Curso Online de GERÊNCIA DE PROJETOS

Curso Online de GERÊNCIA DE PROJETOS

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Carga horária: 6 horas

Por: R$ 23,00
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A Equipe Promovendo Conhecimento está melhorando os cursos e aceitamos sujestoes e criticas via painel de contato

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Promovendo Conhecimento

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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • disciplina:
    gerência de projetos

    a caminho da excelência na gestão de projetos

    mba em gestão de projetos

  • definição do pmboktm

    gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender ou superar as necessidades e expectativas que os interessados (stakeholders) possuem no projeto.

    definição do gerenciamento de projetos

    todos aqueles que estão diretamente ou não ligados ao projeto

    pmboktm: project management body of knowledge

  • definição de projeto

    projeto é um empreendimento temporário que tem por finalidade produzir um bem (produto ou serviço) único.

    temporário significa que cada projeto tem um início e um
    fim claramente definidos. um projeto chega
    ao fim quando seus objetivos são atingidos.

    único significa que cada produto ou serviço criado
    apresenta características peculiares que os
    diferenciam, de alguma forma, de similares.

  • em geral o projeto:
    é direcionado a alcançar um resultado específico;
    envolve a execução coordenada de atividades relacionadas;
    é temporário: com início e fim definidos
    é único

    definição de projeto

    exercício nº 01: conceito de projetos

  • time-to-market

    retorno do investimento

    restrição de recursos

    novas tecnologias

    interdependência

    diversos stakeholders

    o ambiente de projetos envolve sempre um grau de incerteza devido ao número de variáveis que precisam ser “controladas”.

    fornecedores e
    subcontratados

    legislação

    dispersão geográfica

    a complexidade do ambiente de projetos

  • Características de um Projeto

    características de um projeto

    hierarquia de partes projeto

    complexidade, singularidade

    inter-
    departamentos

    planejamento
    e
    controle

    datas

    recursos

    custos/ receitas

    elab.do orçamento

    pagamentos

    contabilidade

    vendas/distr.

    controlling

    compras

    produção

  • conceito de sucesso em projetos

    prazo é prazo !

  • atendimento dos requisitos técnicos e funcionais
    cumprimento do orçamento
    cumprimento do cronograma
    satisfação dos interessados
    benefícios para o patrocinador

    conceito de sucesso em projetos

  • gerenciar um projeto é administrar as incertezas do projeto, planejando sua execução antes de iniciá-lo e controlando o projeto de modo a assegurar sua conclusão no prazo e orçamento estipulados, conforme as especificações.

    o que significa gerenciar um projeto

  • Ciclo de Vida de um Projeto

    ciclo de vida de um projeto

    necessidades

    seleção de projetos

    planejamento

    implementação

    controle

    término

    iniciação

    planejamento

    execução

    controle

    encerramento

  • Fases de um Projeto

    nível de
    atividade

    iniciação

    planejamento

    execução

    encerramento

    controle

    fases de um projeto

    onde estamos?


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  • Características de um Projeto
  • Ciclo de Vida de um Projeto
  • Fases de um Projeto
  • Fluxo de Caixa Descontado
  • Resposta
  • Documento de Descrição do Projeto
  • Itens a serem monitorados
  • Restrição tripla- Base do Planejamento
  • Lembretes sobre a EAP
  • Estágios do ajuste à mudança
  • Liderança
  • Controle de custos/cronograma
  • Controle de mudanças
  • Controle de Prazos e Custos - CP&C
  • O que considerar no encerramento
  • Encerramento prematuro
  • Avaliação durante o encerramento
  • Documentação das lições aprendidas