Curso Online de Introdução á Administração
5 estrelas 1 aluno avaliou

Curso Online de Introdução á Administração

Super Promoção Esse excelente curso de introdução á administração vai mudar sua visão empresarial, o cursos de 12h possui várias ativida...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 12 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Super Promoção

Esse excelente curso de introdução á administração vai mudar sua visão empresarial, o cursos de 12h possui várias atividades práticas, além de um vídeo aula referencial que vai ajudar você compreender melhor os conceitos básicos de administração.

Introdução á Administração

Introdução
ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
MAPA CONCEITUAL
Para Maximiliano:
Porque Administrar?
Eficácia e Eficiência
Atividade Prática 1

Conceito de Habilidades
Três tipos de Habilidades
Tipos de Habilidades
Habilidade Técnica
Habilidades Humanas
Habilidade Conceitual
Competências do Administrador
Competências que são essenciais:
Atividade Prática 2


Organização
Organização é dividida em três setores:
Primeiro Setor
Segundo Setor
Terceiro Setor
Principais funções organizacionais:
Segundo Chiavenato (2003), Fayol, em seu livro ?Administração Geral e Industrial?, apresenta seis funções básicas que considera essenciais à toda empresa, que são as funções:
Atividade Prática 3

EMPRESA:
Tarefas da Administração:
Planejamento
Projetos
Podemos dizer que o valor dos projetos são:
Atividade Especial
Organização
A organização ou estruturação da empresa deve levar em conta três questões:
O trabalho de departamentalizar uma empresa costuma ser desdobrado em duas fases:
Os gráficos da organização apresentam a estrutura organizacional da empresa, ou então, o movimento ou fluxo de suas atividades, daí sua classificação em dois tipos ou modelos:
Exemplo de organogramas:
Exemplo de Fluxograma
Direção
Principais meios de direção empresarial:
Controle
As características do controle administrativo são:
Existem outros meios pelos quais a administração de uma empresa procura controlar seu desenvolvimento operacional, tais como:
Atividade Prática 4


Transição da Relação Empregado X Empresa
Mudanças no contrato de trabalho
Processos de tomada de decisão (Herbert Simon)
Mintzberg e os papéis gerenciais
Fred Luthans e o desempenho dos gerentes
Papel do Administrador


Escola das Relações Humanas
Cronologia das origens do pensamento administrativo:
Introdução á Administração
Vídeo Aula
Desafio Prático
Passo á Passo


Fim do curso!

Esse curso é completo!
Experimente que você não vai se arrepender!


"Excelente curso!"

- Ivan Ferreira De Souza

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.
  • Introdução á Administração

    Introdução á Administração

    Conceitos e atividades Práticas

  • Introdução

    Introdução

    “A Administração é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento.

    A palavra administração vem do latim AD
    (direção para, tendência para).

  • Neste sentido, como ciência, a administração gera teorias e hipóteses que permitem uma abordagem prescritiva e normativa intimamente vinculada á técnica de administração, que trata de conduzir as organizações e empresas aos objetivos visados.

    Se a técnica atua sem o conhecimento do que esta acontecendo, ela passa a ser um ensaio meramente empírico e não cientifico.”

  • ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Áreas de atuação de uma administrador:

    ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Áreas de atuação de uma administrador:

    • Administração financeira
    • Administração da produção
    • Administração pública
    • Administração Sistema de Informação
    • Administração de Materiais
    • Administração de Logística
    • Administração de Marketing
    • Administração de Recursos humanos
    • Organização de Sistemas e Métodos
    • Outros campos conexo

  • Introdução á Administração

    Introdução á Administração

    Teoria da Administração

  • BATEMAN & SNELL, 1998 – P. 27

    BATEMAN & SNELL, 1998 – P. 27


    “É o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais, de maneira eficiente e eficaz.”

  • STONER, James, 1995 – P. 5

    STONER, James, 1995 – P. 5

    “Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos.”

  • MAPA CONCEITUAL

    MAPA CONCEITUAL

  • Para Maximiliano :

    Para Maximiliano :

    Administrar : é o processo de tomar e colocar em prática decisões e sobre objetivos e utilização de recursos.

    DECISÕES
    Planejamento
    Organização
    Execução e Direção
    Controle

    RECURSOS
    Pessoas
    Informação e Conhecimento
    Espaço
    Dinheiro
    Instalações

    OBJETIVOS
    Resultados Esperados
    Do Sistema

  • Porque Administrar?

    Porque Administrar?

    Organizações precisam ser gerenciadas
    Organizações têm objetivos a atingir:
    Oferecer serviços a sociedade
    Consegue harmonizar objetivos conflitantes
    Permite que as organizações alcancem
    eficiência e eficácia

  • A partir do início do século XX, as organizações passaram a possuir maior complexidade para atender às necessidades da população; tornou-se imprescindível adotar os novos conhecimentos administrativos, que estavam sendo formulados para enfrentar a concorrência cada vez maior, na tentativa constante de ofertar produtos e serviços, com qualidade e menores custos.

    A Administração passou a ser vista como de fundamental importância para a vida e para as organizações contemporâneas, considerando-se que a sociedade em que se vive é totalmente organizacional.


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • Introdução á Administração
  • Introdução
  • ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
  • MAPA CONCEITUAL
  • Para Maximiliano:
  • Porque Administrar?
  • Eficácia e Eficiência
  • Atividade Prática 1
  • Conceito de Habilidades
  • Três tipos de Habildades
  • Tipos de Habilidades
  • Habilidade Técnica
  • Habilidades Humanas
  • Habilidade Conceitual
  • Competências do Administrador
  • Competências que são essenciais:
  • Atividade Prática 2
  • Organização
  • Organização é dividida em três setores:
  • Primeiro Setor
  • Segundo Setor
  • Terceiro Setor
  • Principais funções organizacionais:
  • Segundo Chiavenato (2003), Fayol, em seu livro ?Administração Geral e Industrial?, apresenta seis funções básicas que considera essenciais à toda empresa, que são as funções:
  • Atividade Prática 3
  • EMPRESA:
  • Tarefas da Administração:
  • Planejamento
  • Projetos
  • Podemos dizer que o valor dos projetos são:
  • Atividade Especial
  • Organização
  • A organização ou estruturação da empresa deve levar em conta três questões:
  • O trabalho de departamentalizar uma empresa costuma ser desdobrado em duas fases:
  • Os gráficos da organização apresentam a estrutura organizacional da empresa, ou então, o movimento ou fluxo de suas atividades, daí sua classificação em dois tipos ou modelos:
  • Exemplo de organogramas:
  • Exemplo de Fluxograma
  • Direção
  • Principais meios de direção empresarial:
  • Controle
  • As características do controle administrativo são:
  • Existem outros meios pelos quais a administração de uma empresa procura controlar seu desenvolvimento operacional, tais como:
  • Atividade Prática 4
  • Transição da Relação Empregado X Empresa
  • Mudanças no contrato de trabalho
  • Processos de tomada de decisão (Herbert Simon)
  • Mintzberg e os papéis gerenciais
  • Fred Luthans e o desempenho dos gerentes
  • Papel do Administrador
  • Escola das Relações Humanas
  • Cronologia das origens do pensamento administrativo:
  • Introdução á Administração
  • Vídeo Aula
  • Desafio Prático
  • Passo á Passo
  • Fim do curso!