Curso Online de PLANEJAMENTO INDUSTRIAL

Seja bem vindo

Ao curso

PLANEJAMENTO INDUSTRIAL

Modalidade online

Curso livre.

Modalidade do curso destinado a todos os profissionais atuantes no área industrial.

O Planejamento Estratégico Industrial ou estratégia funcional da área industrial é o uso efetivo dos pontos fortes da produção, manutenção, engenharias, qualidade e da cadeia de fornecimento que constituem a área industrial como uma arma para alcançar os objetivos da empresa.

Conheça os potenciais e as deficiências da empresa. ...
Aumente a competência da equipe. ...
Elabore metas e roteiros para a produção na indústria. ...
Monitore processos e resultados. ...
Invista em ferramentas de gestão.

Como falei anteriormente, o planejamento de produção é o conjunto de atividades que planeja qual será a produção da fábrica em determinado período. Seu objetivo é alinhar a demanda da fábrica com toda a gestão de suprimentos da empresa, garantindo assim que a produção funcione conforme o esperado.

Os processos industriais geralmente seguem as seguintes etapas:
Contato e manipulação da matéria-prima;
Condicionamento da matéria-prima;
Aplicação de técnicas específicas para a transformação da matéria-prima;
Separação da matéria-prima para, enfim, transformá-la em produto;
Criação do produto em si.

O planejamento  ou planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acoplamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.

Planejar é decidir com antecedência o que será feito, como será feito, quando será feito e por quem será feito. O planejamento cobre o espaço entre onde estamos e para onde queremos ir. Torna possível a ocorrência de eventos que, em caso contraio não aconteceriam. Embora o futuro exato não possa ser predito, e fatores incontroláveis podem interferir com os planos mais bem formulados, a menos que haja planejamento, os eventos serão deixados totalmente ao sabor do acaso. Planejamento é um processo intelectual exigente; requer determinação consciente das alternativas de ação e a fundamentação de decisões em finalidades, conhecimentos e estimativas cuidadosas.

Uma atividade premeditada exige deliberação quando se volta para novas situações ou tarefas e objetivos complexos ou quando conta com ações menos familiares. O planeamento também é necessário quando a adaptação das ações é coagida, por exemplo, por um ambiente crítico envolvendo alto risco ou alto custo, por uma atividade em parceria com mais alguém, ou por uma atividade que necessite estar sincronizada com um sistema dinâmico. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo-beneficio nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos.

É importante que o planeamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisão.