Curso Online de Regulação e Agencias reguladoras : para o concurso da Anvisa

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Curso de Regulação e Agencias Reguladoras para o concurso da Anvisa Conforme Edital 2013. POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO PÚBLICA 8. Modelos...

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Curso de Regulação e Agencias Reguladoras para o concurso da Anvisa Conforme Edital 2013.

POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO PÚBLICA
8. Modelos de Administração Pública: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial.

REGULAÇÃO
7. Órgãos reguladores no Brasil: histórico, características das autarquias

Especialista em Gestão da Administração Pública pela UCB/EB- Exercito- Universidade castelo Branco (2010)- Especialista em Transportes pela UFRJ- Univ. Federal do Rio de janeiro (2006). - Graduado em Engenharia de Produção pela UNESP - Univ. Estadual Paulista (2003). Graduando em Direito pela UNIVERSO.- Experiência profissional na area de Logística e Administração de materiais em grandes empresas como UNILEVER e PERDIGÂO. - Atualmente é servidor público federal atuando na Advocacia Geral da União-AGU e Professor na área de Logística, Administração de Materiais e Administração Publica com foco em Concursos Públicos.



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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Contatos do professor –Alex Diniz Lopes

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    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

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    Contatos do professor –Alex Diniz Lopes

    Alex.Diniz.Lopes@hotmail.com

    Grupo Yahoo – Discussão e Arquivos
    Entrar no grupo: professor-alex-subscribe@yahoogrupos.com.br 
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  • AULA 1- Ementa da Aula

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    3

    AULA 1- Ementa da Aula

    Conhecimentos Básicos:

    POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO PÚBLICA
    8. Modelos de Administração Pública: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial.

    REGULAÇÃO
    7.Órgãos reguladores no Brasil: histórico, características das autarquias.

  • Organização Administrativa:

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    Organização Administrativa:

  • Estado, Governo e Adm. publica

    Estado, Governo e Adm. publica

  • Introdução Gestão Pública X Gestão Privada

    Introdução Gestão Pública X Gestão Privada

  • Administração publica x privada

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    Administração publica x privada

    23. A gestão pública, ao contrário da gestão privada, é obrigada a
    FCC - 2011 - TRE-RN - Analista Judiciário - Área Administrativa

    respeitar a Constituição Federal.
    agir apenas de acordo com o que a lei permite.
    seguir o princípio da Pluralidade.
    oferecer seus serviços gratuitamente.
    publicar periodicamente balanços sociais.

    X

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    8

    Com relação às convergências entre a gestão pública e a gestão privada, considere as afirmativas abaixo. FCC - 2011 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário
    I. Deve-se gerir um órgão público como quem administra uma empresa, isto é, buscando compatibilizar custos e resultados, atuar com os olhos no cliente- consumidor e tomar decisões rápidas para aproveitar oportunidades de mercado.  II. A gestão pública funciona exclusivamente sob a forma do modelo burocrático, o que a impede de focar necessidades especiais dos cidadãos.  III. Os órgãos públicos existem para servir a todos igualmente, independentemente da capacidade de pagar pelo serviço prestado, o que pode dificultar alcançar a agilidade e a eficiência das empresas privadas.  IV. Os órgãos públicos devem operar sem levar em conta princípios típicos da gestão privada, como a economicidade e a eficiência.  V. Os servidores públicos estão submetidos a normas jurídicas e a condições de trabalho que impedem sua responsabilização diante das possíveis falhas no atendimento aos cidadãos.  Estão corretas SOMENTE 
     a) I, II, III e IV.  b) II, III e V.  c) I e III.  d) III e IV.  e) I, III e V.

    X

  • Weber

    3. Na concepção pós-burocrática de administração, de forma semelhante à iniciativa privada, a gestão pública busca
    o lucro em suas atividades para que possa obter recursos para satisfazer o interesse dos cidadãos enquanto consumidores.
    satisfazer os interesses de indivíduos e grupos que consomem seus produtos e (ou) serviços.
    conquistar clientes para comprar seus produtos e serviços, já que não pode depender mais de impostos e taxas.

    analisar e melhorar continuamente seus processos para alcançar eficiência e qualidade na prestação de serviços e produção de bens.
    realizar os princípios da legalidade, moralidade e impessoalidade como fins éticos da atividade empresarial.

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    Weber

    FCC-TRE-SP-2012

    X

  • Organização do Estado

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    Organização do Estado

    AGU –Administrador -2010

    C

    E

    TRE/BA –Anal Adm -2009

    _______

    C

    MS –Anal Adm -2009

  • Administração publica x privada

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    11

    Administração publica x privada

    CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa

    Apesar de partilharem de algumas funções básicas, gestores públicos e privados têm posições antagônicas quanto ao aspecto econômico e à orientação dos negócios sob sua responsabilidade.

    C

  • Administração Pública

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    12

    Administração Pública

    A evolução da administração pública passou por três modelos diferentes:

    a Administração Patrimonialista,
    a Administração Burocrática e
    a Administração Gerencial.

    Essas modalidades surgiram sucessivamente ao longo do tempo, não significando, porém, que alguma delas tenha sido definitivamente abandonada


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  • AULA 1- Ementa da Aula
  • Organização Administrativa:
  • Estado, Governo e Adm. publica
  • Introdução Gestão Pública X Gestão Privada
  • Administração publica x privada
  • Weber
  • Organização do Estado
  • Administração publica x privada
  • Administração Pública
  • 1- Adm. Patrimonialista
  • Adm. Patrimonialista Principais caracteristicas
  • Estado Liberal
  • 2-Adm. Burocrática-Weber
  • Adm. Burocrática Principais caracteristicas
  • Estado do Bem Estar social
  • Fim do Bem Estar – O Neoliberalismo
  • Adm. Burocrática-Weber -Disfunções
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  • 3- Adm. Gerencial
  • Adm. Gerencial
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  • Reforma de 67 –Castelo Branco/ Hélio Beltrão
  • Reforma de 88- Retrocesso Burocrático Sarney
  • 98-Reforma Gerencial –FHC – Bresser Pereira
  • Plano diretor da reforma do Aparelho do Estado -Bresser
  • Plano diretor da reforma do Estado -Bresser Os 4 setores do Aparelho do Estado
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  • Plano diretor da reforma do Estado -Bresser
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  • Órgãos Reguladores do Governo Federal (não agências)
  • Problema de origem das agências reguladoras
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  • ANVISA- Lei n° 9.782/1999
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