Curso Online de Pedagogia Empresarial
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Curso Online de Pedagogia Empresarial

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"ÓTIMO CURSO! SEGUNDO CURSO QUE FAÇO DO MESMO AUTOR. NÃO ME ARREPENDO. CONTEÚDO DE FÁCIL COMPREENSÃO E INTERPRETAÇÃO. RECOMENDO!"

- Felipe Santos

- Melry Sandy Oliveira Da Silva

- Edson Dos Santos Silva

- Mônica Faria Da Silva Costa De Abreu

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  • PEDAGOGIA EMPRESARIAL A visão pedagógica na empresa

    PEDAGOGIA EMPRESARIAL A visão pedagógica na empresa

  • Sumário

    Sumário

    Introdução
    Empresas tradicionais (visão fechada)
    Empresas modernas (visão aberta)
    A importância do Pedagogo nas Instituições não-escolares
    Avaliação inicial da empresa
    Diagnóstico
    Recursos

  • Entrevista
    Treinamento
    Processo Seletivo
    Desempenho profissional
    Reuniões
    Princípios básicos da Pedagogia Empresarial
    Considerações finais

  • Introdução

    Introdução

    O trabalho a seguir abrange a Pedagogia Empresarial como uma fonte norteadora para um melhor desempenho na empresa. Esta atividade não só traz benefícios para o profissional contratado mas também para o contratante. Suas especificidades vão além da visão retrógrada em que se envolviam princípios de direção empresarial. Vamos entender melhor que para se obter uma

  • qualidade nos serviços prestados pela empresa e também qualidade de vida em todo âmbito empresarial devemos levar em consideração não apenas aspectos isolados de lucratividade, mas aspectos que abrangem tanto a questão material como a humana.
    Vamos entender no decorrer deste curso, que o Pedagogo empresarial é peça chave na atuação dos diversos setores da empresa e em conjunto com toda equipe a empresa é capaz

  • de tomar rumos mais consideráveis na área dos negócios. Valorizando em diversos aspectos o seu ambiente de trabalho, seus fornecedores, colaboradores e clientes.
    Para isto, espero que todos abram a mente e deixam se guiar não apenas pelas aquisições intelectuais, mas também as humanas.

    Bom curso!

  • Empresas Tradicionais (visão fechada)

    Empresas Tradicionais (visão fechada)

    As empresas a décadas tomaram uma postura fechada em meio aos profissionais que nelas trabalham, sua gerência, cliente, etc.
    O respeito a hierarquia é necessário dentro da empresa, para uma melhor organização e controle sobre os procedimentos básicos. No entanto, respeitar o ser humano e suas especificidades é uma condutas mais corretas

  • a serem tomadas, e traz benefícios para todas as partes.
    Não é de hoje, que algumas empresas tentam minimizar o seu quadro de funcionários almejando a lucratividade com menos gastos profissionais.
    Erroneamente os mesmos acham que agindo dessa forma, conseguiram obter uma qualidade melhor de seus serviços gastando menos.

  • Se esquecem que estão lidando com seres humanos, providos de necessidades e limitados.
    A redução do quadro de funcionários, na maioria das vezes, trazem sérios resultados para empresa. Algumas empresas até entendem esta lei da vida. Mas não conseguem lidar com ela. Quanto mais se amplia o negócio, maior é a necessidade de profissionais formados e competentes em cada setor da empresa, para melhor tratar

  • os interesses das mesmas.
    Os “cortes de pessoal” e redução de gastos são fatores distintos. Sendo que um pode trazer benefícios e outro pode trazer malefícios para o bom desempenho da Instituição.
    Muitas empresas vem crescendo, no entanto, não por poucos esforços. Fazer a comunhão entre o esforço e a organização é a base ideal para uma qualidade em serviços e rentabilidade pessoal.

  • Empresas Modernas (Visão aberta)

    Empresas Modernas (Visão aberta)

    Por outro lado, grandes empresas vem crescendo com as mudanças desenvolvidas e a inclusão do Pedagogo empresarial.
    A visão aberta do negócio está na valorização do profissional contratado da empresa, dos fornecedores, nos colaboradores e nos clientes.
    Cada setor da empresa deve ter profissionais


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  • Empresas Tradicionais (visão fechada)
  • Empresas Modernas (Visão aberta)
  • A importância do Pedagogo Empresarial nas Instituições não-escolares
  • Avaliação inicial
  • Diagnóstico
  • Recursos
  • Entrevista
  • Treinamento
  • Capacitação Profissional
  • Processo Seletivo
  • Desempenho profissional
  • Reuniões
  • Princípios básicos da Pedagogia Empresarial
  • Considerações Finais
  • Avaliação Final