Curso Online de TPM - TOTAL PRODUTIVIDADE DA MANUTENÇÃO OU MANUFATURA
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Curso Online de TPM - TOTAL PRODUTIVIDADE DA MANUTENÇÃO OU MANUFATURA

TPM - TOTAL PRODUTIVIDADE DA MANUTENÇÃO OU MANUFATURA *Introdução; *Histórico; *O que é? *Surgimento; *Melhorias Dirigidas; *Manutenção ...

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TPM - TOTAL PRODUTIVIDADE DA MANUTENÇÃO OU MANUFATURA

*Introdução;
*Histórico;
*O que é?
*Surgimento;
*Melhorias Dirigidas;
*Manutenção Autônoma;
*Manutenção da Qualidade;
*Controle das equipes em fase de projeto;
*Pra que serve?
*Tipos de Perdas;
*Rendimento operacional Global dos Equipamentos;
*4 Regras Básicas da TPM;
*Pilares da TPM;
*Objetivos da TPM;
*Eliminar as Seis Grandes perdas;
*Objetivos da TPM;
*Quebra Zero
*Pilares da TPM;
*Requisitos da TPM;
*Etapas da TPM;
*Aplicação da TPM;
*Estudo de Caso sobre TPM;
*Conclusão da utilização das ferramentas da TPM;

*Apaixonado pela profissão, dedicando mais de 14 anos nas áreas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente em empresas de diferentes atividades econômicas, tive a oportunidade de atuar nos ramos de indústria alimentícia, automotiva, injetora de plásticos e extrusoras, gestão de resíduos industriais, fábrica de EPIs, produção de cabos elétricos, logística, gráfica e farmacêutica. Possuo experiência em Sistemas de SGI - Gestão Ambiental, Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional, implementação de normas, procedimentos, análise de riscos, investigação de acidentes, gestão de KPIs, indicadores proativos e reativos, auditorias internas, auditorias externas, garantindo o atendimento e gestão de requisitos legais, gestão de CIPA, Brigada de Emergência e programas de treinamentos. *Bacharel em Administração, Bacharel Engenharia Ambiental, MBA Processos Gerenciais, MBA Gestão Ambiental, MBA ESG e Sustentabilidade Empresarial, Pós-graduação Ergonomia, Pós-graduação Higiene Ocupacional, Pós-graduação Gestão Ambiental e Energias Sustentáveis, Pós-graduação Engenharia de Segurança Contra Incêndio & Pânico e Pós-graduação Engenharia de Segurança do Trabalho. *Com formação Técnico em Segurança do Trabalho, Técnico em Meio Ambiente e Técnico em Logística. *Tenho proficiência nas ferramentas, SOGI (Verde Ghaia), AP Data, TOTVs, SAP, e-Social nos eventos S-2210, S-2220 e S-2240, normas regulamentadoras como NR 1, NR 5, NR 10, NR 11, NR 12, NR 18, NR 35 e demais normas, ISO 14001 e ISO 45001, IT CBMMG, NBR 14725 Gestão de Produtos Químicos GHS/FDS e possuo domínio do idioma inglês básico e espanhol intermediário. E-mail: tecsegtrab.aguiar@hotmail.com.br ou tecsegtrab.aguiar@gmail.com - https://www.linkedin.com/in/izaias-aguiar-safety/ 35 98415-3054 Vivo/WhatsApp


- Caroline Águida Fiori

- Maria Fausta

- Amamdeu Fernandes

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  • Izaias de Souza Aguiar

    Total Produtividade Manutenção ou Manufatura (TPM)

  • Introdução

    Introdução

    Total Productive Maintenance (TPM) (em português, Manutenção Produtiva Total) é um sistema desenvolvido no Japão a fim de eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos. A sigla TPM foi registrada pelo JIPM ("Instituto Japonês de Manutenção de Planta"). A letra "T", de "Total", significa o envolvimento de todos os empregados.

