Curso Online de CURSO BASICO DE GESTÃO DE PROJETOS

Autor(a): Ead Online

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O que é Gestão de Projetos ?
Porque a maioria dos projetos falha ou é cancelada?
Que habilidades deve ter o candidato ideal a Gestor de Projetos?
Quais os documentos recomendados pelas boas práticas de Gestão de Projetos?
Afinal, o que preciso saber para acertar mais nos meus projetos?

Se você veio até este curso é provável que tenha uma ou algumas destas dúvidas.
Aqui nós discutimos estes e outros assuntos para que você tenha sucesso nos seus projetos e na sua carreira.

Licenciado em Física, Matemática e Pedagogia; Pós-Graduado em Física e Tecnólogo em Superior em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.

Vantagens
Saiba Mais

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Curso
Gestão de Projetos

EAD ONLINE

1
Quais os possíveis problemas do projeto?

Na imagem, quem é o Supervisor de Tubulação (ST)?

Quais são as atribuições do (ST)?

2
Projetos na área de Informática? Problemas....

3
Funções da Administração
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar

Planejar: Definição de Objetivos e Recursos
Organizar: Disposição dos Recursos em uma estrutura
Direção: Realização dos Planos
Controle: Verificação dos Resultados
IMPORTANTE: Controlar as Atividades para que os objetivos sejam atingidos

Funções da Administração

4
Conceitos Iniciais
Eficácia = Resultados Obtidos / Resultados Pretendidos

Eficiência = Resultados Obtidos / Recursos Consumidos

Conceitos Iniciais

5
6

Apostila, pág.: 8
7

Apostila, pág.: 8

1.1 Introdução

Toda Atividade de engenharia é executada seguindo um planejamento e um orçamento, para atingir os seguintes objetivos:

1. Conhecer os recursos necessários (material e humano);
2. Conhecer o valor final do projeto;
3. Facilitar o controle físico-financeiro;

Cada projeto é único, porém o processo de montagem de tubulações contém uma certa regularidade;
Problemas: Funcionários novos, sem experiência; Condições topográficas, chuvas etc...

Deve-se um bom senso no momento de utilizar o banco de dados (projetos anteriores) para um novo projeto;
8

Apostila, pág.: 9

1.1 Introdução

O montador deve possuir habilidade acrobáticas, porém os riscos devem ser reduzidos ao máximo.

O engenheiro de montagem é o gerente do impossível, deve trocar problemas por soluções;

E o Supervisor de Montagem....

Problemas são inevitáveis, porém devem ser reduzidos e resolvidos;
9

Apostila, pág.: 9

1.2 DEFINIÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGEM

Especificação do equipamento de içamento;
Sequência básica de projeção;

Fatores que influenciam na montagem:
Custo;
Acesso;
Condições topográficas;
Prazos;

Funções do Orçamentista:
Obter informações sobre o local da obra;
Tipos e dimensões da estrutura;
Horário de cargas e descargas;
10

Apostila, pág.: 9, 10

1.2 DEFINIÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGEM

Alguns exemplos de informações sobre o local:
11

Apostila, pág.: 10

1.2 PLANEJAMENTO DE MONTAGEM