Curso Online de ADMINISTRAÇÃO GERAL: Planejamento -para concurso da Receita federal

Curso Online de ADMINISTRAÇÃO GERAL: Planejamento -para concurso da Receita federal

1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários. Com exercicios ESAF

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 8 horas

De: R$ 40,00 Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Mais de 5 alunos matriculados no curso.

Certificado digital Com certificado digital incluído

1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários.
Com exercicios ESAF

Especialista em Gestão da Administração Pública pela UCB/EB- Exercito- Universidade castelo Branco (2010)- Especialista em Transportes pela UFRJ- Univ. Federal do Rio de janeiro (2006). - Graduado em Engenharia de Produção pela UNESP - Univ. Estadual Paulista (2003). Graduando em Direito pela UNIVERSO.- Experiência profissional na area de Logística e Administração de materiais em grandes empresas como UNILEVER e PERDIGÂO. - Atualmente é servidor público federal atuando na Advocacia Geral da União-AGU e Professor na área de Logística, Administração de Materiais e Administração Publica com foco em Concursos Públicos.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Alex Diniz Lopes

  • Ementa Edital

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    2

    Ementa Edital

    1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários.
    2. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões.
    3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; trabalho em equipe; motivação; empoderamento.
    4. Gestão:
    Gerenciamento de projetos
    Gerenciamento de processos,
    Gestão da Mudança;
    Gestão da informação e do conhecimento.
    5. Controle administrativo: indicadores de desempenho; conceitos de eficiência, eficácia e efetividade
    6. Comunicação organizacional: habilidades e elementos da comunicação

  • Processo organizacional

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    3

    Processo organizacional

    As funções da Administração

    Planejamento

    Organização

    Coordenação e Direção

    Controle e Avaliação

  • As Funções da Administração

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    4

    As Funções da Administração

    As funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. Estas funções constituem o processo administrativo e são:
    Planejamento - determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance daqueles objetivos;
    Organização - processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos;
    Direção - influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização ativação e persuasão daquelas pessoas;
    Controle - função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado.

  • 1- PLANEJAMENTO

    1- PLANEJAMENTO

  • 1) Planejamento

    1) Planejamento

  • 1) Planejamento

  • Processo organizacional: Planejamento

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    8

    O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Quanto mais complexo o ambiente, maior a necessidade de planejamento.
    È um processo contínuo e ininterrupto.

    Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.

    É definir meios para possibilitar a realização de resultados.

    É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.

    É tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.

    Processo organizacional: Planejamento

  • Questão 7 (Esaf / STN 2005) Planejamento é um processo de:
    I. definir resultados a serem alcançados.
    II. distribuir os recursos disponíveis.
    III. pensar o futuro.
    IV. assegurar a realização dos objetivos.
    V. realizar atividades.

    Escolha a opção que indica corretamente o entendimento de
    planejamento.
    a) III e V
    b) II
    c) I e IV
    d) I
    e) V

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    9

    X

  • Questão 8 (Esaf / Aneel 2006) Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento.

    a) Interferir no curso dos acontecimentos.
    b) Enfrentar eventos futuros previsíveis.
    c) Coordenar eventos e recursos entre si.
    d) Analisar séries temporais.
    e) Criar o futuro.

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    10

    X

  • Processo de Planejamento

    13:39

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    11

    Processo de Planejamento


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • Ementa Edital
  • Processo organizacional
  • As Funções da Administração
  • 1- PLANEJAMENTO
  • 1) Planejamento
  • Processo organizacional: Planejamento
  • Processo de Planejamento
  • Princípios do Planejamento
  • Planejamento nos 3 níveis
  • Nível de Planejamento Estratégico
  • 2.3.1) Nível de Planejamento Estratégico
  • Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO - Chiavenato
  • Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
  • Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO - Maximiano
  • Planejamento Estratégico
  • Os Cinco Focos da situação Estratégica Atual
  • MISSÃO, VISÃO E VALORES.
  • Exemplos de MISSÃO
  • Visão
  • MISSÃO, VISÃO E VALORES.
  • Planejamento Estratégico
  • O processo de Planejamento Estratégico
  • Técnica de Avaliação e cenário- SWOT
  • O processo de Planejamento Estratégico
  • Planejamento Estratégico
  • Principais Estrategias-Autores
  • Seleção de Estratégias
  • 3.2) Seleção de Estratégias
  • Estratégias - Porter
  • Estratégias Porter
  • Matriz de Ansoff
  • Matriz de Ansoff- Produtos x Mercados
  • Cenários
  • Conteúdo dos Cenários
  • Atributos dos cenários
  • Aplicação do método
  • Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
  • Avaliação da Performance Estratégica - BSC -Balanced Scorecard
  • Componentes do BSC
  • BSC
  • As Perspectivas do BSC
  • Perspectivas - BSC
  • Perspectivas BSC
  • Mapas Estratégicos
  • BSC
  • Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
  • 2.3.2) Nível de Planejamento Tático
  • Planejamento Tático
  • 2.3.3) Nível de Planejamento Operacional
  • Planejamento nos 3 níveis -Resumo