Curso Online de ADMINISTRAÇÃO
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Curso Online de ADMINISTRAÇÃO

Todos os profissionais atualmente necessitam de uma visão ampla do funcionamento de sua empresa, seja qual for a área da mesma em que irá...

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Todos os profissionais atualmente necessitam de uma visão ampla do funcionamento de sua empresa, seja qual for a área da mesma em que irá trabalhar.
Essa visão garante ao funcionário um entendimento melhor do seu trabalho dentro da organização. O mercado de trabalho está cada vez mais exigente e o conhecimento, mesmo que geral, do funcionamento de uma empresa pode se tornar um diferencial no exercício de sua função dentro de qualquer organização.
Esse curso de Administração visa trazer essa visão da empresa ao aluno, de forma leve procura passar conceitos que ajudarão muito no dia a dia profissional de todos, procuramos mostrar como funcionam alguns processos que são rotineiros dentro de uma empresa e também uma visão geral dos setores mais importantes.
Procuramos utilizar uma linguagem bem simples e com exemplos fazer com que o aluno absorva o conteúdo proposto no curso.

*Graduado em Gestão da Segurança Pública *MBA Segurança Privada Safety & Security *Cursando Atualmente Graduação em Segurança Privada *Certificado pela Policia Federal para ministrar cursos em centros de formação de vigilantes,mais de 10 anos na área de segurança Privada,professor conteudista e Tutor de cursos online em vários site de EAD,dezenas de cursos na área de Segurança. Sócio e Diretor de Ensino da Roseg Treinamentos site EAD de cursos de segurança. Informações e Duvidas: defensere@hotmaiil.com


- Matheus Souza Silva

- Elizabeth Silveira Weschenfelder

- Celso Santos Moreira

- Nárcio Santos Maria

"O curso de administracao foi muito bom afinal de contas me tirou muitas duvidas e fez com que eu me aperfeisoace mas sobre o assunto entao assim como foi otimo para mim pode ser para outras pessoas tbm."

- Ana Claudia Pereira Da Silva Massuda

- Giovana T. Gasperoni Do Prado

- Thiago Da Silva Frias

"gostei muito deste curso ele superou minhas espectativa tem muito aver com o emprendimento que estou montando em cuiaba mais quero aproveitar para dar os parabens para esta equip buzzero continuem oferecendo cursos como este e de equipe assin que precisamos para formar novos emprendedores obrigado por me deixarem faser parte desta familia aproveitando jrrepresentacoes paulo"

- Paulo Adelar De Souza Correa

"ESte curso é muito bom pois esta me ajudando muito"

- Reinaldo Nilton Do Nascimento

- Claudia Pereira Freire Da Rocha

"esse curso e muito bom excelente e muito mas pois ajuda muito no mercado de trabalho ...."

- Vanuza Rodrigues Miranda

"FOI BOM COM CERTEZA , APRENDI UM POUCO SOBRE ADMINISTRAÇÃO EXPANDINDO ASSIM MEUS CONHECIMENTOS."

- Rogério Donizete Anselmo

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
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** Material opcional, vendido separadamente.
  • Apresentação.

    apresentação.

    todos os profissionais atualmente necessitam de uma visão ampla do funcionamento de sua empresa, seja qual for a área da mesma em que irá trabalhar.
    essa visão garante ao funcionário um entendimento melhor do seu trabalho dentro da organização. o mercado de trabalho está cada vez mais exigente e o conhecimento, mesmo que geral, do funcionamento de uma empresa pode se tornar um diferencial no exercício de sua função dentro de qualquer organização.
    esse curso de administração visa trazer essa visão da empresa ao aluno, de forma leve procura passar conceitos que ajudarão muito no dia a dia profissional de todos, procuramos mostrar como funcionam alguns processos que são rotineiros dentro de uma empresa e também uma visão geral dos setores mais importantes.
    procuramos utilizar uma linguagem bem simples e com exemplos fazer com que o aluno absorva o conteúdo proposto no curso.

  • Elementos fundamentais da Administração.

    elementos fundamentais da administração.

