Curso Online de GESTÃO DE PESSOAS - Estratégias e Integração Organizacional
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Curso Online de GESTÃO DE PESSOAS - Estratégias e Integração Organizacional

A Gestão de Pessoas já é um elemento obrigatório às organizações que desejam se manter no mercado. Através dessa prática é possível ter u...

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Descrição

A Gestão de Pessoas já é um elemento obrigatório às organizações que desejam se manter no mercado. Através dessa prática é possível ter uma equipe engajada e motivada a conquistar os melhores resultados na empresa. Para adquirir conhecimentos nesse campo de estudo, este curso é essencial.

Autor(a): Ronaldo Moreira Radimann

Nome: Ronaldo Moreira Radimann Formação:Superior - Licenciatura Plena em Educação Física e Gestão Ambiental --- Práticas educacionais na educação infantil, ensino fundamental e médio.

Avaliação dos alunos: 4 no total

- Silvilene Da Silva Costa Barros

- Jonathan Alves Evangelista

- Zaine Dawane Apolinário

- Pamela Leticia De Macedo Santos
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  • Certificado de 137 Horas

    GESTÃO DE PESSOAS - Estratégias e Integração Organizacional

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    Fique atento para o dia do inicio do curso, pois no certificado contará a data de início e data de término do curso, bem como a carga horária de 137 horas.

    Olá, seja bem vindo ao Curso GESTÃO DE PESSOAS - Estratégias e Integração Organizacional

  • Cursos Profissionalizantes

    Como podemos perceber, atualmente o mercado de trabalho vem exigindo muito de seus profissionais, justamente por isso as pessoas estão sempre procurando novas formas de se adaptar e assim conseguir ainda mais espaço para sua atuação profissional.

  • Cursos Profissionalizantes

    Entre um dos principais fatores que dividem as pessoas de uma vaga de emprego é o fato de não estar apta a adquirir uma determinada vaga de emprego, sendo algo que vem gerando muita dor de cabeça não só para os profissionais mas também para as empresas que estão tendo dificuldades em encontrar profissionais especializados.

  • Este curso objetiva apresentar práticas e pesquisas desenvolvidas por diversos autores na área. Apesar das formas variadas no tema há um ponto em comum: relacionam as condições sociais e históricas e a educação das pessoas no âmbito do atendimento em farmácias e drogarias.

  • O bom profissional é aquele que tem uma base sólida e nunca para de aprender porque o aprendizado é para a vida toda, enquanto estamos vivos temos que estar aprendendo, independente da nossa idade.
    É preciso revisar as bases de conhecimento e pesquisar constantemente para poder estar sempre atualizado.

  • Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006.

    Gestão de Pessoas Estratégias e Integração Organizacional

  • Gestão de Pessoas

    Gestão de Pessoas

    1 Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução

    Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006.

  • Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006.

    1 Gestão de pessoas:
    evolução e estágio atual; uma introdução

    “Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas.
    É o titular (ou a titular) da área de pessoas.
    Mas, para se tornar um excelente gestor
    terá de agir estrategicamente.
    Sempre!”

  • Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006.

    1 Gestão de pessoas:
    evolução e estágio atual; uma introdução

    1.1 Preliminares

    .Luiz Inácio Lula da Silva;

    .A força do novo sindicalismo brasileiro;

    .Negociação: Sindicato, Empresa e RH; e

    .Novo profissional: o gerente de recursos humanos.

  • Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006.

    1 Gestão de pessoas:
    evolução e estágio atual; uma introdução

     1.2  Histórico

    .Administração de pessoal, funções básicas: recrutamento e seleção de pessoas;

    .1º de maio de 1943: assinatura do Decreto-lei nº 5452 Consolidação das Leis Trabalho (CLT);

    .Departamentos (de pessoal): rotinas trabalhistas;

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Capítulos

  • Estrutura e cultura organizacional
  • Gestão estratégica de pessoas
  • Histórico e evolução
  • Práticas na gestão de pessoas
  • Recrutamento e seleção
  • Treinamento e desenvolvimento
  • Avaliação de desempenho
  • Clima Organizacional
  • Desenvolvimento gerencial
  • Comunicação eficaz
  • Ética e relacionamento interpessoal
  • Liderança efic