Curso Online de Gestão de Pessoas

Curso Online de Gestão de Pessoas

Este curso tem como principal objetivo capacitar o aluno sobre gestão estratégica de pessoas, recrutamento e seleção, clima organizaciona...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 15 horas


Por: R$ 79,90
(Pagamento único)

Mais de 10 alunos matriculados no curso.

Certificado digital Com certificado digital incluído

Este curso tem como principal objetivo capacitar o aluno sobre gestão estratégica de pessoas, recrutamento e seleção, clima organizacional, motivação e trabalho de equipe.
O Curso é indicado para a Área de Administração, Recursos Humanos, entre outros tipos de profissionais.

Nossos cursos são elaborados por grandes profissionais e feitos com dedicação, temos intuito de propagar o conhecimento de uma forma fácil e eficiente, sem complicação, visando principalmente a qualidade de nossos cursos e a satisfação de nosso alunos e cursistas.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Gestão de Pessoas

    Gestão de Pessoas

  • Este curso tem como principal objetivo capacitar o aluno sobre gestão estratégica de pessoas, recrutamento e seleção, clima organizacional, motivação e trabalho de equipe.

  • O Curso é indicado para a Área de Administração, Recursos Humanos, entre outros tipos de profissionais.

  • Introdução

    Introdução

  • Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas.

  • A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados.

  • Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios.

  • Histórico e conceito da Gestão de Pessoas

    Histórico e conceito da Gestão de Pessoas

  • Existia uma necessidade de “controlar” os trabalhadores para, assim, a empresa remunerar corretamente.

  • Com o tempo, estudos acadêmicos aliados à experiência e vivência práticas das organizações renovaram e inovaram as formas de “comandar” e gerenciar as pessoas, visando produtividade e otimização dos recursos.

  • Movimentos mais destacados na administração de pessoas:
    • Administração científica: Este movimento tem origem na França, com Henri Fayol, e nos Estados Unidos, com Frederick Taylor e com Henry Ford da indústria automobilística, tendo como objetivo dar base científica às atividades administrativas substituindo a improvisação e o empirismo.


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 79,90
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • Gestão de Pessoas
  • Introdução
  • Histórico e conceito da Gestão de Pessoas
  • Processo de recrutamento e seleção
  • A Motivação
  • 1 - Introdução
  • 2 -Teorias de motivação
  • 3 - Como Motivar Pessoas
  • 4 - Fatores desmotivadores
  • Trabalho em equipe
  • Delegação
  • Avaliação do Desempenho
  • 1 - O que é desempenho?
  • 2 - Importância da avaliação de desempenho
  • 3 - Intervenientes na avaliação de desempenho
  • 4 - Métodos de avaliação de desempenho
  • 5 - Fatores críticos sobre a avaliação de desempenho
  • 6 - Sucesso na avaliação de desempenho