Curso Online de Empresa + Vendedor = Vendas e Sucesso

Curso Online de Empresa + Vendedor = Vendas e Sucesso

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Descrição

Este CURSO discute as principais características de um empresário ou um vendedor de sucesso. Entre os temas discutidos estão criatividade, oportunidade, viabilidade e as melhores estratégias para aplicar em cada situação empresarial ou pessoal.

Além disso, ele também aborda a importância de um plano estratégico para ser bem sucedido na empresa e nas vendas. SOCESSO !

Autor(a): Gefferson Da Silva Oliveira

Aprenda com um profissional que reúne sólida formação técnica, experiência prática de campo e constante atualização profissional. Com trajetória construída nas áreas de Segurança do Trabalho, Eletrotécnica, Gestão, Liderança, Auditorias, Sistemas de Gestão, Treinamentos Corporativos e Desenvolvimento de Pessoas, meus cursos foram desenvolvidos para transformar conhecimento técnico em resultados reais no ambiente de trabalho. Ao longo dos anos, investi em dezenas de especializações, certificações e capacitações voltadas à Segurança, Saúde, Qualidade, Gestão de Pessoas, Liderança, Logística, Auditorias e Operações, reunindo uma visão ampla e prática dos desafios enfrentados por profissionais e empresas. Mais do que apresentar normas e conceitos, meu objetivo é compartilhar experiências, boas práticas e ferramentas aplicáveis à realidade do mercado, ajudando você a desenvolver competências valorizadas pelas organizações, aumentar sua empregabilidade e atuar com mais segurança, eficiência e confiança. Se você busca aprendizado prático, conteúdo atualizado e conhecimento transmitido por quem vivencia diariamente os desafios da área, está no lugar certo. Invista em sua qualificação hoje e esteja preparado para as oportunidades de amanhã. Instagran geffersongso

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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso

  • Prof.: Gefferson

  • VENDAS X MARKETING
    A venda não é uma atividade isolada, ela depende de uma estratégia de marketing bem elaborada, que inclui: produto, preço, propaganda e sistema de distribuição.
    DEFINIÇÃO DE MARKETING
    É a área que envolve todas as atividades relacionadas com o processo de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar os objetivos da empresa e considerando sempre o meio ambiente de atuação e o impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade.

  • COMPOSTO DE MARKETING

  • MODELO DOS 4 A’s

  • VARIÁVEIS DO AMBIENTE DE MARKETING

  • PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES

  • Então o que é administração de vendas ?
    É o planejamento, direção e controle de venda pessoal, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, delegação, determinação de rotas, supervisão, pagamento e motivação, à medida que estas tarefas se aplicam à força de vendas.

  • INFLUÊNCIAS NA ATIVIDADE DE VENDAS

  • ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE VENDAS

  • ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE VENDAS
    POR TERRITÓRIO (CIDADE / ESTADO / REGIÃO)
    POR CLIENTES (TAMANHO / TIPO)
    POR PRODUTOS
    MISTO

    FECHADOR DE PEDIDOS
    MERCADO ESTÁVEL
    BAIXA CONCORRÊNCIA

    ESTRATEGISTA DE CAMPO
    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
    TOMADOR DE DECISÕES
    CONHECEDOR DE MARKETING
    MERCADO INSTÁVEL
    ALTA CONCORRÊNCIA

  • QUALIDADES EXIGIDAS DO NOVO GERENTE DE VENDAS
    01- Saber realizar previsões de vendas;
    02- Ser um analista de mercado;
    03- Ser um planejador estratégico;
    04- Estudar o comportamento do consumidor;
    05- Saber gerenciar oportunidades;
    06- Saber analisar custos e lucros;
    07- Administrar o orçamento;
    08- Administrar o tele-marketing;
    09- Saber negociar, liderar equipes e situações;
    10- Ser um comunicador verbal;
    11- Dominar as ferramentas eletrônicas.

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Capítulos

  • Administração de vendas.
  • Gerência de vendas.
  • Plano de vendas.
  • Potencial de mercado.
  • Previsão de vendas.
  • Recrutamento e seleção de vendedores.
  • Natureza do trabalho.
  • Onde e como recrutar.
  • Motivação da força de venda.
  • Causas do baixo moral.
  • Técnicas de venda.
  • Controlo, análise e avaliação de vendas.
  • Tecnologia da informação.
  • Componentes da tecnologia da informação.
  • Gestão estratégica.
  • Planejamento estratégico.
  • Código de conduta.
  • O papel do coordenador.
  • Direção.
  • Aceitação da autoridade.
  • Conclusão/ Referência