Curso Online de ADMINISTRAÇÃO E BENEFÍCIOS

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ADMINISTRAÇÃO E BENEFÍCIOS

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ADMINISTRAÇÃO E BENEFÍCIOS

Graduada em Direito pela Ulbra.



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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Administração de Benefícios
    Estratégias de Atração, Retenção, Compliance no Novo PAT 2026 e Modelagem para Alta Performance Corporativa.
    Dê as boas-vindas aos alunos e introduza a temática. Explique que o curso cobre de conceitos clássicos a tendências disruptivas de mercado em 50 módulos estruturados.
    01 / 50

  • Defina o tom de parceria pedagógica. Explique as dinâmicas de discussões e esclareça as dúvidas quanto às avaliações formativas do programa.
    Foco de Participação

    Esperamos participação ativa no debate de cenários corporativos reais. Mantenha mente aberta para inovações em benefícios flexíveis e novas metodologias regulatórias.
    Logística do Curso

    O curso está estruturado de forma linear e progressiva. Exercícios práticos e ferramentas de autoavaliação ocorrem ao final de cada bloco de competências.
    Acordo e Boas-Vindas

    02 / 50

  • Apresente o encadeamento dos tópicos de forma cronológica, facilitando a preparação psicológica do aluno para a jornada.

    Módulos 1 e 2
    Fundamentos, conceitos de Remuneração Total e gestão operacional técnica.
    Módulo 3
    Tendências de mercado, flexibilidade estrutural e novos arranjos.
    Módulo 4
    Aplicação profissional prática e análises de casos de sucesso.
    Módulo 5
    Consolidação do conhecimento, KPIs e plano estratégico de transição.
    Roteiro e Cronograma

    03 / 50

  • Destaque o tripé: Legalidade, Finanças e Retenção. Benefícios são ferramentas estratégicas, não apenas obrigações acessórias do RH.
    Segurança Legal
    Garantir conformidade total com as rígidas leis da CLT e novos decretos de interoperabilidade e teto tributário.
    Gestão de Custos
    Mapear, prever e auditar orçamentos de assistência médica, reduzindo fraudes e custos descontrolados.
    Engajamento
    Desenhar propostas de valor modernas alinhadas à saúde integral e bem-estar físico e financeiro da força de trabalho.
    Objetivos Gerais

    04 / 50

  • Reforce o dado estatístico obtido em pesquisas de mercado. Benefícios superam propostas de salário nominal mais altas em decisões críticas.
    71%
    Preferencia do Trabalhador
    Atração e Alinhamento
    Estudos indicam que benefícios como alimentação e saúde preventiva representam o segundo maior fator de escolha e permanência de talentos em empresas nacionais.
    Modelar essa entrega melhora o Employee NPS e reduz significativamente os índices de turnover corporativo precoce.
    Valor dos Benefícios

    05 / 50

  • MÓDULO 1
    Fundamentos e Conceitos Básicos
    A evolução histórica e o enquadramento teórico da remuneração indireta no ecossistema de recursos humanos.

    Introduza o Módulo 1 detalhando os conceitos históricos e marcos legais elementares necessários para as próximas análises operacionais.
    06 / 50

  • O conceito de "Total Rewards" demonstra que a soma de todas as entregas (financeiras e não financeiras) determina o real valor percebido pelo trabalhador.
    Remuneração Financeira

    Compõe-se pelo salário base, bônus, comissões de vendas, participação nos lucros e resultados (PLR) e as gratificações normais estipuladas em folha de pagamento.
    Remuneração Não Financeira

    Inclui flexibilidade de horários, pacotes de benefícios inovadores, infraestrutura de teletrabalho, planos de carreira consistentes e ambiente cultural saudável.
    O que é Remuneração Total?

    07 / 50

  • Esclareça que o equilíbrio ideal une uma base sólida de salário direto com um pacote dinâmico de salário indireto para manter o time motivado e protegido.
    Salário Direto vs. Indireto

    08 / 50

  • Destaque que o modelo de benefícios saiu de uma lógica de "caridade empresarial" e se converteu em uma estratégia científica de retenção de capital humano.

    Pós-Revolução Ind.
    Assistência paternalista inicial e prevenção de acidentes severos.
    Anos 1940 a 1970
    Consolidação de sindicatos e surgimento de leis compulsórias (CLT).
    Anos 1980 a 2010
    Surgimento dos vales refeição e planos de saúde estruturados.
    Era Moderna 2026
    Flexibilização, foco digital, saúde integrativa e conformidade do PAT.
    Evolução dos Benefícios

    09 / 50

  • Trabalhe com o conceito de habitualidade e utilidade. Se o benefício for necessário "para" o trabalho (ex: EPI), não integra o salário. Se concedido "pelo" trabalho, pode integrar.
    Artigo 458 da CLT: Define as regras de salário "in natura" e o que pode ou não integrar a remuneração ordinária do empregado.
    Segurança Jurídica: Benefícios devidamente concedidos e que não representem contraprestação direta pelo trabalho evitam riscos de passivos trabalhistas.
    Encargos Sociais: O correto enquadramento previne a incidência de contribuições previdenciárias e fiscais sobre os valores concedidos.
    Legislação de Benefícios

    10 / 50

  • Ensine a distinguir o que é direito assegurado por lei do que é ferramenta de atração espontânea, auxiliando o planejamento orçamentário do RH.
    Compulsórios
    Aqueles exigidos estritamente pela legislação. Ex: 13º salário, férias remuneradas, FGTS e vale-transporte regulamentado.
    Opcionais
    Concedidos por convenção coletiva ou liberalidade corporativa. Ex: assistência odontológica e vale-cultura.
    Recreativos e Outros
    Focados na integração, qualidade de vida e convívio social extraprofissional. Ex: clubes sociais e convênios culturais.
    Classificação Geral

    11 / 50


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