Curso Online de               Liderança Organizacional
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Curso Online de Liderança Organizacional

O objetivo desse curso é para os profissionais interessados aprender o que é o líder , e os estilos de liderança e do adequado planejam...

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Carga horária: 21 horas

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O objetivo desse curso é para os profissionais interessados aprender o que é o líder , e os estilos de liderança e do adequado planejamento dos processos e atividades, visando à melhoria dos desempenhos de pessoas e equipes de trabalho, e identificar o papel do líder e suas funções como motivador para o sucesso da organização.

Psicóloga, coach,Especialista em Recursos Humanos. Possui conhecimento em processos mentais como percepção, emoções, motivação, satisfação, liderança. Dentro da organização, experiência em Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salário e Benefícios e Avaliação de Desempenho e na realização de Cálculos de aplicação da legislação trabalhista na administração de pessoal da organização.


- Paulo Roberto Gomes Da Silva

- Delza Soares De Araújo

- Francisco Rodrigo Ferreira Da Silva

- Patricia Da Silva Felipe

- Paulo Ricardo F.Santos

- Edilson Soares Gomes

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.

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  • Liderança Organizacional

    Liderança Organizacional

    Certificado 21 horas
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  • LIDERANÇA – CONCEITO

    LIDERANÇA – CONCEITO

    Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de influências interpessoais e recíprocas, exercidas num determinado contexto através de um processo de comunicação humana com vista à obtenção de determinados objetivos específicos

  • As funções de liderança incluem, portanto, todas as atividades que influenciaram as pessoas, ou seja, que geram a motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia e estruturado nas funções executivas.

  • Um aspecto importante neste conceito é a palavra influência em lugar de imposição. De fato, é possível impor determinadas ações a um subordinado quando se tem poder para tal. Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva à prática essa mesma ação.

  • É esta motivação que a liderança procura melhorar. Para um líder não é suficiente atingir os objetivos da organização; é necessário que as ações desenvolvidas pelos subordinados sejam executadas por sua livre vontade.

  • Max De Pree, gestor da norte-americana Herman Miller Inc. (empresa líder em mobiliário de escritório), faz uma outra abordagem da liderança, colocando a ênfase na liberdade dos subordinados e vivenciência dos líderes.

  • Na verdade, este autor considera a liderança como a arte de “libertar as pessoas para fazerem o que se exige delas de maneira mais eficiente e humana possível”. Max De Pree considera ainda que a primeira responsabilidade de um líder é a definição da realidade e a última é agradecer; entre as duas deverá tornar-se um servidor da organização e dos seus membros

  • - é o contraste entre os conceitos de propriedade e de dependência. Desta forma, a medida de uma boa liderança encontra-se nos seus seguidores: quando estes atingem o seu potencial, alcançam os resultados pretendidos e estão motivados, é sinal de uma boa liderança.

  •   ESTILOS DE LIDERANÇA

      ESTILOS DE LIDERANÇA

    Liderança autocrática
    Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.

  • O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

  • Liderança democrática

    Liderança democrática

    Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.


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  • Lição 01: conceito de Liderança
  • Lição 02: Estilos de Liderança
  • Lição 03: Teorias de Liderança
  • Lição 04: Perfil do Líder
  • Lição 05: Liderança Situacional
  • Lição 06: Estilo e expectativas de liderança
  • Lição 07: Bases do poder
  • Lição 08: Os 3 tipos puros de dominação Segundo Weber
  • Lição 09: Diferença de chefe x Líder
  • Lição 10: Liderança no Desenvolvimento de Recursos Humanos
  • Lição 11: DIFERENÇA GRUPO, EQUIPES E TIMES DE TRABALHO GRUPO.
  • Lição 12: ESTRATÉGIA PARA A SOLUÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS.
  • Lição 13: COMUNICAÇÃO
  • Lição 14: Importância do uso do feedback na relação de trabalho
  • Lição 15: O líder como grande motivador organizacional