Curso Online de Combo De Gestão De Custos E Gestao De Riscos Em Projetos

Curso Online de Combo De Gestão De Custos E Gestao De Riscos Em Projetos

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Por: R$ 49,90
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Esse Combo Engloba Os Cursos De Gestão De Custos E Gestão De Riscos Em Projetos. Contem Vídeos E Exercícios Para Testar Conhecimentos. Além Disso Ha Dicas De Leituras E Links Para Baixar Livros Gratuitos.

objetivos:O Curso de Gestão de custos e risco segundo o PMBOK® 5ª Edição proporciona através de aulas teoricas e práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciar custos e riscos em projetos através de processos específicos do PMBOK® 5ª Edição que são utilizados para garantir, de maneira eficaz, o aumento significativo das probabilidades de sucesso.

PUBLICO ALVO:O treinamento de Gestão de Projeto é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral.

A Fragas Consultoria têm como finalidade prestar serviços de Auditoria interna da ISO 14001 e OSHAS 18001; Consultorias na área ambiental , na área de recursos humanos como treinamentos e desenvolvimento de pessoal ,descrição de cargos e salários, avaliação de desempenho, desenvolvimento organizacional.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • Gestão de Riscos
    E
    Gestão de Custos

    FRAGAS CONSULTORIA

  • 2

    Introdução

    A Gestão de riscos deixou de ser, há muito tempo, uma novidade aos líderes empresariais. Nunca se falou tanto em riscos no ambiente corporativo e já é bastante improvável encontrar um tomador de decisão que não tenha pelo menos noção dos estragos que possam ser causados à sua corporação por um tratamento inadequado de situações potencialmente perigosas, sejam de natureza financeira, operacional ou estratégica.

  • Em meio a uma onda de regulamentações pró-governança corporativa e de preocupações crescentes com a sustentabilidade dos negócios, a maneira como as empresas gerenciam seus riscos passou a incidir diretamente nas decisões de investidores e no potencial de geração de valor aos acionistas.

  • VIDEO AULA

    Gerenciamento de Riscos em Projetos

    https://www.youtube.com/watch?v=OknQG4DqCiU

    VIDEO AULA

  • VIDEO AULA

    Gerenciamento de Riscos em Projetos

    https://www.youtube.com/watch?v=aS27SkoZ64Y

    VIDEO AULA

  • VIDEO AULA

    Gerenciamento de Riscos em Projetos

    https://www.youtube.com/watch?v=FCGTYi78th8

    VIDEO AULA

    PGP - GUIA PMBOK/GERÊNCIA DE RISCOS

  • 7

    Risco - cronologia

  • Mas, o que significa Risco mesmo?

  • 9

    Existem várias definições...

    Ousar
    Risco deriva do italiano “Risicare” (Latim “Risicu”), que significa “ousar”

    Perder
    Risco é a probabilidade de perda (Houaiss 2001)‏

  • 10

    Guia PMBOK

    “evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, escopo ou qualidade.”
    PMBOK GUIDE

  • 11

    Negócios Arriscados

    Qualquer esforço humano está sujeito a riscos
    Sobrevivência
    Tarefas singulares
    Economia
    Saúde
    Seguros
    ...


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  • MÃOS NA MASSA!!!
  • Trabalhando....
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  • GERENCIAMENTO DE CUSTOS
  • Vídeo aula
  • Introdução
  • Pontos importantes
  • Gerenciamento dos Custos do Projeto
  • Vídeo aula
  • CONCEITOS IMPORTANTES
  • Fase Planejamento
  • Fase Planejamento EAP – Estrutura Analítica do Projeto ou WBS – Work Breakdown Structure
  • Processos de Gerência de Custo
  • Gerenciamento de Custos
  • ESTIMATIVA DOS CUSTOS
  • Lista de Atividades
  • Lista de Recursos
  • Estimativa de Duração das Atividades
  • Lista de Atividades, Recursos e Duração
  • ORÇAMENTAÇÃO
  • Custo e Orçamento do Projeto
  • ESTIMATIVA DE CUSTOS
  • Estimar os Custos
  • Determinar o Orçamento
  • Controlar os Custos
  • Ativos de Processos Organizacionais
  • Agregação de Custos
  • Reconciliação do Limite de Recursos Financeiros
  • Linha de Base do Desempenho dos Custos
  • Requisitos de Financiamento do Projeto
  • Atualizações dos Documentos do Projeto
  • ESTIMATIVA DE CUSTOS
  • Exercícios
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