Curso Online de RECURSOS HUMANOS
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Curso Online de RECURSOS HUMANOS

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Promovendo Conhecimento

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"O contexto do curso é muito bom, mas poderia ser oferecido no Word para podermos monta uma apostila do material. Más o conteúdo apesar de bem resumido é muito bom. Parabéns"

- Maria Aparecida Da Silva Ribeiro

"deveria ter avaliação no final uma provinha."

- Aline Da Rocha Santos Costa

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.
  • Gestão de Recursos Humanos A: T3019A

    gestão de recursos humanos a: t3019a

  • Conceitos:

    conceitos:

    recrutamento:é o conjunto de atividades desempenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização.
    recrutamento: é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.é basicamente um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher.

    2

  • seleção: é o processo pelo qual a organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado

    3

    mercado de trabalho

    recrutamento

    seleção

    organização

  • Seleção de pessoal como uma comparação:

    seleção de pessoal como uma comparação:

    x y

    4

    especificação do cargo

    características do candidato

    o que o
    cargo requer

    o que o candidato oferece

    análise e descrição do cargo, para saber quais os requisitos o cargo exige de seu ocupante.

    técnicas de seleção para saber quais condições pessoais para ocupar o cargo.

    versus

  • O processo de seleção de pessoas:

    o processo de seleção de pessoas:

    5

  • A identificação das características pessoais do candidato:

    a identificação das características pessoais do candidato:

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  • Técnicas de Incidentes críticos para o cargo de vendedor no balcão:

    técnicas de incidentes críticos para o cargo de vendedor no balcão:

    7

  • Informações sobre o cargo no processo seletivo:

    informações sobre o cargo no processo seletivo:

    8

  • 9

  • Recrutamento:

    recrutamento:

    recrutamento interno: atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização - isto é os ,funcionários- para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.privilegia os atuais funcionários,para melhores oportunidades dentro da organização.
    recrutamento externo: atua sobre os candidatos que estão no mrh (mercado de recursos humanos).busca candidatos externos para trazerem experiências e habilidades não-existentes atualmente na organização.

    10

  • Recrutamento Interno e Externo:

    recrutamento interno e externo:

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  • Gestão de Recursos Humanos A: T3019A
  • Conceitos:
  • Seleção de pessoal como uma comparação:
  • O processo de seleção de pessoas:
  • A identificação das características pessoais do candidato:
  • Técnicas de Incidentes críticos para o cargo de vendedor no balcão:
  • Informações sobre o cargo no processo seletivo:
  • Recrutamento:
  • Recrutamento Interno e Externo:
  • As diferenças entre recrutamento interno e externo:
  • Recrutamento Externo-Prós:
  • Recrutamento externo- Contras:
  • Recrutamento interno- Prós:
  • Recrutamento interno-contras:
  • Técnicas de recrutamento:
  • Como analisar um currículo:
  • As principais técnicas de recrutamento:
  • Exemplo de anuncio de recrutamento:
  • Entrevista:
  • Como escolher o local para entrevista:
  • Como escolher o local para entrevista;
  • Como eleger a Estratégia - Entrevista
  • Como preparar perguntas para entrevistas:
  • Evite os maus hábitos:
  • Prepare seu material:
  • A condução da entrevista:
  • Personalidade - Entrevista
  • Lidando com o candidato:
  • Os sinais positivos:
  • Candidato nervoso:
  • Candidato evasivo:
  • Como encerrar a entrevista:
  • Como induzir perguntas:
  • A análise da entrevista:
  • Como fazer a pré – seleção:
  • Pré – seleção:
  • Como convocar novas entrevistas:
  • Como tratar os candidatos reprovados:
  • Questão de cortesia: Agradecimento
  • Teste de habilidade:
  • Testes Técnicos:
  • Inteligência;
  • Dinâmica de grupo:
  • Primórdios da Dinâmica de Grupo
  • Primórdios e conceito
  • Primórdios
  • Brasil:
  • Dinâmica como ferramenta:
  • Importância e vantagem da dinâmica:
  • Dicas:
  • Bibliografia:
  • Gestão de Recursos Humanos 1 T3019A
  • Para refletir:
  • Definindo Carreira:
  • Você é responsável por sua carreira!
  • Mudanças ocorridas no mundo do trabalho e nas organizações:
  • Mudanças ocorridas no mundo do trabalho e nas organizações-atualmente:
  • O impacto das mudanças ocorridas no conceito de carreira:
  • O papel das organizações no gerenciamento da carreira:
  • Planejamento de carreira:
  • Elaboração de um Plano de Desenvolvimento de Carreira:
  • Administração de cargos e salários:
  • Os tipos de salários:
  • Composição dos salários:
  • Conceitos:
  • Objetivos da administração de salários:
  • Os fundamentos da administração de salários:
  • Sistema de avaliação e comparação dos cargos: