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O curso é um esboço sobre as ferramentas do planejamento e suas aplicações nas atividades industriais e uma iniciação ao planejador que a...
Continue lendoAutor(a): Renato De Marchi Vieira Dos Santos
Carga horária: 15 horas
            
            Por: R$ 23,00
						
            
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 Com certificado digital incluído
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
 Frente
                  Frente
                 Verso
                  Verso
                - 
                    planejamento industrial eng.º quím. renato de marchi vieira dos santos 
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                    "o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. o planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. o produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho." (peter drucker) 
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                      Planejamento - definição
                    planejamento - definição o planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. 
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                      Níveis e tipos de planejamento
                    níveis e tipos de planejamento observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: 
 planejamento estratégico
 tático
 operacional
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                      Planejamento Estratégico
                    planejamento estratégico o planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. 
 **vídeo – planejamento estratégico - criança
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                    o planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas. 
- 
                    - pode dizer-me que caminho devo tomar? 
 isto depende do lugar para onde você quer ir.
 - não tenho destino certo.
 - neste caso qualquer caminho serve.(“alice no país da maravilhas” - lewis carrol) 
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                    é um modelo de decisão, unificado e integrador, que: determina e revela o propósito organizacional em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; 
 delimita os domínios de atuação da instituição;
 descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da instituição;
 engaja todos os níveis da instituição para a consecução dos fins maiores.planejamento estratégico 
- 
                    agiliza decisões 
 melhora a comunicação
 aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões
 promove uma consciência coletiva
 proporciona uma visão de conjunto
 maior delegação
 direção única para todos
 orienta programas de qualidade
 melhora o relacionamento da organização com seu ambiente interno e externobenefícios do planejamento estratégico 
- 
                    consciência de sua necessidade; 
 decisão pela sua utilização;
 envolvimento efetivo da direção;
 clima propício;
 informações relevantes para o planejamento;
 participação organizada.condições para o planejamento estratégico 
- 
                    entendendo o processo de mudança com o planejamento 
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 Processando...aguarde...
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Capítulos
- Planejamento - definição
- Níveis e tipos de planejamento
- Planejamento Estratégico
- Confusões comuns com Planejamento
- O que é indústria ???
- Indústria de bens de produção ou indústria de base
- Indústria de bens intermediários
- Indústria de bens de consumo
- Setor Primário
- Setor Secundário
- Setor Terciário
- Divisões do setor terciário
- Setorização interna da indústria
- O que é Operação Unitária?
- O que é Processo Industrial ?
- Projeto de Operações Unitárias
- Classificação das Operações Unitárias
- Planta industrial
- Planejamento de Projeto
- Como planejar um projeto
- Solução para o caminho crítico
- Como planejar um projeto
- Atenção !
- Ferramentas de planejamento de projetos
- Program Evaluation and Review Technique - PERT
- Projeto POLARIS
- Exemplos de projetos que podem utilizar o PERT
- Exemplos de diagrama PERT
- Diagrama GANTT
- Exemplo de diagrama de GANTT
- Utilização das Tecnologias de Informação e Comunicação - TICs
- Por que utilizar as TICs??
- Gestão Tecnológica Industrial
- Elementos de gestão tecnológica da empresa
- Atividades da Gestão Industrial
- Pessoas, o grande diferencial da Gestão Industrial!
- Valorização das pessoas
- Criatividade traz resultados !
- Atenção !!
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- Equipamentos Industriais
- Classificação dos Equipamentos
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- Supply Chain Management - SCM
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- Atividades Primárias e as Secundárias da Cadeia de Suprimentos
- Atividades Primárias
- Atividades Secundárias
- Considerações Finais
- Agora, o resto é com você...
 
           
 
       
       
       
       
             
     
         
     
        