Curso Online de LIDERANÇA
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Curso Online de LIDERANÇA

Objetivo principal é aprimorar habilidades gerenciais e ou desenvolvê-las em aspirantes a funções de liderança no sentido de aperfeiçoar ...

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Objetivo principal é aprimorar habilidades gerenciais e ou desenvolvê-las em aspirantes a funções de liderança no sentido de aperfeiçoar aspectos pessoal, profissional e funcional para atuarem como agentes de mudança nas suas instituições, contribuindo dessa forma para a produtividade e melhoria dos níveis de eficiência e eficácia das ações técnico-administrativas que lhes são pertinentes. E ensinar sobre o que é ser um líder e suas funções.

Licenciado em filosofia, Técnico em Hardware (Montagem e Manutenção de Computadores) Técnico em informática,Técnico em Farmácia.


- Alexandre De Souza Buriche E Santos

- Oziel Antonio De Jesus

- Patricia Fonseca

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  • LIDERANÇA

  • Toda vez que existe um grupo de pessoas se relacionando numa comunidade, empresa, governo, escola e empresa, haja ou não um líder oficial, sempre haverá um líder.

  • QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER

    QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER

  • 1- Inspirar confiança nos subordinados;
    2- Persistência e impulso em direção ao objetivo;
    3- Habilidade para comunicar-se sem ser mal interpretado;
    4- Disposição para ouvir com atenção;
    5- Sincero interesse pelos outros;
    6- Compreender as pessoas e as suas reações;
    7- Objetividade;
    8- Retidão e sinceridade.

  • 9. Capacidade - inteligência, facilidade verbal, originalidade e julgamento;
    10. Realizações - escolaridade, conhecimento e realizações atléticas;
    11. Responsabilidade - dependibilidade, iniciativa, persistência, agressividade, auto-confiança, desejo de fazer o melhor;
    12. Participação - atividades, sociabilidade, cooperação, adaptabilidade e humor;
    13. Status - posição sócio-econômica e popularidade.

  • DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”

    DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”

    “Liderança é a arte de conseguir que uma pessoa faça o que você quer que seja feito, simplesmente por que a pessoa deseja fazê-lo”.
    Gal. Dwight D. Eisenhower, ex-Presidente Americano

    “Liderança é insistir com as pessoas ao ponto de se auto-motivarem a colocar alvos que as incentive a levantar-se o mais alto possível”.
    Frederick R. Kappel

    “Liderança é a influência que uma pessoa exerce sobre outra pessoa ou grupo”.

  • “Liderança é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, alcançando delas o máximo de cooperação e o mínimo de críticas”.

    “Liderança é ir a algum lugar e levar o povo consigo”.

    “Liderança é fazer algo importante na hora e de ótima qualidade, com a participação de voluntários dispostos e bem preparados”.

  • Por que há necessidade de liderança?

    Por que há necessidade de liderança?

    Todo grupo que se forma precisa de um líder. A própria natureza precisa de liderança. O verdadeiro líder consegue motivar apenas 20% das pessoas que lidera. O princípio 80/20 diz que 80% dos resultados se conseguem com apenas 20% dos recursos ou de pessoal. O líder é alguém capaz de influenciar os liderados”.

  • Tipos e Estilos de Liderança

    Tipos e Estilos de Liderança

    Institucional: um cargo onde o líder é chamado ou nomeado para liderar. O indivíduo pode ser nomeado com sua proximidade com o líder maior. O líder institucional é instituído com o poder da instituição; ele tem autoridade por estar respaldado pela instituição.

    LÍDER, vem do inglês Leader, que vem do alemão, e significa “fazer ir”. LIDERANÇA é um substantivo de líder, e a maneira como o líder se desenvolve. O tipo define a origem da autoridade do líder:

  • Natural: nasce líder, tem carisma natural. O líder natural assume sua liderança através do relacionamento com as pessoas. Esse líder não tem problemas com as críticas, não se abala, nem se sente ameaçado pelos seus liderados, porque o líder natural sempre sabe onde está.

    Educação/Treinamento: Esse líder pode ser natural usando a educação, treinamento e experiência.

  • Estilos de Liderança

    Estilos de Liderança

    AUTOCRÁTICO: Se caracteriza por centralizar todas as decisões. Nada deve acontecer sem que saiba e aprove diretamente. É o extremo oposto do estilo permissivo. Normalmente não é aberto a sugestões ou determina qual deve prevalecer

    BUROCRÁTICO: Se caracteriza pela contínua insistência do líder de guiar o grupo ou organização pelo “livro”. Este líder entende que todos podem concordar da melhor forma se todos aceitarem o que o “livro” diz. Nessa liderança, as reuniões e normas atrasam as deliberações, demora tudo por causa do “livro”.


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  • QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER
  • DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”
  • Por que há necessidade de liderança?
  • Tipos e Estilos de Liderança
  • Estilos de Liderança
  • Qual é o melhor estilo de Liderança?
  • Steward Tubbs apresenta 3 fatores que vão determinar qual é a postura que o líder deve assumir:
  • Os líderes que se deram bem, evitaram as seguintes atitudes:
  • FUNÇÕES DO LÍDER
  • Frases Construtivas
  • Frases Destrutivas
  • Tipos de Responsabilidades Delegadas:
  • Três tipos de líderes na delegação:
  • 1. Delegar no tempo certo
  • 2. Delegar Consistentemente
  • 3. A Ética na Delegação
  • Benefícios da Delegação:
  • Delegar abrange...
  • Cobrar Resultados...
  • 6 perguntas que o Líder deve fazer-se antes de avaliar seus liderados.
  • QUANDO VOCÊ DIRIGE...
  • Aparência
  • Aspecto Higiênico
  • Aspecto Físico
  • Aspecto Moral
  • Aspecto Social
  • Interesse pela organização
  • Relacionamento harmonioso
  • Interesse pelos Liderados
  • Respeito às Normas
  • Valorização do Trabalho da Organização
  • Buscar Informações
  • A teoria localiza os opostos de prazer e sofrimento como as áreas de necessidades interpessoais intituladas:
  • O Feedback precisa ser...
  • Sugestões às críticas,
  • Princípio Básico
  • 4 Falhas Básicas na Administração
  • Exemplo de agenda diária...
  • Ética para com os colegas...
  • Ética para com a Organização...
  • Ética para com a empresa...
  • Ética para com a esposa...
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