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A Gestão de Pessoas já é um elemento obrigatório às organizações que desejam se manter no mercado. Através dessa prática é possível ter u...
Continue lendoAutor(a): Ronaldo Moreira Radimann
Carga horária: 137 horas
            
            Por: R$ 23,00
						
            
            (Pagamento único)
        
Mais de 250 alunos matriculados no curso.
 Com certificado digital incluído
          Com certificado digital incluído
        Avaliação dos alunos: 4 no total
- Silvilene Da Silva Costa Barros
- Jonathan Alves Evangelista
- Zaine Dawane Apolinário
- Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
 Frente
                  Frente
                 Verso
                  Verso
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                    Certificado de 137 Horas GESTÃO DE PESSOAS - Estratégias e Integração Organizacional 
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                    IMPORTANTE: 
 Fique atento para o dia do inicio do curso, pois no certificado contará a data de início e data de término do curso, bem como a carga horária de 137 horas.Olá, seja bem vindo ao Curso GESTÃO DE PESSOAS - Estratégias e Integração Organizacional 
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                    Cursos Profissionalizantes Como podemos perceber, atualmente o mercado de trabalho vem exigindo muito de seus profissionais, justamente por isso as pessoas estão sempre procurando novas formas de se adaptar e assim conseguir ainda mais espaço para sua atuação profissional. 
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                    Cursos Profissionalizantes Entre um dos principais fatores que dividem as pessoas de uma vaga de emprego é o fato de não estar apta a adquirir uma determinada vaga de emprego, sendo algo que vem gerando muita dor de cabeça não só para os profissionais mas também para as empresas que estão tendo dificuldades em encontrar profissionais especializados. 
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                    Este curso objetiva apresentar práticas e pesquisas desenvolvidas por diversos autores na área. Apesar das formas variadas no tema há um ponto em comum: relacionam as condições sociais e históricas e a educação das pessoas no âmbito do atendimento em farmácias e drogarias. 
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                    O bom profissional é aquele que tem uma base sólida e nunca para de aprender porque o aprendizado é para a vida toda, enquanto estamos vivos temos que estar aprendendo, independente da nossa idade. 
 É preciso revisar as bases de conhecimento e pesquisar constantemente para poder estar sempre atualizado.
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Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. Gestão de Pessoas Estratégias e Integração Organizacional 
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                      Gestão de Pessoas
                    Gestão de Pessoas 1 Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. 
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Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. 1 Gestão de pessoas: 
 evolução e estágio atual; uma introdução“Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. 
 É o titular (ou a titular) da área de pessoas.
 Mas, para se tornar um excelente gestor
 terá de agir estrategicamente.
 Sempre!”
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Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. 1 Gestão de pessoas: 
 evolução e estágio atual; uma introdução1.1 Preliminares .Luiz Inácio Lula da Silva; .A força do novo sindicalismo brasileiro; .Negociação: Sindicato, Empresa e RH; e .Novo profissional: o gerente de recursos humanos. 
 
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Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. 1 Gestão de pessoas: 
 evolução e estágio atual; uma introdução1.2 Histórico .Administração de pessoal, funções básicas: recrutamento e seleção de pessoas; .1º de maio de 1943: assinatura do Decreto-lei nº 5452 Consolidação das Leis Trabalho (CLT); .Departamentos (de pessoal): rotinas trabalhistas; 
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Capítulos
- Estrutura e cultura organizacional
- Gestão estratégica de pessoas
- Histórico e evolução
- Práticas na gestão de pessoas
- Recrutamento e seleção
- Treinamento e desenvolvimento
- Avaliação de desempenho
- Clima Organizacional
- Desenvolvimento gerencial
- Comunicação eficaz
- Ética e relacionamento interpessoal
- Liderança efic
 
           
 
       
       
       
       
             
     
         
         
        