Curso Online de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.”

( Peter Drucker )

Características

É um processo permanente e contínuo
É sempre voltado para o futuro
Se preocupa com a racionalidade da tomada de decisões
Visa selecionar entre várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação
Sistêmico
Interativo
É uma técnica de alocação de recursos de forma
antecipadamente estudada e decidida.
Técnica cíclica
É uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.

Planejamento é:

Um esforço sistemático e formal que visa estabelecer direção para aumentar a probabilidade de ocorrência dos resultados desejados.

Um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de maneira mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços e utilização de recursos.

Um processo de Planejamento Estratégico deve:

Ter a participação de todos os dirigentes
Estabelecer uma primeira proposta de um plano estratégico possível de ser implementada
Capacitar o corpo Diretivo nos conceitos do planejamento estratégico
Ser uma GRANDE oportunidade para discussão entre os dirigentes
Introduzir o pensamento estratégico em todos os níveis de responsabilidade
Ter uma liderança forte

Um Bom Plano Estratégico

Possui consistência entre missão, visão, objetivos, estratégias e implementação.

Foca no que pode trazer vantagem competitiva.

É simples o suficiente para ser usado e complexo o bastante para ser útil.

É flexível para se adequar às condições reais da implementação.

Definição/Revisão da Identidade
VISÃO / MISÃO

Análise Interna

Análise Externa

Definição das Metas e Objetivos

Formulação das Estratégias e Políticas

Desdobramento de Projetos e Operações

Execução

Controle

Retro-alimentação

Etapas do Planejamento Estratégico

Planejamento
Estratégico

Definição/Revisão da Identidade
VISÃO / MISÃO

Análise Interna

Análise Externa

Definição das Metas e Objetivos

Formulação das Estratégias e Políticas

Desdobramento de Projetos e Operações

Execução

Controle

Retro-alimentação

Etapas do Planejamento Estratégico

Elaboração de Projetos
e
Captação de Recursos

Definição/Revisão da Identidade
VISÃO / MISÃO

Análise Interna

Análise Externa

Definição das Metas e Objetivos

Formulação das Estratégias e Políticas

Desdobramento de Projetos e Operações

Execução

Controle

Retro-alimentação

Etapas do Planejamento Estratégico

Gerenciamento
Estratégico de Projetos

Definição/Revisão da Identidade
VISÃO / MISÃO

Análise Interna

Análise Externa

Definição das Metas e Objetivos

Formulação das Estratégias e Políticas

Desdobramento de Projetos e Operações

Execução

Controle

Retro-alimentação

Etapas do Planejamento Estratégico

Resultados Previstos

Planejamento
Estratégico

Plano Estratégico

Necessidade de Recursos

Elaboração de Projetos
e
Captação de Recursos

Estrutura Organizacional de suporte a Projetos

Plano de Projeto de Captação de Recursos

Gerenciamento
Estratégico de Projetos

Processos de Suporte a Projetos

Plano de Implantação do Gerenciamento Estratégico

Impactos na Empresa

Revisão/Confirmação das estratégias e políticas empresariais

Revisão/Consolidação da estrutura organizacional

Revisão/Otimização dos processos empresariais