Curso Online de Gerenciamento De Riscos Em Projetos

Curso Online de Gerenciamento De Riscos Em Projetos

Este curso aborda de forma prática como gerenciar os riscos de projeto de acordo com os processos definidos no PMBOK (Guia de Conheciment...

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Carga horária: 7 horas

Por: R$ 30,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Este curso aborda de forma prática como gerenciar os riscos de projeto de acordo com os processos definidos no PMBOK (Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projeto), que inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. O PMBOK (Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projeto) é PMI (publicado pelo Project Management Institute).

A Fragas Consultoria têm como finalidade prestar serviços de Auditoria interna da ISO 14001 e OSHAS 18001; Consultorias na área ambiental , na área de recursos humanos como treinamentos e desenvolvimento de pessoal ,descrição de cargos e salários, avaliação de desempenho, desenvolvimento organizacional.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • Gestão de Riscos

  • 2

    Agenda

    O que é Risco?
    Gerenciando Riscos
    Processos de Gerenciamento de Riscos PMBok
    Planejamento da Gerência de Riscos
    Identificação de Riscos
    Análise Qualitativa de Riscos
    Análise Quantitativa de Riscos
    Planejamento de Resposta a Riscos
    Monitoramento e Controle de Riscos

  • 3

    Risco - cronologia

  • Mas, o que significa Risco mesmo?

  • 5

    Existem várias definições...

    Ousar
    Risco deriva do italiano “Risicare” (Latim “Risicu”), que significa “ousar”

    Perder
    Risco é a probabilidade de perda (Houaiss 2001)‏

  • 6

    Guia PMBOK

    “evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, escopo ou qualidade.”
    PMBOK GUIDE

  • 7

    Negócios Arriscados

    Qualquer esforço humano está sujeito a riscos
    Sobrevivência
    Tarefas singulares
    Economia
    Saúde
    Seguros
    ...

  • 8

    Negócios Arriscados

    Desenvolvimento de Software
    Requisitos incompletos ou vagos
    Surgimento de Novas Tecnologias
    Novas Idéias e Conceitos são implementados
    Novas pessoas
    Mudam situações e prioridades
    Planejamento irreal
    É particularmente arriscado

    “Sem riscos não há recompensas”
    Kontio, 1999

  • 9

    Exemplos de riscos?

    “Nós não temos experiência em desenvolvimento de GUI´s”
    “Os Requisitos são muito instáveis”
    “Tempo dedicado ao desenvolvimento das GUI´s”
    “Mudanças de Requisitos “
    “Atrasos e aumento de custos no projeto”
    “Risco de uma pessoa sair do projeto”
    “Utilização de uma ferramenta CASE no projeto”
    “Apresentar o protótipo do sistema tão rapidamente”

  • 10

    Consolidando os conceitos...

    Objetivo da Gerência de Riscos

    Existem RISCOS em nossos projetos, porém devemos tomar AÇÕES apropriadas para mitigá-los (PREVENÇÃO)‏

  • 11

    Componentes do Risco

    Evento – ocorrência futura
    Causa
    Probabilidade de ocorrência
    Freqüência de ocorrência
    Expectativa no tempo de quando irá ocorrer
    Impacto ou efeitos ou conseqüência
    Criticidade ou nível de controle (Probabilidade x Impacto)‏


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