Curso Online de GERENCIAMENTO AGIL COM SCRUM

Autor(a): Europalearning

Carga horária: 7 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Com certificado digital incluído

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Este curso trata da utilizção da metodologia scrum para o gerenciamento de projetos. Esta metodologia tem crescido de relevância a nível global e assume se como um instrumento muito importante no âmbito da gestão.

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning

Descrição

Este curso trata da utilizção da metodologia scrum para o gerenciamento de projetos. Esta metodologia tem crescido de relevância a nível global e assume se como um instrumento muito importante no âmbito da gestão.
Autor(a): Europalearning

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning
Capítulos
- Origens do Scrum
- Origens de Scrum
- Origens do Scrum
- Fundamentos de Scrum
- História (processos)
- Ênfases
- Quem usa o Scrum?
- Scrum tem sido usado para:
- Características
- Manifesto Ágil - Valores
- Nível de ruído em um projeto
- Em resumo...
- O quê são padrões ?
- Principais Padrões
- Backlog
- O Backlog Inicial
- Equipes
- Sprint
- Encontro Scrum 1/2
- Encontro Scrum 2/2
- Local do Encontro
- Revisão do Sprint
- Scrum Master 1/2
- Scrum Master 2/2
- Exemplo real
- Scrum de Forma Gráfica
- Scrum Final
- Nem tudo são flores
- Scrum Distribuído
- Principais Dificuldades
- Práticas Distribuídas
- Tipos de Scrum Distribuído
- Caso de Scrum Distribuído
- Práticas Adicionais
- Sprints
- Scrum framework
- Dono do produto
- ScrumMaster
- Planejamento do Sprint
- Scrum diário
- Três questões, para todos
- Revisão do Sprint
- Retrospectiva do Sprint
- Inicia, Pára, Continua
- Product Backlog
- Exemplo de Product Backlog
- O objetivo do Sprint
- Gerenciando o Sprint Backlog
- Sprint Backlog
- Burndown Chart
- Escalabilidade
- Mais Informações
- Para onde ir agora?
- Dicas de Leitura

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**

* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

4

Definição informal:

Estratégia em um jogo de rugby onde jogadores colocam uma bola quase perdida novamente em jogo através de trabalho em equipe.
Origens do Scrum
Origens do Scrum

Jeff Sutherland
Uso inicial do scrum na Easel em 1993
IDX e mais de 500 pessoas usando scrum
Ken Schwaber
ADM
Apresentação na OOPSLA 95 com Sutherland
Três livros sobre Scrum
Mike Beedle
Padrões para o Scrum na PLOPD4
Ken Schwaber and Mike Cohn
Fundaram a Scrum Alliance em 2002, inicialmente junto com a Agile Alliance
Origens de Scrum
Origens de Scrum

Jeff Suttherland - jeffsutherland.com
Ken Schwaber - www.controlchaos.com
Mike Beedle - www.mikebeedle.com

Conferências
OOPSLA 96, PLoP 98

Inspiração
Desenvolvimento Iterativo e Incremental em empresas (DuPont) nos anos 80

7
Origens de Scrum
Origens de Scrum

Desenvolvimento de software
a partir de padrões de projeto
(design patterns)

8
Origens do Scrum
Origens do Scrum

The Mythical Man Month by Frederick Brooks, 1975.
Quando um projeto está atrasado, adicionar pessoas ao projeto servirá apenas para atrasá-lo ainda mais.
Fundamentos de Scrum
Fundamentos de Scrum

Desenvolvimento de software depende muito de criatividade e de trabalho

Logo, não é um bom candidato a processos pré-definidos
modelo de controle de processo empírico

O desenvolvimento nem sempre será repetitivo e bem definido

Mas existem padrões que podem ser usados

13
História (processos)
História (processos)

Processo definido
Funciona em ambientes controlados
Processo empírico
Processos de controle industrial
Babatunde "Tunde" Ogannaike
Process Dynamics, Modeling and Control, 94
Funciona para processos
Complexos e Imprevisíveis
Princípios:
Visibilidade, Inspeção e Adaptabilidade

14
Ênfases
Ênfases

Comunicação

Trabalho em equipe

Flexibilidade

Fornecer software funcionando
incrementalmente

15
Quem usa o Scrum?
Quem usa o Scrum?

Microsoft
Yahoo
Google
Electronic Arts
High Moon Studios
Lockheed Martin
Philips
Siemens
Nokia
Capital One
BBC
Intuit

Intuit
Nielsen Media
First American Real Estate
BMC Software
Ipswitch
John Deere
Lexis Nexis
Sabre
Salesforce.com
Time Warner
Turner Broadcasting
Oce
Scrum tem sido usado para:
Scrum tem sido usado para:

Software comercial
Desenvolvimento interno
Desenvolvimento contratado (terceirização)‏
Projetos de preço fixo
Aplicações Financeiras
Aplicações certificadas pela isso 9001
Sistemas embarcados
Sistemas disponíveis 24x7
Desenvolvimento por hackers solitários

Video games
Sistemas para suporte à vida
Sistemas para controle de satélites
Websites
Software para handhelds
Telefones celulares
Aplicações para redes
Aplicações de ISV (Independent Software Vendors)‏
Algumas das maiores aplicações em produção
Características
Características

Equipes que se auto-organizam
O produto evolui em uma série de “Sprints” mensais
Os requerimentos são listados em um “Product Backlog”
Não há prática de engenharia prescrita (o Scrum adequa-se a todas)‏
Usa regras generativas na criação de um ambiente ágil para a entrega de projetos
É uma das “metodologias ágeis”