Curso Online de OS  SEGREDOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS EMPRESAS
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Curso Online de OS SEGREDOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS EMPRESAS

SAIBA TODOS OS SEGREDOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS E TENHA UM ÓTIMO EMPREGO COM UM SALÁRIO MARAVILHOSO. O mercado brasileiro de ...

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SAIBA TODOS OS SEGREDOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS E TENHA UM ÓTIMO EMPREGO COM UM SALÁRIO MARAVILHOSO.
O mercado brasileiro de tecnologia vive um momento de crescimento e profissionalização, e apesar da recente crise global (e talvez por conta dela também), as empresas estão investindo fortemente em tecnologia e na contratação de talentos, proporcionando um grande desafio às áreas de Recrutamento e Seleção das empresas e consultorias.

Por que é um desafio?
Cada vez mais, profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção com foco em TI vem se deparando com um desafio: a busca por profissionais bem qualificados para um mercado extremamente competitivo.

Candidatos com experiência profissional deficiente e altas remunerações; atuação com ferramentas específicas de um setor ou já obsoletas; sem domínio, ou até mesmo sem conhecimento de um segundo idiomas, dificultam o dia-a-dia dos profissionais de Seleção.

E não pára por aí. Atrair o melhor profissional, com remuneração adequada às suas qualificações e preservar a sua motivação frente ao projeto compõe um dos maiores desafios do Profissional de RH de Resultados.

Qual é o segredo?
O grande segredo está no Analista de Recrutamento e Seleção que precisa ter a perspicácia de descobrir no candidato entrevistado, suas verdadeiras motivações, expectativas e potencial para o incremento de seus Planos de Carreira, prevenindo a rotatividade de pessoas antes que ela aconteça.

Esta responsabilidade estende-se à equipe de Desenvolvimento em RH, que pode proporcionar aos gestores da empresa, condições de avaliar o desempenho individual de cada colaborador, desenvolvendo-os e capacitando-os a assumir novas responsabilidades.

Desta maneira as empresas e consultorias conseguem valorizar e reconhecer o desempenho de seus colaboradores e consultores, mostrando o seu real valor e reconhecimento, evitando que o seu interesse na busca de novos projetos, seja apenas por melhores remunerações.
E em meio a estes desafios, empresas contratantes e consultorias selecionadoras precisam ficar atentas aos profissionais que estejam iniciando a sua formação e vida profissional, já que este ainda não foi ?contaminado? pela busca incessante por altos salários, o que se torna uma oportunidade mútua: o RH apoiando-os na orientação e desenvolvimento profissional para uma carreira mais consolidada, e a empresa qualificando e agregando valor aos seus negócios.

*TERAPEUTA NATURALISTA E MASSAGISTA. *TÉCNICO EM MEDICINA CHINESA, *TÉCNICO EM MEDICINA AYURVEDA *TÉCNICO EM MEDICINA E TIBETANA *CONSULTOR PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA. *CONSULTOR INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA EM SALA DE AULA. *TÉCNICO EM LEITURA DINÂMICA ,MAPAS MENTAIS E APRENDIZAGEM ACELERADA. *FORMADO EM QUÍMICA / BIOLOGIA


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- Lucimar Rodrigues Silva

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  • OS SEGREDOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS EMPRESAS

    os segredos de recrutamento e seleção das empresas

    1

    prof.sérgyo costa

  • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

    2

    recrutamento e seleção

    o recrutamento e seleção são atividades desenvolvidas pelo departamento de pessoal

  • RECRUTAMENTO

    3

    recrutamento

    recrutamento é “um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificado e capazes de ocupar cargos dentro da instituição” (chiavenato).
    e o momento de divulgação de oferta e oportunidades de empregos. funciona como um elo de ligação entre o ambiente externo e a organização constituindo o primeiro ponto de contato entre o profissional e a instituição.

  • SELEÇÃO

    4

    seleção

    seleção representa o momento de escolha daqueles indivíduos mais adequados ás vagas existentes na organização.

    é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e de outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam.

    é o momento de análise das características do individuo e do trabalho, quando identificamos os candidatos com melhores chances de desenvolver o trabalho, de forma a elevar ou manter o nível de qualificação dos serviços prestados.

    o objetivo da seleção é introduzir, nos cargos oferecidos, os indivíduos mais adequados.

  • RECRUTAMENTO

    5

    recrutamento

  • FASES DO RECRUTAMENTO

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    fases do recrutamento

    planejamento
    -determinação das necessidades de pessoal – realizado pelo gerente da instituição, sendo a única fase que compete ao gerente.
    -analise do mercado de trabalho: onde estão os candidatos, em potencial para ocuparem postos vagos? existem profissionais candidatos no município ou estado?
    fase usualmente não realizada.
    -escolha da técnica de recrutamento: são os meios, através dos quais a instituição informa o público que dispõe de vagas a serem preenchidas.
    exemplo: afixação de cartazes, anúncios em jornais, rádio, televisão, distribuição de informes em outras instituições.
    -escolha do conteúdo do recrutamento, sendo a mais importante etapa do recrutamento. e a fase de escolha das informações que serão transmitidas aos candidatos, como: legislação, normas institucionais, direitos trabalhistas, vagas oferecidas, pré-requisitos para o preenchimento.

  • FASES DO RECRUTAMENTO

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    avaliação dos resultados

    o recrutamento é avaliado:

    pelo número de inscritos no processo seletivo e o número de pessoal admitido
    rapidez
    qualidade (número de candidatos com qualificação adequada para os cargos)
    custos

    fases do recrutamento

  • RECRUTAMENTO

    8

    recrutamento

    ao encerrar o recrutamento inicia-se a seleção.

    o recrutamento atrai os candidatos, faz a primeira triagem e entrega-os a seleção para fazer a escolha final.

    quanto melhor o recrutamento mais fácil será a seleção.

  • RECRUTAMENTO

    9

    recrutamento

    nas instituições de saúde o recrutamento e seleção ocorrem através da contratação de empresas especializadas em seleção de pessoal, sendo o resultado dos processos seletivos não satisfatório pelo distanciamento entre o perfil dos profissionais selecionados e as necessidades que se apresentam nos serviços.

    profissionais contratados sem perfil para as atividades das unidades de saúde.

  • Formação do responsável dos recursos humanos

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    formação do responsável dos recursos humanos

  • Objetivos da direção de recursos humanos

    11

    objetivos da direção de recursos humanos


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  • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
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  • Curriculum Vitae
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  • Porque a entrevista de seleção?
  • As entrevista podem ser:
  • Vantagens da entrevista estruturada
  • Limitações da entrevista estruturada
  • Vantagens da entrevista não estruturada
  • Limitações da entrevista não estruturada
  • Como preparar a entrevista.
  • Como desenvolver a entrevis