Curso Online de ADMINISTRAÇÃO E BENEFÍCIOS
ADMINISTRAÇÃO E BENEFÍCIOS
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Com certificado digital incluído
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
Frente
Verso
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Administração de Benefícios
Estratégias de Atração, Retenção, Compliance no Novo PAT 2026 e Modelagem para Alta Performance Corporativa.
Dê as boas-vindas aos alunos e introduza a temática. Explique que o curso cobre de conceitos clássicos a tendências disruptivas de mercado em 50 módulos estruturados.
01 / 50 -
Defina o tom de parceria pedagógica. Explique as dinâmicas de discussões e esclareça as dúvidas quanto às avaliações formativas do programa.
Foco de ParticipaçãoEsperamos participação ativa no debate de cenários corporativos reais. Mantenha mente aberta para inovações em benefícios flexíveis e novas metodologias regulatórias.
Logística do CursoO curso está estruturado de forma linear e progressiva. Exercícios práticos e ferramentas de autoavaliação ocorrem ao final de cada bloco de competências.
Acordo e Boas-Vindas02 / 50
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Apresente o encadeamento dos tópicos de forma cronológica, facilitando a preparação psicológica do aluno para a jornada.
Módulos 1 e 2
Fundamentos, conceitos de Remuneração Total e gestão operacional técnica.
Módulo 3
Tendências de mercado, flexibilidade estrutural e novos arranjos.
Módulo 4
Aplicação profissional prática e análises de casos de sucesso.
Módulo 5
Consolidação do conhecimento, KPIs e plano estratégico de transição.
Roteiro e Cronograma03 / 50
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Destaque o tripé: Legalidade, Finanças e Retenção. Benefícios são ferramentas estratégicas, não apenas obrigações acessórias do RH.
Segurança Legal
Garantir conformidade total com as rígidas leis da CLT e novos decretos de interoperabilidade e teto tributário.
Gestão de Custos
Mapear, prever e auditar orçamentos de assistência médica, reduzindo fraudes e custos descontrolados.
Engajamento
Desenhar propostas de valor modernas alinhadas à saúde integral e bem-estar físico e financeiro da força de trabalho.
Objetivos Gerais04 / 50
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Reforce o dado estatístico obtido em pesquisas de mercado. Benefícios superam propostas de salário nominal mais altas em decisões críticas.
71%
Preferencia do Trabalhador
Atração e Alinhamento
Estudos indicam que benefícios como alimentação e saúde preventiva representam o segundo maior fator de escolha e permanência de talentos em empresas nacionais.
Modelar essa entrega melhora o Employee NPS e reduz significativamente os índices de turnover corporativo precoce.
Valor dos Benefícios05 / 50
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MÓDULO 1
Fundamentos e Conceitos Básicos
A evolução histórica e o enquadramento teórico da remuneração indireta no ecossistema de recursos humanos.Introduza o Módulo 1 detalhando os conceitos históricos e marcos legais elementares necessários para as próximas análises operacionais.
06 / 50 -
O conceito de "Total Rewards" demonstra que a soma de todas as entregas (financeiras e não financeiras) determina o real valor percebido pelo trabalhador.
Remuneração FinanceiraCompõe-se pelo salário base, bônus, comissões de vendas, participação nos lucros e resultados (PLR) e as gratificações normais estipuladas em folha de pagamento.
Remuneração Não FinanceiraInclui flexibilidade de horários, pacotes de benefícios inovadores, infraestrutura de teletrabalho, planos de carreira consistentes e ambiente cultural saudável.
O que é Remuneração Total?07 / 50
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Esclareça que o equilíbrio ideal une uma base sólida de salário direto com um pacote dinâmico de salário indireto para manter o time motivado e protegido.
Salário Direto vs. Indireto08 / 50
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Destaque que o modelo de benefícios saiu de uma lógica de "caridade empresarial" e se converteu em uma estratégia científica de retenção de capital humano.
Pós-Revolução Ind.
Assistência paternalista inicial e prevenção de acidentes severos.
Anos 1940 a 1970
Consolidação de sindicatos e surgimento de leis compulsórias (CLT).
Anos 1980 a 2010
Surgimento dos vales refeição e planos de saúde estruturados.
Era Moderna 2026
Flexibilização, foco digital, saúde integrativa e conformidade do PAT.
Evolução dos Benefícios09 / 50
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Trabalhe com o conceito de habitualidade e utilidade. Se o benefício for necessário "para" o trabalho (ex: EPI), não integra o salário. Se concedido "pelo" trabalho, pode integrar.
Artigo 458 da CLT: Define as regras de salário "in natura" e o que pode ou não integrar a remuneração ordinária do empregado.
Segurança Jurídica: Benefícios devidamente concedidos e que não representem contraprestação direta pelo trabalho evitam riscos de passivos trabalhistas.
Encargos Sociais: O correto enquadramento previne a incidência de contribuições previdenciárias e fiscais sobre os valores concedidos.
Legislação de Benefícios10 / 50
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Ensine a distinguir o que é direito assegurado por lei do que é ferramenta de atração espontânea, auxiliando o planejamento orçamentário do RH.
Compulsórios
Aqueles exigidos estritamente pela legislação. Ex: 13º salário, férias remuneradas, FGTS e vale-transporte regulamentado.
Opcionais
Concedidos por convenção coletiva ou liberalidade corporativa. Ex: assistência odontológica e vale-cultura.
Recreativos e Outros
Focados na integração, qualidade de vida e convívio social extraprofissional. Ex: clubes sociais e convênios culturais.
Classificação Geral11 / 50
Pagamento único
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Capítulos
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