Curso Online de Gestão na Administração Eficaz do Tempo - Módulo 03
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Curso Online de Gestão na Administração Eficaz do Tempo - Módulo 03

*Gestão na Administração Eficaz do Tempo - Módulo 03; *Bons Hábitos de Trabalho; *Ordem dos 4 Sensos? *Gerência Peripatética; *A Organi...

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*Gestão na Administração Eficaz do Tempo - Módulo 03;
*Bons Hábitos de Trabalho;
*Ordem dos 4 Sensos?
*Gerência Peripatética;
*A Organização é Fundamental para um Bom Desenvolvimento do Trabalho;
*Sugestões de Administração do Tempo;
*Em que usar o Tempo Ganho?
*Mudança Contínua;
*Metas Pessoais e Profissionais;
*A Organização é Fundamental para um Bom Desenvolvimento do Trabalho;
*Como Fazer Reuniões Criativas;
*Administração do Tempo;
*Dicas Para se Economizar Tempo;
*Tomada de Decisões e Concentração;
*Economizadores de Tempo;
*Erros e Falhas na Administração do Tempo;
*Tomada de Decisões e Concentração;
*Causas do Desperdício do Tempo;
*Compromisso com os resultados;
*Soluções Práticas Para Economizar Tempo;
*Processos Envolvendo Reuniões;
*Redefinindo o Processo de Reuniões;
*As Fases de um Processo Decisório;
*A Importância do Brainstorming;
*Os Papéis dos Participantes;
*Ferramentas para Aumentar a Produtividade;
*Resultados: Fazendo as Reuniões Produtivas;
*Mas qual é o ?pulo do gato? na Administração do Tempo?
*Como ter o Tempo Como Parceiro;

Especializações & Competências: 1-Graduado em Gestão Ambiental; 2-Graduando Bacharel em Engenharia de Produção; 3-Graduando Bacharel em Administração; 4-Técnico em Logística (IFSUL de Minas Gerais); 5-Técnico em Segurança do Trabalho; 6-Técnico em Meio Ambiente; 7-Bombeiro Profissional Civil - Nível 2 -ABNT/NBR 14.276; 8-Instrutor de Curso de Operador de Empilhadeiras; 9-Coordenador de Brigada de Emergência; 10-Auditor Interno da ISO 14001 e ISO 45001; E-mail: tecsegtrab.aguiar@hotmail.com.br ou tecsegtrab.aguiar@gmail.com - Siga no Blog: http://aguiarsst.blogspot.com/ https://www.linkedin.com/mynetwork/ Cursos Complementares: *Política Nacional de Gerenciamento de Resíduos Sólidos - PNGRS; *OHSAS 18000:2007 - Sistema de Gestão de saúde e Segurança Ocupacional; *ABNT/NBR 14276 - NR 23 - Brigadista de Incêndio; *TPM - Total Perfeição da Manufatura; *NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade; *Curso de Operador de Empilhadeiras -SEST/SENAT; *MOPP - Movimentação e Operação de Produtos Perigosos; *Curso de Auto Controle (Qualidade) - SENAI; *Legislação Trabalhista - SENAI; *Educação Ambiental -SENAI; *Saúde e Segurança Rural - SENAR; *PPRA, PCMAT, PPP,CIPA, SIPAT, LTCAT, FMEA, PAE, PGR. *NR 12 - Segurança de Máquinas e Equipamentos; *NR 33 - Supervisor de Espaço Confinado; *Curso de Yellow Belt Lean Six Sigma; *Curso de White Belt Lean Six Sigma;


- Luan Silva Vitor

- Vitor Antonio

- Izaias De Souza Aguiar

- Eliana De Sousa Aguiar

- Pedro Henrique

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  • Gestão na Administração Eficaz do Tempo Módulo 03

    Gestão na Administração Eficaz do Tempo Módulo 03

    Izaias de Souza Aguiar

  • Bons Hábitos de Trabalho

    Bons Hábitos de Trabalho

    Bons Hábitos de Trabalho:

    Para um bom desempenho do trabalho, cada pessoa deve definir quais são seus planos, metas pessoais e valores, cruzá-los com os objetivos da organização e realmente se engajar no projeto da empresa, podendo visualizar melhor o futuro.

    Persistir e atualizar-se observando os pontos ainda falhos que podem ser melhorados.

    Nunca se deve confiar inteiramente na memória, até mesmo para não sobrecarregá-la.

  • Bons Hábitos de Trabalho

    Bons Hábitos de Trabalho

    Para isso deve-se eliminar os pequenos lembretes que as pessoas costumam usar, pendurados aqui ou jogados ali e substituí-los por um caderno de lembretes, sempre acessível, que permite um melhor acompanhamento daquilo que já foi ou será feito.

    Porém, o uso de uma agenda ainda é indispensável, podendo-se encontrar tipos e sistemas de agenda que melhor se enquadrem no gosto pessoal.

    Mesmo com as agendas eletrônicas, não se perde a importância do uso de uma de papel, pois não são todas as agendas eletrônicas que são portáteis ou práticas para carregar.