    Izaias de Souza Aguiar

  • Histórico

    Histórico

    Criada e desenvolvida nos EUA, a TPM foi introduzida no Japão pelo grupo Toyota em 1971;

    Apresentada ao Brasil na forma de seminário em1986;

    Atualmente difundida em todo mundo e no Brasil experimentada por mais de 300 empresas.

    Izaias de Souza Aguiar

  • Histórico

    Histórico

    Nos Estados Unidos, depois da Segunda Guerra Mundial, apareceram várias teorias de manutenção preventiva e produtiva, que incluía a engenharia de máquinas, focada na fácil manutenção.
    Na década de 1950, as teorias americanas foram adotadas pelos japoneses e adaptadas à gestão de suas fábricas. Na década seguinte, é criado o prêmio da excelência em manutenção produtiva (PM) pela Associação Japonesa de Manutenção) e é fundado o JIPES'car (Japan Institute of Plant Engineers, "Instituto Japonês de Engenheiros de Planta"), que se tornaria o JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance, "Instituto Japonês de Manutenção de Planta).

  • O que é?

    O que é?

    Estabelece um programa de prevenção dos equipamentos desenvolvido pelo próprio operador;

    Envolve todo sistema de produção e requer a participação de todos;

    Busca eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos.

    Izaias de Souza Aguiar

  • Surgimento

    Surgimento

    Em 1971, Nippon Denso, fabricante de peças auxiliares de automóvel, aplica à manutenção a participação dos operários de produção: nasce a Manutenção Autônoma e a Manutenção Produtiva Total.

    Izaias de Souza Aguiar

  • A TPM SE SUSTENTA SOB
    OS SEGUINTES

    PONTOS CHAVES

    Izaias de Souza Aguiar

  • Melhorias Dirigidas

    Melhorias Dirigidas

    São as melhorias voltadas à intervenção no processo produtivo, com o objetivo de melhorar a efetividade da instalação.
    Cuida de incorporar e desenvolver um processo de melhoria contínua, buscando eliminar as grandes perdas ocasionadas no processo produtivo.
    Para tanto, é necessário utilizar ferramentas de análise, que são ferramentas que auxiliam a eliminar os problemas de raiz.

    Izaias de Souza Aguiar

  • Melhorias Dirigidas

    Melhorias Dirigidas

    Perdas nas Máquinas;

    Perdas de Mão de Obra: Absenteísmo e acidentes;

    Perdas em Métodos: Na administração da empresa, são perdas por movimentos, organização da linha, transporte, ajustes e medidas.

    Izaias de Souza Aguiar

  • Melhorias Dirigidas

    Melhorias Dirigidas

    Perdas de Matéria Prima: Perdas de materiais, rejeitos, ferramentas e moldes;

    Perdas de Energia: Eletricidade e Gás;

    Perdas Ambientais: Emissões e efluentes

    Izaias de Souza Aguiar

  • Manutenção Autônoma

    Manutenção Autônoma

    Engloba as atividades que os operários de uma fábrica realizam para tratar corretamente seu espaço de trabalho, maquinário, qualidade do que fabrica, segurança e compartilham o conhecimento obtido do trabalho cotidiano.

    Izaias de Souza Aguiar


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  • *Surgimento;
  • *Melhorias Dirigidas;
  • *Manutenção Autônoma;
  • *Manutenção da Qualidade;
  • *Controle das equipes em fase de projeto;
  • *Pra que serve?
  • *Tipos de Perdas;
  • *Rendimento operacional Global dos Equipamentos;
  • *4 Regras Básicas da TPM;
  • *Pilares da TPM;
  • *Objetivos da TPM;
  • *Eliminar as Seis Grandes perdas;
  • *Objetivos da TPM;
  • *Quebra Zero
  • *Pilares da TPM;
  • *Requisitos da TPM;
  • *Etapas da TPM;
  • *Aplicação da TPM;
  • *Estudo de Caso sobre TPM;
  • *Conclusão da utilização das ferramentas da TPM;
  • Izaias de Souza Aguiar - Técnico em Segurança do Trabalho Reg.MTE nº 25.482/MG