ACONSELHA.

CONSELHEIRO.

DIRECIONA.

ORIENTA COM TODOS OS PONTOS DE SINCERIDADE.
O GESTOR QUE SOLICITA A CONSULTORIA TEM O PAPEL DE EXECUTAR,

ELE NÃO É OBRIGADO A FAZER, MAS JÁ QUE ELE SOLICITOU UM ESPECIALISTA CREDITO PARA QUEM TEM O PODER DO CONHECIMENTO.
CARACTERISTICAS DO CONSULTOR
RACIONALIZAÇÃO.
COMUNICAÇÃO SEMPRE PRESENTE.
OBSERVADOR NATO.
VASTO CONHECIMENTO.
DIALOGO AMPLO E DINAMICO.
O GRANDE NEGOCIADOR.
ÉTICO.
SIGILO TOTAL.
LEAL.
BOM RELACIONADO.