Curso Online de LIDERANÇA

LIDERANÇA

Toda vez que existe um grupo de pessoas se relacionando numa comunidade, empresa, governo, escola e empresa, haja ou não um líder oficial, sempre haverá um líder.

QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER

1- Inspirar confiança nos subordinados;
2- Persistência e impulso em direção ao objetivo;
3- Habilidade para comunicar-se sem ser mal interpretado;
4- Disposição para ouvir com atenção;
5- Sincero interesse pelos outros;
6- Compreender as pessoas e as suas reações;
7- Objetividade;
8- Retidão e sinceridade.

9. Capacidade - inteligência, facilidade verbal, originalidade e julgamento;
10. Realizações - escolaridade, conhecimento e realizações atléticas;
11. Responsabilidade - dependibilidade, iniciativa, persistência, agressividade, auto-confiança, desejo de fazer o melhor;
12. Participação - atividades, sociabilidade, cooperação, adaptabilidade e humor;
13. Status - posição sócio-econômica e popularidade.

DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”

“Liderança é a arte de conseguir que uma pessoa faça o que você quer que seja feito, simplesmente por que a pessoa deseja fazê-lo”.
Gal. Dwight D. Eisenhower, ex-Presidente Americano

“Liderança é insistir com as pessoas ao ponto de se auto-motivarem a colocar alvos que as incentive a levantar-se o mais alto possível”.
Frederick R. Kappel

“Liderança é a influência que uma pessoa exerce sobre outra pessoa ou grupo”.

“Liderança é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, alcançando delas o máximo de cooperação e o mínimo de críticas”.

“Liderança é ir a algum lugar e levar o povo consigo”.

“Liderança é fazer algo importante na hora e de ótima qualidade, com a participação de voluntários dispostos e bem preparados”.

Por que há necessidade de liderança?

Todo grupo que se forma precisa de um líder. A própria natureza precisa de liderança. O verdadeiro líder consegue motivar apenas 20% das pessoas que lidera. O princípio 80/20 diz que 80% dos resultados se conseguem com apenas 20% dos recursos ou de pessoal. O líder é alguém capaz de influenciar os liderados”.

Tipos e Estilos de Liderança

Institucional: um cargo onde o líder é chamado ou nomeado para liderar. O indivíduo pode ser nomeado com sua proximidade com o líder maior. O líder institucional é instituído com o poder da instituição; ele tem autoridade por estar respaldado pela instituição.

LÍDER, vem do inglês Leader, que vem do alemão, e significa “fazer ir”. LIDERANÇA é um substantivo de líder, e a maneira como o líder se desenvolve. O tipo define a origem da autoridade do líder:

Natural: nasce líder, tem carisma natural. O líder natural assume sua liderança através do relacionamento com as pessoas. Esse líder não tem problemas com as críticas, não se abala, nem se sente ameaçado pelos seus liderados, porque o líder natural sempre sabe onde está.

Educação/Treinamento: Esse líder pode ser natural usando a educação, treinamento e experiência.

Estilos de Liderança

AUTOCRÁTICO: Se caracteriza por centralizar todas as decisões. Nada deve acontecer sem que saiba e aprove diretamente. É o extremo oposto do estilo permissivo. Normalmente não é aberto a sugestões ou determina qual deve prevalecer

BUROCRÁTICO: Se caracteriza pela contínua insistência do líder de guiar o grupo ou organização pelo “livro”. Este líder entende que todos podem concordar da melhor forma se todos aceitarem o que o “livro” diz. Nessa liderança, as reuniões e normas atrasam as deliberações, demora tudo por causa do “livro”.