Curso Online de GESTÃO DE MUDANÇAS
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Curso Online de GESTÃO DE MUDANÇAS

CARO ALUNO, MUDANÇA É ALGO SEMPRE PRESENTE NA VIDA DE QUALQUER PESSOA. COMO AS ORGANIZAÇÕES SÃO COMPOSTAS DE PESSOAS NÃO PODERIA SER DIF...

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CARO ALUNO,

MUDANÇA É ALGO SEMPRE PRESENTE NA VIDA DE QUALQUER PESSOA.
COMO AS ORGANIZAÇÕES SÃO COMPOSTAS DE PESSOAS NÃO PODERIA SER DIFERENTE.

O CURSO GESTÃO DE MUDANÇAS PROPORCIONA A VOCÊ ALUNO QUERIDO UMA VISÃO SIMPLES E PRECISA DE UMA TEMÁTICA MUITO IMPORTANTE NA ATUALIDADE.

QUEM MEXEU NO SEU QUEIJO?

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ORGANIZAÇÃO QUE BUSCA APRESENTAR CURSOS EM DIVERSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO E FORMAÇÃO POR UM BAIXO CUSTO PARA OS USUÁRIOS.


- Luis Fernando Da Silva Costa

- Elisangela Onorato De A Souza

- Guilherme Baroni Rodrigues

- Fernando Antonio Vieira Dos Santos,

- Richard Negreiros Sanches

- Andressa Da Silva Xavier Gonzalez

- Rebeca Fermiano Gomides Pereira Gonçalves

- Tarciana Aline De Morais Vieira Ferreira

- Wallace Ferreira De Souza

- Anderson Lopes Da Silva

- Karina Alves De Oliveira

- Angelo Pocaya Junior

- Marcelo Alves Ribeiro

- Francimeire Sodré Moreira Silva

- JoÃo Batista Ferreira Junior

- Edeilda Matos Silva Pereira

- Mário Fernando Da Silva Rego

- Regina Celly Dos Santos Lima

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  • GESTÃO DE MUDANÇAS

    GESTÃO DE MUDANÇAS

  • INTRODUÇÃO

    INTRODUÇÃO

    Mudança algo temido e admirado.

    Temido por alguns e admirado e desejado por outros.

    As organizações não estão fora do contexto global e é um grande sistema que está em constante mudança.

    Excelente curso a todos!

  • GESTÃO DE MUDANÇAS

    GESTÃO DE MUDANÇAS

    Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas.
    Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente.

  • GESTÃO DE MUDANÇAS

    GESTÃO DE MUDANÇAS

    A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas.

  • CONCEITO

    CONCEITO

    A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade.
    A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança dos acionistas e tempo.

  • O PROCESSO DE MUDANÇA

    O PROCESSO DE MUDANÇA

    A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia.
    Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal.

  • O PROCESSO DE MUDANÇA

    O PROCESSO DE MUDANÇA

    Habitualmente, torna-se necessário promover um processo de mudança quando a organização não satisfaz os stakeholders, nomeadamente os acionistas. Os sinais evidentes de necessidade de uma intervenção profunda, poderão ser de caráter quantitativo ou qualitativo. Diminuição das vendas, perda de quota de mercado, aumento de custos, redução de rendibilidade, poderão ser claros sinais de uma deficiente gestão. Insatisfações dos clientes, fornecedores e colaboradores, são também sérios alertas de caráter qualitativo.
    De forma a validar e enquadrar a deficiente “performance individual” da empresa ou organização, será de capital importância, a realização de um trabalho de benchmark com as empresas concorrentes.

  • FORMAS DE MUDANÇAS

    FORMAS DE MUDANÇAS

    As necessidades de mudança, poderão revestir diversas formas, dentre elas:

  • MUDANÇA INCREMENTAL

    MUDANÇA INCREMENTAL

    Não gera habitualmente grandes impactos na organização, a intervenção efetua-se através de ligeiros ajustamentos organizativos.

  • MUDANÇA TRANSFORMACIONAL

    MUDANÇA TRANSFORMACIONAL

    Procede-se a mudanças no clima e cultura da organização, com alterações profundas dos processos de gestão, estruturação e de concepção de trabalho, segundo um plano previamente elaborado.

  • MUDANÇA PLANEJADA

    MUDANÇA PLANEJADA

    Quando a empresa reformula a sua estratégia, de uma forma claramente pacífica, normalmente ocorre quando a organização apresenta um bom desempenho, no entanto vislumbra a possibilidade de claras melhorias com a indicada reformulação.


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