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Curso Online de Gerenciamento de Projetos na Prática

Autor(a): Edson Pedro Dos Santos Junior

Carga horária: 12 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Mais de 10 alunos matriculados no curso.

Com certificado digital incluído

Você pode acessar até 25% do curso antes de pagar

Cancele seu curso em até 7 dias e tenha seu dinheiro de volta

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O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de habilidades e técnicas com o objetivo de atingir metas, obedecendo prazos e levando em consideração os custos e a qualidade final.

Com a competitividade crescente entre as empresas, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem. É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das características mais valorizadas pelas empresas em seus líderes.

Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira.

- Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas; - Especialista em Gerenciamento de Projetos; - Especialista em desenvolvimento web; - Especialista em desenvolvimento VBA e EXCEL.

"excelente"

- Maria Beatriz Ferreira Pimentel TenÓrio

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**

* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

Gerenciamento de Projetos (Modo Prático)
Gerenciamento de Projetos (Modo Prático)
Agenda
Objetivos da Capacitação

Conceituação:
projetos x rotinas

Dinâmicas do trabalho

Definição de GP

Histórico (PMI, PMBoK, PMO)

Áreas de Conhecimento

Grupos de Processos de GP

Benefícios

Introdução

Melhores Práticas

Agenda
Escopo

Prazo

Riscos

Conhecimento

Documentação

Comunicação

Qualidade

Recursos Humanos

Processos de GP

Aquisições

Custos

Integração
Introdução
Introdução
Os principais objetivos desta capacitação são:

Introduzir o treinando ao tema gerenciamento de projetos;

Fornecer conceitos e exemplos práticos;

Apresentar os principais produtos gerados;

Fixar o entendimento dos temas abordados através de vídeos
e exercícios;

Permitir a troca de experiências sobre projetos;

Incentivar o aprofundamento no tema na empresa.

Objetivos da Capacitação Básica em GP
“Visando atingir seus objetivos, as organizações trabalham, em geral, através de projetos e de operações, categorias que compartilham das seguintes características:

Realizado por pessoas

Restringido por recursos limitados

Planejado, executado e controlado”

Rotina Operacional e Projeto: semelhanças
“Esforço temporário focado em escopo previamente definido e acordado, com datas de início e fim definidas, a fim de criar um ou mais produtos ou serviços.”

“São contínuas, repetitivas e têm por objetivo manter o negócio.”

Projeto

Rotinas Operacionais

Projeto e Rotina Operacional: diferenças
Organizar o seu próprio casamento
Fazer um bolo de chocolate
Construir um novo aeromodelo
Limpar a casa
Planejar a viagem de férias de bodas de 25 anos
Organizar a reunião mensal de pais e mestres

Responda rápido

Projeto

Rotina
Projeto: Características

Parâmetros pré-definidos:
Prazo;
Orçamento;
Equipe específica;
Qualidade desejada;
Material e equipamentos envolvidos.
Data de início e fim previstos;
Objetivo claro e definido;
Gerência solicitante;
Escopo único (inédito);
Seqüência clara e lógica de atividades;
Alinhamento à estratégia da empresa;
Periodicidade indefinida.

Projeto possui...

Progressivo: ele é progressivamente elaborado.
Criado para fornecer um produto, serviço ou resultado único.

Projeto é...
Rotina Operacional: Características

Limitação de prazo;
Data de início e fim previstos;
Limitação de custos;
Equipe definida;
Periodicidade definida.

Rotina não possui...

Demanda conhecida (já ocorreu antes).
Um processo que ajuda a manter o negócio.
Processo contínuo (semanalmente, anualmente, etc).

Rotina é...
Acompanhar a produção dos auxiliares
Realizar a Avaliação de Desempenho anual
Fiscalizar um contrato
Automatização da Folha de Ponto
Criação de um novo Portal Corporativo
Realizar a Gestão Documental da Contabilidade
Aprimorar os processos de gestão do PMI
Revisar a intranet da Documentar

Responda rápido

Rotina

Projeto