Curso Online de Liderança

Liderança

Introdução

Temos a intenção de abrir portas e trazer à tona tópicos que possam ser importantes e despertar naquele que é ou pretende ser um líder, o desejo de saber mais e descobrir mais sobre o que pode vir ajudá-lo a tornar-se um verdadeiro líder de sucesso, começando pela descoberta de si mesmo, que mostrará os pontos em que precisa atuar para adquirir as características e a postura que o conduzirão à verdadeira liderança. 

Apresentação

Este curso tem como principal objetivo
despertar em você a importância de seu
cargo como responsável pela motivação
de sua equipe e capacitar novos líderes para o mercado de trabalho.

Ser Líder

Ser Líder não é dizer para alguém o que fazer. Quem diz para alguém o que fazer é um chefe. Você faz assim porque ele disse para fazer assim. Um líder é alguém que você deseja seguir, mas não quem você é obrigado a seguir. A autoridade é necessária como parte da vida em sociedade e para se trabalhar nas empresas, mas, isso por si só, não basta para ser um líder.

Para se tornar um líder de sucesso, não se deixe vencer por opiniões contrárias as suas, mesmo sob condições estressantes. Você deve procurar incessantemente um caminho que o leve ao SUCESSO e continuar lutando até que consiga resultados satisfatórios. Não vacile diante dos inimigos e nem ceda a suas pressões, você deve ter sabedoria, para acatar o conselho alheio, somente quando for absolutamente necessário.

Faça parte do grupo de pessoas "fortes" e faça seu próprio caminho. Não tenha receio de inovar, porém saiba que uma pessoa inovadora causa impacto e atrai adversários poderosos. Nunca fique hesitante, quando tiver que resolver um sério problema, mesmo que no seu íntimo ainda tenha alguma dúvida de qual a maneira certa de resolve-lo, você deve demonstrar certeza daquilo que estiver fazendo, de maneira que seus companheiros de equipe ou seus subordinados, não percebam qualquer insegurança de sua parte.

Para se transformar em um grande líder, você deve em primeiro lugar, abandonar a timidez, que certamente impede as pessoas de exteriorizarem sua total capacidade. O medo de errar e ser criticado torna-o fraco e vulnerável. As pessoas de sua equipe ou seus subordinados percebem essa "atmosfera defensiva" e passam a tratá-lo com hostilidade e desprezo, não respeitando suas opiniões.

Líder

Ao ser promovido para o cargo de líder, embora com grande potencial para desempenhar as tarefas operacionalmente, o profissional recém promovido nem sempre consegue utilizar seu potencial técnico para "comandar" a equipe a ele subordinada e promover um bom relacionamento, indispensável à eficácia da liderança.

Essa eficácia é alcançada quando a chefia consegue aliar suas habilidades técnicas e operacionais às habilidades de relacionamento humano e de comando, tendo como resultado o bom desempenho da sua equipe.

Muitos ainda pensam que basta ter o título de diretor, de gerente ou outro cargo de liderança para que isto dê um prestígio tal, que toda a equipe vai obedecer automaticamente à pessoa que dirige, simplesmente por ter sido investida de "autoridade".

Para se ter realmente autoridade, é necessário, para a pessoa que dirige, ter não somente uma série de qualidades, mas ainda ter aprendido o oficio de direção.