Curso Online de Mudanças nas Organizanizações e suas Necessidades

Curso Online de Mudanças nas Organizanizações e suas Necessidades

Evoluçao da Sociedade;Mudanças e Tendencias;A organização e seu ambiente externo;Comportamento da organização perante o ambiente;necessid...

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Evoluçao da Sociedade;Mudanças e Tendencias;A organização e seu ambiente externo;Comportamento da organização perante o ambiente;necessidade consultoria


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  • MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS NECESSIDADES

    MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS NECESSIDADES

  • MUDANÇAS E TENDÊNCIAS

    EVOLUÇÃO ACELERADA DO CONHECIMENTO HUMANO

    MUDANÇAS CADA VEZ MAIS RÁPIDAS

    GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA

    SOCIEDADE MAIS PARTICIPATIVA

    CRESCENTE IMPORTÂNCIA DA FORÇA HUMANA

  • MUDANÇAS E TENDÊNCIAS

    DESCENTRALIZAÇÃO E MENOS HIERARQUIA

    PREOCUPAÇÃO COM A CONSERVAÇÃO
    AMBIENTAL

    INFORMATIZAÇÃO EXPONENCIAL DA SOCIEDADE

    O HUMANO EQUILIBRANDO A INFORMATIZAÇÃO

    PREDOMINÂNCIA DE INFORMAÇÕES E SERVIÇOS

    CONSUMIDORES MAIS INFORMADOS E EXIGENTES

    COMPETIÇÃO CRESCENTE E ACIRRADA

  • A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE EXTERNO

    ORGANIZAÇÃO

    A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE EXTERNO

    CONCORRENTES

    SOCIEDADE

    CLIENTES

    FORNECEDORES

    SINDICATO
    PATRONAL

    PARCEIROS

    GOVERNO

    MERCADO MUNDIAL

    SINDICATO
    TRABALHISTA

    MIDIA

    LEGISLAÇÃO

  • COMPORTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE O AMBIENTE

    COMPORTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE O AMBIENTE

  • NECESSIDADE DE CONSULTORIA

    NECESSIDADE DE CONSULTORIA

    QUE MUDANÇAS VOCÊ IDENTIFICA QUE JÁ ESTÃO OCORRENDO OU DEVERÃO OCORRER EM SUA ORGANIZAÇÃO?

  • ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO

    ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO

    DEMOCRATIZAÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

    ADOÇÃO DE NOVOS MODELOS DE GESTÃO

    OPÇÃO POR ESTRUTURAS MAIS HORIZONTALIZADAS
    E FLEXÍVEIS

    VISÃO SISTÊMICA

    ADOÇÃO DE NOVOS MODELOS DE GESTÃO

    OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS

  • ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO

    ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO

    DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS E POTENCIAIS HUMANOS

    CONVERGÊNCIA EM TORNO DA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

    MAIOR RESPONSABILIDADE SOCIAL E INTEGRAÇÃO COM A COMUNIDADE

    VISÃO CLIENTE

    SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO QUE RECOMPENSAM O DESEMPENHO E A INOVAÇÃO

  • ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL

    ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL

    AS ORGANIZAÇÕES TRADICIONAIS PARTEM DO PRINCÍPIO DE QUE OS “ESPERTOS”
    ESTÃO SEMPRE POR CIMA E QUE OS FUNCIONÁRIOS DEIXAM SEUS CÉREBROS EM CASA
    PARA IREM TRABALHAR

  • ORGANIZAÇÃO SEGMENTADORA

    ORGANIZAÇÃO SEGMENTADORA

    ORGANIZAÇÃO INTEGRADORA

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    ÊNFASE: CONTROLE

    ÊNFASE: COMPROMETIMENTO

  • ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA E SEUS COMPONENTES

    I.O

    PES-SOAS

    FINAN-ÇAS

    BASE
    FÍSICA

    ESTRUTURA

    PROCES- SOS

    TEC-NOLOGIA

    ESTRATÉGIAS

    INSUMOS

    RECURSOS
    E INFORMA-ÇÕES

    FORÇAS E
    INSTITUIÇÕES
    POLÍTICAS

    FORÇAS E
    INSTITUIÇÕES
    TECNOLÓGICAS

    FORÇAS E
    INSTITUIÇÕES
    ECONÔMICAS

    FORÇAS E
    INSTITUIÇÕES
    SÓCIO-CULTURAIS

    PRODUTOS

    BENS E
    SERVIÇOS


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  • MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS NECESSIDADES
  • A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE EXTERNO
  • COMPORTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE O AMBIENTE
  • NECESSIDADE DE CONSULTORIA
  • ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO
  • ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL
  • ORGANIZAÇÃO SEGMENTADORA
  • CLIENTES
  • DEMANDAS DE CONSULTORIA
  • EVOLUÇÃO DAS CONSULTORIAS
  • MODELOS DE GESTÃO DE RH
  • TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS
  • FORÇAS PROMOTORAS DA MUDANÇA
  • RESISTÊNCIA À MUDANÇA
  • COMO AS PESSOAS REAGEM ÀS MUDANÇAS
  • ADESÃO ÀS MUDANÇAS
  • FASES DA MUDANÇA
  • TIPOS DE MUDANÇAS
  • CICLO DA MUDANÇA
  • CICLO DA AÇÃO E DO CONHECIMENTO
  • ESTRATÉGIAS PARA GERENCIAR MUDANÇAS
  • Resistências à consultoria