  • Bons Hábitos de Trabalho

    Bons Hábitos de Trabalho

    Delegação:
    A pessoa mais apropriada para se delegar uma tarefa não é aquela que não faz nada, porque provavelmente continuará a não fazer.

    A delegação consiste na escolha da pessoa apropriada para se delegar a tarefa, informá-la com clareza acerca da execução, dar o tempo suficiente para realização.

    Atribuir novas responsabilidades e dar crédito às pessoas não faz com que o delegante perca o seu posto, mas sim possa ser visto como um bom organizador.

  • Ordem – 4 “S”

    Ordem – 4 “S”

    Ordem – 4 “S”

    Sei-ri: Organização;

    Sei-ton: Ordem;

    Sei-kez: Asseio;

    Sei-sou: Limpeza;

  • A Organização é Fundamental para um Bom Desenvolvimento do Trabalho

    A Organização é Fundamental para um Bom Desenvolvimento do Trabalho

    A organização é fundamental para um bom desenvolvimento do trabalho.

    Uma padronização do sistema de trabalho e arquivamento (principalmente em locais onde há rotatividade de funcionários) permite o fácil acesso a materiais por outras pessoas que precisem acompanhar certos trabalhos.

    Assim, deve-se tomar uma pessoa como referência exemplo e buscar-se a melhora a cada projeto, aperfeiçoar-se.

  • Gerência Peripatética

    Gerência Peripatética

    Gerência Peripatética:

    O termo decorre do modo aristocrático de ensinar caminhando.

    Um gerente deve estar sempre por perto de seus subordinados para estar a par dos acontecimentos, identificar os problemas, dar auxílio e acompanhar o trabalho, pois assim não será interrompido em má hora, nem terá de enfrentar de uma vez grandes problemas decorrentes de outros menores não resolvidos nem problemas no processo de trabalho, estando a par das reivindicações imediatas e atendendo-as.

  • A Organização é Fundamental para um Bom Desenvolvimento do Trabalho

    A Organização é Fundamental para um Bom Desenvolvimento do Trabalho

    Um decálogo contra a patologia burocrática;

    Um dos fatores de desperdício de tempo é o excesso de documentação.

    Tenha pouco papel sobre a mesa, o papel só faz tomar mais seu tempo. A melhor maneira de se comunicar é OLHO A OLHO.

  • Sugestões de Administração do Tempo

    Sugestões de Administração do Tempo

    Sugestões de administração do tempo:
    Respeite o tempo do seu cliente;
    Confirme as visitas por telefone;
    Elimine a “visita inesperada” - para sempre!;
    Dê ao seu cliente uma estimativa da duração da entrevista;
    Planeje i seu tempo para quando o cliente desperdiçar o dele;
    Fale com quem toma decisão;
    Aproveite bem seu tempo de viagem/deslocamento;
    Desenvolva hábitos saudáveis da venda;
    Trate do mesmo assunto com vários clientes, ao mesmo tempo;
    Divulgue o material sobre administração do tempo;
    Identifique os melhores dias para contatos comerciais.

  • Em que usar o Tempo Ganho?

    Em que usar o Tempo Ganho?

    Em que usar o tempo ganho?

    Saber administrar o tempo nos torna mais eficaz, podendo assim ter mais tempo livre. Mas se você não sabe como usar esse tempo livre, tudo que você aprendeu até agora de nada valerá.

  • Mudança Contínua

    Mudança Contínua

    Mudança Contínua:

    A melhoria contínua se resume em mudanças constantes. As pessoas têm dificuldade em lidar com mudanças. Os gerentes mais eficazes preferem que o seu pessoal se envolva com o trabalho. É difícil lidar com a mudança contínua se as metas pessoais e os resultados finais desejados não forem expostos com clareza e revistos periodicamente. Do ponto de vista do PEP (Programa de Eficiência Pessoal) a melhoria da qualidade possui três ingredientes principais:

    Identifique o que precisa ser melhorado;

    Planeje atitudes para melhorar;

    Leve os planos adiante;


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  • *Administração do Tempo;
  • *Dicas Para se Economizar Tempo;
  • *Tomada de Decisões e Concentração;
  • *Economizadores de Tempo;
  • *Erros e Falhas na Administração do Tempo;
  • *Tomada de Decisões e Concentração;
  • *Causas do Desperdício do Tempo;
  • *Compromisso com os resultados;
  • *Soluções Práticas Para Economizar Tempo;
  • *Processos Envolvendo Reuniões;
  • *Redefinindo o Processo de Reuniões;
  • *As Fases de um Processo Decisório;
  • *A Importância do Brainstorming;
  • *Os Papéis dos Participantes;
  • *Ferramentas para Aumentar a Produtividade;
  • *Resultados: Fazendo as Reuniões Produtivas;
  • *Mas qual é o ?pulo do gato? na Administração do Tempo?
  • *Como ter o Tempo Como Parceiro;
  • Izaias de Souza Aguiar - Gestor de Saúde, Segurança e Meio Ambiente - Reg.MTE nº 25.482/