Curso Online de Intensivo de Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos e Avaliação de Desempenho

Implementação de Práticas de Gestão de Recursos Humanos

Implementação de práticas de gestão de recursos humanos

Objetivo:
Implementar práticas de gestão de recursos humanos

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Práticas de gestão de recursos humanos

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A importância da gestão de recursos humanos

A gestão de recursos humanos baseia-se no facto do desempenho das organizações depender:
da contribuição das pessoas que as compõem
da forma como estão organizadas
do investimento que é realizado
As organizações possuem uma visão mais abrangente do papel das pessoas.
Estas deixam de ser vistas como simples recursos com determinadas competências para executar as tarefas e para alcançar os objetivos da organização, para passarem a ser consideradas pessoas com valores, crenças, atitudes, aspirações e objetivos individuais.

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A importância da gestão de recursos humanos

Gerir pessoas deve ser mais do que controlar e seguir procedimentos e rotinas
Implica o envolvimento de todos os membros da organização

uma aposta na aprendizagem organizacional, em mecanismos de motivação
um investimento na criatividade e inovação, como fatores de diferenciação

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A importância da gestão de recursos humanos

A gestão dos recursos humanos assume:
Cada vez maior importância no desenvolvimento de uma cultura organizacional direcionada para:
a inovação
a aprendizagem contínua
Desempenha um papel fundamental ao nível das mudanças que ocorrem a nível interno e externo da organização
Provocam alterações em:
Estruturas organizacionais
Relações de poder
Práticas de organização do trabalho

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A importância da gestão de recursos humanos

Assim, as práticas da gestão de recursos humanos podem ajudar as organizações a:
Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências (técnicas e comportamentais) que mais se adequam aos objetivos da organização, através da implementação dos processos de recrutamento e seleção mais adequados, bem como de um sistema de recompensas e de desenvolvimento de competências aliciantes
Estimular comportamentos alinhados com os objetivos estratégicos de longo prazo da organização, através do desenvolvimento de competências e de planos de carreira que permitam que as pessoas tenham uma perspetiva de evolução profissional futura
Adotar sistemas de remuneração associados ao desenvolvimento de competências individuais, ao desempenho das equipas e da organização como um todo.

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Evolução da gestão de recursos humanos

A gestão de recursos humanos conheceu uma evolução muito significativa ao longo do século XX, mais precisamente a partir da década de 80.
É a partir desta data que surge a designação Gestão de Recursos Humanos em detrimento da noção de Gestão de Pessoal, assumindo um papel mais estratégico na organização e distanciando-se de um caráter mais administrativo e operativo.

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Evolução da gestão de recursos humanos

Os seguintes conceitos ajudam a compreender o contexto da Gestão de Recursos Humanos:

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Evolução da gestão de recursos humanos

Como referido, a Gestão de Recursos Humanos tem vindo a evoluir, não só na forma de designação, mas também ao nível da importância e intervenção na gestão das empresas.
Para ajudar a perceber essa evolução, iremos abordar as diferentes perspetivas assumidas

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Evolução da gestão de recursos humanos

OS SERVIÇOS DE PESSOAL COMO UMA ATIVIDADE OPERACIONAL
Uma das perspetivas dominantes, até muito recentemente, era designada de Gestão de Pessoal
A função de recursos humanos (vista como uma atividade operacional) não assumia uma vertente de gestão
Era designada de Serviço de Pessoal e tinha como objetivos o processamento dos salários, os aspetos legais relacionados com a contratação e o despedimento de pessoas
Tinha essencialmente um enfoque administrativo, legal e de relações individuais e coletivas de trabalho

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