Curso Online de CURSO BASICO DE GESTÃO DE PROJETOS

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O que é Gestão de Projetos ? Porque a maioria dos projetos falha ou é cancelada? Que habilidades deve ter o candidato ideal a Gestor de ...

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Carga horária: 6 horas

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O que é Gestão de Projetos ?
Porque a maioria dos projetos falha ou é cancelada?
Que habilidades deve ter o candidato ideal a Gestor de Projetos?
Quais os documentos recomendados pelas boas práticas de Gestão de Projetos?
Afinal, o que preciso saber para acertar mais nos meus projetos?

Se você veio até este curso é provável que tenha uma ou algumas destas dúvidas.
Aqui nós discutimos estes e outros assuntos para que você tenha sucesso nos seus projetos e na sua carreira.

Licenciado em Física, Matemática e Pedagogia; Pós-Graduado em Física e Tecnólogo em Superior em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.



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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Curso
    Gestão de Projetos

    EAD ONLINE

    1

  • Quais os possíveis problemas do projeto?

    Na imagem, quem é o Supervisor de Tubulação (ST)?

    Quais são as atribuições do (ST)?

    2

  • Projetos na área de Informática? Problemas....

    3

  • Funções da Administração

    Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar

    Planejar: Definição de Objetivos e Recursos
    Organizar: Disposição dos Recursos em uma estrutura
    Direção: Realização dos Planos
    Controle: Verificação dos Resultados
    IMPORTANTE: Controlar as Atividades para que os objetivos sejam atingidos

    Funções da Administração

    4

  • Conceitos Iniciais

    Eficácia = Resultados Obtidos / Resultados Pretendidos

    Eficiência = Resultados Obtidos / Recursos Consumidos

    Conceitos Iniciais

    5

  • 6

    Apostila, pág.: 8

  • 7

    Apostila, pág.: 8

    1.1 Introdução

    Toda Atividade de engenharia é executada seguindo um planejamento e um orçamento, para atingir os seguintes objetivos:

    1. Conhecer os recursos necessários (material e humano);
    2. Conhecer o valor final do projeto;
    3. Facilitar o controle físico-financeiro;

    Cada projeto é único, porém o processo de montagem de tubulações contém uma certa regularidade;
    Problemas: Funcionários novos, sem experiência; Condições topográficas, chuvas etc...

    Deve-se um bom senso no momento de utilizar o banco de dados (projetos anteriores) para um novo projeto;

  • 8

    Apostila, pág.: 9

    1.1 Introdução

    O montador deve possuir habilidade acrobáticas, porém os riscos devem ser reduzidos ao máximo.

    O engenheiro de montagem é o gerente do impossível, deve trocar problemas por soluções;

    E o Supervisor de Montagem....

    Problemas são inevitáveis, porém devem ser reduzidos e resolvidos;

  • 9

    Apostila, pág.: 9

    1.2 DEFINIÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGEM

    Especificação do equipamento de içamento;
    Sequência básica de projeção;

    Fatores que influenciam na montagem:
    Custo;
    Acesso;
    Condições topográficas;
    Prazos;

    Funções do Orçamentista:
    Obter informações sobre o local da obra;
    Tipos e dimensões da estrutura;
    Horário de cargas e descargas;

  • 10

    Apostila, pág.: 9, 10

    1.2 DEFINIÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGEM

    Alguns exemplos de informações sobre o local:

  • 11

    Apostila, pág.: 10

    1.2 PLANEJAMENTO DE MONTAGEM


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  • Funções da Administração
  • Conceitos Iniciais
  • 2.2.1 O que é um projeto?
  • Evolução