Curso Online de Gestão de Pessoas

Autor(a): Mariana Baptista Dias Da Silva

Carga horária: 5 horas

Por: R$ 23,00
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Este treinamento foi desenvolvido para fornecer uma visão puramente executiva e prática das rotinas e ferramentas de liderança e recursos humanos. Planejado estrategicamente para uma apresentação de 50 slides, o material elimina discussões puramente teóricas ou acadêmicas e remove qualquer menção nominal a autores, focando estritamente em processos replicáveis, métricas de eficiência e na jornada do colaborador dentro das organizações modernas.

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

GESTÃO DE PESSOAS
Práticas, métodos e abordagens estratégicas fundamentais para a formação e atuação da liderança organizacional de excelência.
CURSO COMPLETO

50 SLIDES

DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO
MÓDULO INTRODUTÓRIO
A importância da fundamentação e os caminhos práticos aplicados ao cotidiano e à eficácia da liderança.
CURSO GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO

Propósito do Curso

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Sem Fórmulas Prontas: Foco em desenvolver discernimento analítico, rejeitando respostas mágicas.
Suporte Prático: Resolução de conflitos reais, atritos e gargalos no cotidiano de equipes.
Crescimento Profissional: Capacitação consistente para assumir responsabilidades de gerência.
Reflexão Estratégica: Estímulo à autoavaliação constante para otimização de fluxos operacionais.
CURSO GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO

A Importância da Teoria

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Retorno às Bases
Muitos líderes assumem cargos sem bagagem teórica prévia. O resgate de conceitos validados propicia decisões mais estruturadas, evitando erros elementares e promovendo segurança operacional.
Adaptação Dinâmica
Nenhuma metodologia deve ser aplicada de forma estática. A virtude do gestor de excelência consiste em utilizar recortes teóricos para modelar soluções flexíveis em seu contexto atual.
CURSO GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO

Estrutura de Aprendizagem

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Módulo 1
A Gestão de Pessoas no contexto empresarial contemporâneo e suas mudanças históricas.
Módulo 2
O processo estratégico de atração, Recrutamento e Seleção de novos talentos.
Módulo 3
A importância vital de Treinamento, Desenvolvimento de pessoas e trabalho em equipe.
MÓDULO 1: O AMBIENTE EMPRESARIAL
A evolução do RH estratégico, mudanças em perfis profissionais, employer branding e contexto histórico.
MÓDULO 1: AMBIENTE EMPRESARIAL CAPÍTULO 1

Pessoas como Ativo de Valor

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Ativo Diferencial: O capital humano consolidou-se como o elemento de maior valor estratégico nas empresas modernas.
Evolução de Atuação: Transição acelerada de um antigo departamento pessoal focado em controle burocrático para um parceiro estratégico de negócios.
Instituição de Políticas: Negócios de qualquer porte demandam diretrizes claras voltadas ao bem-estar e produtividade do colaborador.
Foco na Relação: Líderes de alta performance precisam dominar competências de escuta ativa e empatia na rotina produtiva.
MÓDULO 1: AMBIENTE EMPRESARIAL CAPÍTULO 1

Evolução Estratégica do RH

Métodos fundamentais para a nova gestão
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100%
Foco Corporativo
Da Burocracia ao Centro da Decisão
O antigo modelo meramente administrativo e punitivo cede espaço a um RH com protagonismo. Sua atuação visa assessorar a alta direção em planejamento de expansões, gestão cultural, atração de intelectos e metas sustentáveis a longo prazo.
MÓDULO 1: AMBIENTE EMPRESARIAL CAPÍTULO 1

Mudanças Organizacionais

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Estruturas Flexíveis
Hierarquias rígidas tornam-se obsoletas. O dinamismo mercadológico exige modelos operacionais maleáveis e equipes ágeis, adaptando as rotinas a contingências externas imprevistas de maneira rápida.
Decisões Descentralizadas
O fluxo de trabalho contemporâneo exige processos autônomos. Demanda-se colaboradores integrados e comprometidos com a cultura da marca e alta capacidade intraempreendedora.
MÓDULO 1: AMBIENTE EMPRESARIAL CAPÍTULO 1

Desafios de Mercado

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Agilidade Global
Velocidade crítica para ingressar ou se retirar de mercados de forma dinâmica, revitalizando linhas de serviços e produtos continuamente.
Competitividade
Coordenação excelente entre departamentos, estimulando ambientes de aprendizagem mútua e melhoria continuada dos indicadores de produtividade.
Gestão do Clima
Minimização ativa da resistência interna frente a mudanças bruscas, amparando os colaboradores com diálogo e transparência.
MÓDULO 1: AMBIENTE EMPRESARIAL CAPÍTULO 1

Novo Perfil de Colaboradores

Métodos fundamentais para a nova gestão
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Autonomia e Alinhamento
Os novos talentos buscam gerir suas próprias trajetórias profissionais. Valoriza-se a flexibilidade, a saúde mental, o equilíbrio emocional e a transparência nas interações contratuais corporativas. O propósito de trabalho tornou-se um diferencial competitivo crucial para a nova geração.