    1 – conceitos básicos da administração
    nas empresas, os administradores – diretores, gerentes e supervisores – devem dirigir seus esforços a fim de alcançar seus objetivos.

    a administração – na prática
    uma empresa, para ser eficiente e ter vida longa - ao ser criada – precisa de planejamento (definição de objetivos e planos de ação), organização (recursos humanos), coordenação (união de setores para a execução dos planos) e controle (verificação do desempenho, avaliação e correção de erros). para que essa organização seja viável, usa-se da departamentalização. (divisão do trabalho em unidades administrativas)
    os passos para o sucesso de uma administração são as seguintes:

    planejamento – organização – coordenação – controle

  • o que é planejamento?
    planejar: prever os acontecimentos, sondar o futuro, elaborar planos de ação. inclui as decisões sobre objetivos, ações futuras e recursos necessários para realizar estes objetivos.
    o que é organização?
    organizar: provem da associação de pessoas e tecnologia para atingir um determinado objetivo. uma empresa é uma organização. pessoas, dinheiro e matérias compõem os recursos que ingressam na organização. bens e serviços, como por exemplo, brinquedos e saúde saem das organizações, assegurando os lucros e a continuidade da organização.
    o que é coordenação?
    coordenar: comandar, dirigir o pessoal, ligar, unir todos os atos e esforços. transmissão de ordens para as pessoas, ajudá-las a tomar decisões por conta própria, a fim de alcançar o máximo esforço de todos os funcionários, dirigidos para interesses globais da organização.

  • o que é controlar?
    controle: é vigiar para que tudo ocorra conforme as ordens dadas e as regras pré-fixadas. é a verificação da execução dos objetivos esperados e os resultados alcançados.

    2 – elementos ativos da administração
    mesmo antes de se abrir uma empresa, é necessário planejar, ou seja, levantar dados sobre futuros gastos, possíveis vendas, procurar saber onde estão os melhores fornecedores, como conquistar os clientes e mantê-los. é necessário saber definir um objetivo e direcionar ações para atingi-los, administrando as ações.

  • recursos

    objetivos

    decisões

    objetivos

    atividade – indústria, comércio e serviços
    mercado – segmentos a explorar por clientes
    lucro – conceito prático: vendas – custo = lucro

  • recursos

    capital – dinheiro, bens, direito e tecnologia
    mão de obra – direta, indireta e especializada
    tecnologia – métodos / técnicas / automação

    decisões

    administrativas – objetiva apoiar os setores da empresa
    financeira – aplicação do capital, movimentação e controle
    comercial – o que vender, como vender, como controlar
    produtiva – planejamento de pedidos, execução, controle de qualidade

  • A criação e o desenvolvimento das empresas.

    a criação e o desenvolvimento das empresas.

    1 – conceitos de comércio e mercado
    . mercado x produção: não adianta produzir se não tiver mercado e não adianta ter mercado se não tiver produção.
    . bens e serviços: as empresas trabalham com bens ou serviços de acordo com seus objetivos.
    exemplos de bens: fábrica de automóvel // fábrica de sapatos
    exemplos de serviços: escola de informática // eletricista
    . divisão do comércio: o comércio é dividido por etapas, onde os produtos passam até chegar ao consumidor final, veja abaixo as etapas:

    fabricante -> atacadista -> varejista -> consumidor

  • . divisão do mercado: as atividades no mercado são divididas, essa divisão rege o ciclo comercial.
    produtor – fabricam produtos e disponibilizam serviços
    consumidor – compram os produtos e serviços
    financeiro – financiam as compras

    2 – tipos de empresas
    quando aos seus objetivos:
    empresa industrial: transformação – fabricação – terceirização
    empresa comercial: compra – venda – revenda – consignação (agência de automóveis) – franquia
    empresa de serviços: mão de obra – beneficiamento - remanufatura

  • quanto a sua formação social:
    autônomo: individual - pessoa física – sem vínculos
    me – epp: a diferença da me para epp é carga tributária maior para epp e as limitações de faturamento para epp são menores – impostos simples
    ltda: industria – comércio – serviços/capital fechado – não tem ações.. tudo ela faz e o limite é o capital que ela registrou.
    s/a: capital aberto – sócios acionistas – benefícios fiscais e tributários pelo volume financeiro.
    s/c: prestação exclusiva de serviços -> com e sem fins lucrativos, exemplos:
    sem fins lucrativos: centro médico, igreja, associação de bairro // com fins: academia, borracharia, etc.

  • 3 – constituição da empresa – meios e recursos
    a empresa para ser constituída precisa de capital, que pode ser:
    - bens
    - tecnologia
    - dinheiro
    - conhecimento, entre outros.

    4 – documentação básica da empresa
    contrato social: documento de abertura
    cnpj: utilizado para fins de imposto de renda
    credenciamento: autorização para exercer determinadas tarefas
    qualificação: reconhecimento de conhecimento

  • comparação da documentos de uma empresa para uma pessoa física:

    empresa pessoa física
    contrato social rg
    cnpj cpf
    escola com registro no mês advogado com registro na oab
    qualificação isso 9000 diploma universitário


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  • Apresentação.
  • Elementos fundamentais da Administração.
  • A criação e o desenvolvimento das empresas.
  • O Organograma funcional da empresa moderna.
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