Curso Online de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Curso Online de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O curso visa capacitar o aluno a desenvolver estratégias para atender empresas de qualquer setor a longo prazo, utilizando o planejamento...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 7 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

O curso visa capacitar o aluno a desenvolver estratégias para atender empresas de qualquer setor a longo prazo, utilizando o planejamento estratégico como ferramenta para formulação de objetivos para seleção de programas de ação.

Licenciado em filosofia, Técnico em Hardware (Montagem e Manutenção de Computadores) Técnico em informática,Técnico em Farmácia.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.”

    ( Peter Drucker )

  • Características

    Características

    É um processo permanente e contínuo
    É sempre voltado para o futuro
    Se preocupa com a racionalidade da tomada de decisões
    Visa selecionar entre várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação
    Sistêmico
    Interativo
    É uma técnica de alocação de recursos de forma
    antecipadamente estudada e decidida.
    Técnica cíclica
    É uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais

    O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.

  • Planejamento é:

    Planejamento é:

    Um esforço sistemático e formal que visa estabelecer direção para aumentar a probabilidade de ocorrência dos resultados desejados.

    Um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de maneira mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços e utilização de recursos.

  • Um processo de Planejamento Estratégico deve:

    Um processo de Planejamento Estratégico deve:

    Ter a participação de todos os dirigentes
    Estabelecer uma primeira proposta de um plano estratégico possível de ser implementada
    Capacitar o corpo Diretivo nos conceitos do planejamento estratégico
    Ser uma GRANDE oportunidade para discussão entre os dirigentes
    Introduzir o pensamento estratégico em todos os níveis de responsabilidade
    Ter uma liderança forte

  • Um Bom Plano Estratégico

    Um Bom Plano Estratégico

    Possui consistência entre missão, visão, objetivos, estratégias e implementação.

    Foca no que pode trazer vantagem competitiva.

    É simples o suficiente para ser usado e complexo o bastante para ser útil.

    É flexível para se adequar às condições reais da implementação.

  • Definição/Revisão da Identidade
    VISÃO / MISÃO

    Análise Interna

    Análise Externa

    Definição das Metas e Objetivos

    Formulação das Estratégias e Políticas

    Desdobramento de Projetos e Operações

    Execução

    Controle

    Retro-alimentação

    Etapas do Planejamento Estratégico

  • Planejamento
    Estratégico

    Definição/Revisão da Identidade
    VISÃO / MISÃO

    Análise Interna

    Análise Externa

    Definição das Metas e Objetivos

    Formulação das Estratégias e Políticas

    Desdobramento de Projetos e Operações

    Execução

    Controle

    Retro-alimentação

    Etapas do Planejamento Estratégico

  • Elaboração de Projetos
    e
    Captação de Recursos

    Definição/Revisão da Identidade
    VISÃO / MISÃO

    Análise Interna

    Análise Externa

    Definição das Metas e Objetivos

    Formulação das Estratégias e Políticas

    Desdobramento de Projetos e Operações

    Execução

    Controle

    Retro-alimentação

    Etapas do Planejamento Estratégico

  • Gerenciamento
    Estratégico de Projetos

    Definição/Revisão da Identidade
    VISÃO / MISÃO

    Análise Interna

    Análise Externa

    Definição das Metas e Objetivos

    Formulação das Estratégias e Políticas

    Desdobramento de Projetos e Operações

    Execução

    Controle

    Retro-alimentação

    Etapas do Planejamento Estratégico

  • Resultados Previstos

    Resultados Previstos

    Planejamento
    Estratégico

    Plano Estratégico

    Necessidade de Recursos

    Elaboração de Projetos
    e
    Captação de Recursos

    Estrutura Organizacional de suporte a Projetos

    Plano de Projeto de Captação de Recursos

    Gerenciamento
    Estratégico de Projetos

    Processos de Suporte a Projetos

    Plano de Implantação do Gerenciamento Estratégico

  • Impactos na Empresa

    Impactos na Empresa

    Revisão/Confirmação das estratégias e políticas empresariais

    Revisão/Consolidação da estrutura organizacional

    Revisão/Otimização dos processos empresariais


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • Características
  • Planejamento é:
  • Um processo de Planejamento Estratégico deve:
  • Um Bom Plano Estratégico
  • Resultados Previstos
  • Impactos na Empresa
  • Definição/Revisão da Identidade
  • WaltDisney (Parque de Diversões)
  • Visão da ?Merck, Inc.? (Indústria Farmacêutica)
  • Visão da ?The Applewood Café? (Pequeno Restaurante)
  • Missão da empresa
  • Os 4 pilares da Missão
  • Como Escrever a Missão
  • Walt Disney (Parque de diversões)
  • Microsoft (Indústria de softwares)
  • Google (Empresa de Busca na Internet)
  • Cruz Vermelha Internacional (Organização Humanitária Internacional)
  • Análise do Ambiente Interno
  • Análise do Ambiente Externo
  • Estratégias
  • Estratégia Competitiva
  • As Camadas Organizacionais
  • A Gerência em Camadas
  • Desdobramento de Projetos
  • Desdobramento do Projeto
  • Detalhamento das Atividades
  • O Plano Estratégico e Operacional
  • Controle da execução
  • Formulação X Implementação
  • Ciclo PDCA
  • Controle
  • Elementos a Considerar
  • Processo de Análise Crítica CICLO DE MELHORIA
  • Ciclo PDCA
  • Ciclo PCDA Simplificado
  • Nível de Esforço por Fase
  • BUZZERO.COM