Curso Online de Gerenciamento de Projetos na Prática
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Curso Online de Gerenciamento de Projetos na Prática

O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de habilidades e técnicas com o objetivo de atingir metas, obedecendo prazos e levando em consi...

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Carga horária: 12 horas

Por: R$ 23,00
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O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de habilidades e técnicas com o objetivo de atingir metas, obedecendo prazos e levando em consideração os custos e a qualidade final.

Com a competitividade crescente entre as empresas, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem. É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das características mais valorizadas pelas empresas em seus líderes.

Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira.

- Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas - UNCISAL; - Especialista em Gerenciamento de Projetos; - Especialista em desenvolvimento web; - Especialista em desenvolvimento VBA e EXCEL.


"excelente"

- Maria Beatriz Ferreira Pimentel TenÓrio

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  • Gerenciamento de Projetos (Modo Prático)

    Gerenciamento de Projetos (Modo Prático)

  • Agenda

    Objetivos da Capacitação

    Conceituação:
    projetos x rotinas

    Dinâmicas do trabalho

    Definição de GP

    Histórico (PMI, PMBoK, PMO)

    Áreas de Conhecimento

    Grupos de Processos de GP

    Benefícios

    Introdução

    Melhores Práticas

    Agenda

  • Escopo

    Prazo

    Riscos

    Conhecimento

    Documentação

    Comunicação

    Qualidade

    Recursos Humanos

    Processos de GP

    Aquisições

    Custos

    Integração

  • Introdução

    Introdução

  • Os principais objetivos desta capacitação são:

    Introduzir o treinando ao tema gerenciamento de projetos;

    Fornecer conceitos e exemplos práticos;

    Apresentar os principais produtos gerados;

    Fixar o entendimento dos temas abordados através de vídeos
    e exercícios;

    Permitir a troca de experiências sobre projetos;

    Incentivar o aprofundamento no tema na empresa.

    Objetivos da Capacitação Básica em GP

  • “Visando atingir seus objetivos, as organizações trabalham, em geral, através de projetos e de operações, categorias que compartilham das seguintes características:

    Realizado por pessoas

    Restringido por recursos limitados

    Planejado, executado e controlado”

    Rotina Operacional e Projeto: semelhanças

  • “Esforço temporário focado em escopo previamente definido e acordado, com datas de início e fim definidas, a fim de criar um ou mais produtos ou serviços.”

    “São contínuas, repetitivas e têm por objetivo manter o negócio.”

    Projeto

    Rotinas Operacionais

    Projeto e Rotina Operacional: diferenças

  • Organizar o seu próprio casamento
    Fazer um bolo de chocolate
    Construir um novo aeromodelo
    Limpar a casa
    Planejar a viagem de férias de bodas de 25 anos
    Organizar a reunião mensal de pais e mestres

    Responda rápido

    Projeto

    Rotina

  • Projeto: Características

    Parâmetros pré-definidos:
    Prazo;
    Orçamento;
    Equipe específica;
    Qualidade desejada;
    Material e equipamentos envolvidos.
    Data de início e fim previstos;
    Objetivo claro e definido;
    Gerência solicitante;
    Escopo único (inédito);
    Seqüência clara e lógica de atividades;
    Alinhamento à estratégia da empresa;
    Periodicidade indefinida.

    Projeto possui...

    Progressivo: ele é progressivamente elaborado.
    Criado para fornecer um produto, serviço ou resultado único.

    Projeto é...

  • Rotina Operacional: Características

    Limitação de prazo;
    Data de início e fim previstos;
    Limitação de custos;
    Equipe definida;
    Periodicidade definida.

    Rotina não possui...

    Demanda conhecida (já ocorreu antes).
    Um processo que ajuda a manter o negócio.
    Processo contínuo (semanalmente, anualmente, etc).

    Rotina é...

  • Acompanhar a produção dos auxiliares
    Realizar a Avaliação de Desempenho anual
    Fiscalizar um contrato
    Automatização da Folha de Ponto
    Criação de um novo Portal Corporativo
    Realizar a Gestão Documental da Contabilidade
    Aprimorar os processos de gestão do PMI
    Revisar a intranet da Documentar

    Responda rápido

    Rotina

    Projeto


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  • Gerenciamento de Projetos (Modo Prático)
  • Agenda
  • Introdução
  • Melhores Práticas
  • Gerenciamento do Escopo
  • Gerenciamento do prazo
  • Gerenciamento dos riscos
  • Gerenciamento do conhecimento
  • Gerenciamento da documentação