Curso Online de TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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Curso Online de TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

No decorrer da história da humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante. Somente a partir do século XX é qu...

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No decorrer da história da humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante. Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável pujança e inovação.

Produziu cursos na área de Instrumentação Cirúrgica, onde é formado desde 2003. Autor de mais de 100 cursos na área da saúde onde atuou por mais de 10 anos na enfermagem onde é formado desde 2004. Também produziu aproximadamente 200 cursos na área da educação (Geografia e História principalmente) onde cursou Licenciatura em História de 2009 a 2013. Autor também de alguns cursos de Administração onde cursa atualmente o 3º semestre em Administração e Gestão pela IERGS em Porto Alegre - RS. Pós-Graduado em História do Brasil pela PROMINAS.


- José Coutinho De Oliveira

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  • TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

    TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

  • 1.1 INTRODUÇÃO ÀS ORGANIZAÇÕES

    1.1 INTRODUÇÃO ÀS ORGANIZAÇÕES

    No decorrer da história da humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante. Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável pujança e inovação.

  • Nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada na organização (como indústrias, universidades e escolas, hospitais, comércio, comunicações, serviços públicos etc.) que são administradas por dirigentes para se tornar mais eficientes e eficazes.

  • No final do século XIX, contudo, a sociedade era completamente diferente.
    As organizações eram poucas e pequenas: predominavam as pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos (como médicos, advogados, que trabalhavam por conta própria), o lavrador, o armazém das esquinas etc.

  • Apesar do trabalho sempre ter existido na história da humanidade, a história das organizações e de sua administração é um capítulo que teve seu início há pouco tempo. 

  • Segundo as idéias de Chiavenato (1983), o mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações, onde todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos etc.). Portanto, a vida das pessoas depende das organizações. Nascemos, crescemos, aprendemos vivemos, nos divertimos, trabalhamos e morremos dentro de organizações.

  • As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos, características, estruturas e objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não lucrativas (como o Exército, a Igreja, os serviços públicos de natureza gratuita, as entidades filantrópicas etc.). Contudo a Administração é algo imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer.

  • CONCEITO DE TGA (SEGUNDO CHIAVENATO)

    CONCEITO DE TGA (SEGUNDO CHIAVENATO)

    “o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral”.

  • Importante salientarmos que o estudo desta disciplina tem o intuito de orientar o comportamento do profissional que tem ligação com a administração em todos às suas relações. Chiavenato (1983), complementa que “a TGA ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas coisas - o como, ela busca ensinar quais as coisas que devem ser feitas em determinadas circunstâncias ou ambientes - o porquê.

  • Não visa formar o profissional prático que sai da escola pronto e acabado, para executar algumas coisas e tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o futuro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho.

  • Aliás, o que diferencia o administrador de um simples executor de tarefas é exatamente o fato de que enquanto o segundo sabe fazer e executar certas coisas que aprendeu mecanicamente (como desenhar organogramas e fluxogramas, compor orçamentos, operar lançamentos e registros, montar previsões de vendas etc.), de maneira prática, concreta e imediatista, o primeiro sabe analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar.
     


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  • TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
  • 1.1 INTRODUÇÃO ÀS ORGANIZAÇÕES
  • CONCEITO DE TGA (SEGUNDO CHIAVENATO)
  • 1.2 SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO
  • 1.3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
  • Funções do Administrador
  • 1. PLANEJAMENTO
  • As Premissas do Planejamento
  • 2. ORGANIZAÇÃO
  • 3. EXECUÇÃO
  • 4. CONTROLE
  • FASES DO CONTROLE
  • 5. DIREÇÃO
  • 1.5 REFLEXÃO OU QUEBRA DE PARADIGMAS: A 6ª FUNÇÃO.
  • A COMUNICAÇÃO.