Curso Online de CURSO DE MELHORES PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE RISCOS PARA PROJETOS DE TI

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Hoje em dia o profissional do sec XXI se depara com um Ambiente de Negócios com incertezas presentes em todos os projetos, mudanças const...

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Carga horária: 5 horas

De: R$ 40,00 Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

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Certificado digital Com certificado digital incluído

Hoje em dia o profissional do sec XXI se depara com um Ambiente de Negócios com incertezas presentes em todos os projetos, mudanças constantes, prazos menores, competitividade, pouca tolerância dos interessados a variações, mão de obra atuante e qualificada, novas tecnologias e a pressão por eficiência e eficácia.
Por isso devemos estar preparados para atuarmos nesse Mundo Moderno, utilizando-se de melhores práticas e Metodologias que nos auxiliem nos trabalhos diários em busca do alcance dos objetivos pessoais e Corporativos.
OBSERVAÇÃO: COMUNICO QUE NENHUM CURSO DO BUZZERO OFERECE MATERIAL OU APOSTILA PARA IMPRESSÃO.
Conteúdo Programático:
Gestão de Riscos Corporativos,
Definição e Conceitos de Riscos,
Gerenciamento de Riscos - PMBOK,
Técnicas e Ferramentas de Quantificação de Riscos,
Tipologia dos Projetos e Riscos,
Normas e Referências.

Maria de Fatima F Araripe é Tutora da FGV On Line, tem mais de 12 anos de experiência nas área de Finanças, de Gestão Empresarial e Governança de TI, tem dois MBAs pela Fundação Getulio Vargas. O primeiro em Administração Financeira e o segundo em Gerenciamento de Projetos , especialista em Consultoria ERP, Planejamento Orçamentário e Gerenciamento de Projetos . Certificada em CSM ( Certified SCRUM MASTER) e COBIT (Control Objectives for Information and related Technology). Experiência profissional com os cargos de Gerente de Projetos, Analista Financeira, docência em cursos de metodologia SCRUM e melhores práticas do PMBOK, bem como consultoria em diversas empresas de médio e grande porte.



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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.
  • gerenciamento de riscos em projetos de ti

  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

    apresentação da instrutora

    gestão de riscos corporativos

    definição e conceitos de riscos

    gerenciamento de riscos - pmbok

    técnicas e ferramentas de quantificação de riscos

    tipologia dos projetos e riscos

    normas

    referências

    .

    conteúdo programático

  • maria de fátima araripe

    economista atuante na área de gestão a mais de 12 anos
    experiência em gerenciamento de projetos
    experiência na área financeira e orçamentária
    csm - certified scrum master
    certificada em cobit 4.1
    tutora da fgv on line
    ead.fgv.maria.araripe@gmail.com

    1. apresentação da instrutora

  • 2. gestão de riscos corporativos

  • 2.Gestão de Riscos Corporativos

    os projetos de tecnologia de informação possuem características marcantes, que os diferencia dos demais – são projetos onde o controle sobre as incertezas e as indefinições é um forte fator de determinação do sucesso ou do fracasso do empreendimento
    a indústria de tecnologia de informação está evoluindo e desenvolvendo metodologias, técnicas e instrumentos para que os projetos de ti sejam mais previsíveis e que alcancem seus resultados no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade previamente especificada. o gerenciamento de risco é uma técnica recente e ainda é muito pouco empregada nas organizações . 89% dos planos das empresas mostraram-se inadequados para lidar com os inúmeros problemas surgidos.

    2.gestão de riscos corporativos

  • 3. definição e conceitos de riscos

  • 3.Definição de Riscos

    3.definição de riscos

    risco é uma ocorrência potencial que pode influenciar positivamente ou negativamente um projeto
    não é um problema
    é algo que pode acontecer no futuro - uma possibilidade, não uma certeza
    pode representar uma possibilidade de perda

  • 3.Características do Risco

    3.características do risco

    características do risco:

    é parte de qualquer atividade e nunca pode ser eliminado.
    não é possível conhecer todos os riscos.
    risco em si não é mau.
    risco é essencial para o progresso e a falha importante para o aprendizado.

  • 3.Características do Risco

    fatores relacionados ao risco:
    evento ou fato que caracteriza o risco
    probabilidade de que ele irá ocorrer (possibilidade)
    resultados de sua ocorrência (consequência)

    características do risco:
    incerteza: o evento que caracteriza o risco pode ou não ocorrer – não existe risco com probabilidade de ocorrência de 100%
    perda: se o evento ocorrer, consequências inesperadas ou perdas irão ocorrer

    3.características do risco

  • 3.Características do Risco

    características do risco:

    precisamos aprender a balancear as possíveis conseqüências negativas, com os benefícios potenciais associados às oportunidades.
    além de questões referentes à hierarquia e departamentalização, as pressões pelo tempo, a falta de informações e a ausência de um profissional necessário são fatores que aumentam o risco em projetos

    3.características do risco

  • as principais fontes de riscos em projetos de ti são:
    a tecnologia;
    o hardware;
    o software;
    as pessoas (clientes e fornecedores, usuários e equipe de ti)
    os prazos;
    os custos.

    3.conceitos do risco


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  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • 2.Gestão de Riscos Corporativos
  • 3.Definição de Riscos
  • 3.Características do Risco
  • 4.Gerenciamento de Riscos
  • Categorias de Risco
  • Identificação dos Riscos
  • 5. Técnicas e Ferramentas
  • 7.Normas