Curso Online de ANÁLISE PEST

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CARO ALUNO, A TEMÁTICA DESENVOLVIDA NESTE CURSO É ANÁLISE DE PEST. ENVOLVE A ANÁLISE DE DIVERSOS FATORES QUE SE RELACIONANDO COM A DINÂ...

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CARO ALUNO,

A TEMÁTICA DESENVOLVIDA NESTE CURSO É ANÁLISE DE PEST.

ENVOLVE A ANÁLISE DE DIVERSOS FATORES QUE SE RELACIONANDO COM A DINÂMICA ORGANIZACIONAL.

MUITOS JÁ CONHECEM A ANÁLISE DE SWOT. QUANTOS CONHECEM A ANÁLISE DE PEST? NÃO MUITOS!

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  • ANÁLISE PEST

    ANÁLISE PEST

  • ANÁLISE PEST – O QUE É?

    ANÁLISE PEST – O QUE É?

    A análise PEST é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatorespolíticos (P), econômicos (E), sociais (S) e tecnológicos (T). A análise destas dimensões, dificilmente quantificáveis, aliada a outros métodos de análise ambiental (fatores externos e internos) de uma organização, possibilitam a compreensão de ambientes complexos e em permanente mudança.

  • O processo de globalização  da economia exige que as empresas (principalmente aquelas de atuação internacional, que tem de lidar com cenários mais complexos), estejam preparadas para rapidamente tomar decisões baseadas em informações que se alteram constantemente e sofrem a influência de diversas variáveis. Desta forma, o uso de métodos que facilitem a análise destes cenários em pouco tempo é imprescindível, pois, do contrário, a análise pode se tornar obsoleta antes mesmo de ser concluída.

  • Assim, a análise PEST deve se basear na consideração de apenas cinco dimensões de maior impacto na atuação da organização a fim de se evitar a dispersão e garantir a eficácia da análise.

  • Para cada dimensão mencionada da análise PEST (política, econômica, social e tecnológica), são considerados fatores que podem impactar direta ou indiretamente na organização. Na análise da dimensão política, que inclui leis e regulamentações aplicáveis (normas), deve-se considerar, por exemplo, até que ponto uma mudança abrupta no cenário político nacional (mudança de governo, de partidos ou alterações na legislação) pode afetar a organização. Cenários mais estáveis geralmente são mais favoráveis.

  • A análise PEST é um acrónimo de "Análise Política, Económica, Social e Tecnológica" e consiste num enquadramento de fatores macroambientais usados na componente de perscrutação do meio da gestão estratégica de empresas. Alguns analistas adicionaram o fator Legal e reordenaram a sigla mnemónica para SLEPT;1 ao inserir o fator Environmental (Ambiental) expande-se para PESTEL ou PESTLE, que é frequentemente usado no Reino Unido

  • O modelo foi recentemente expandido para STEEPLE e STEEPLED, em que são adicionados os fatores Éticos eDemográficos. É uma parte da análise externa a ser realizada numa análise estratégica ou num estudo de mercado, o seu objetivo é fornecer um relatório relativo aos variados fatores macroambientais que devem ser tomados em consideração pela empresa. Trata-se de uma ferramenta estratégica útil para compreender o crescimento ou queda de mercados, posição e potencial comercial e orientação para operações. A crescente importância dos fatores ambientais ou ecológicos na primeira década do século XXI deram origem às práticas de negócio sustentáveis e incentivaram uma utilização mais generalizada de uma versão atualizada do enquadramento PEST. A análise STEER considera sistematicamente os fatores Socioculturais, Tecnológicos, Económicos, Ecológicos e Regulatórios.

  • COMPOSIÇÃO

    COMPOSIÇÃO

    Os fatores Políticos consistem em como e até que ponto um governo intervém na economia. Mais especificamente, os fatores políticos incluem áreas como a política fiscal, direito do trabalho, direito ambiental, restrição comercial, taxas e estabilidade política. Os fatores políticos podem também incluir bens e serviços que o governo pretenda fornecer ou receber, assim como aqueles que o governo não pretende receber. Da mesma forma, os governos têm uma forte influência nas áreas da saúde, educação e infraestruturas de uma nação;

  • Os fatores Económicos incluem o crescimento económico, taxas de juro, taxas de câmbio e a taxa de inflação. Estes fatores têm fortes impactos em como as empresas operam e tomam decisões. Por exemplo, as taxas de juro afetam o custo do capital de uma empresa e, portanto, até que ponto esta cresce e se expande. As taxas de câmbio afetam os custos de exportação de bens, assim como a procura e preço dos bens importados numa economia;

  • O ambiente econômico  também merece uma análise cuidadosa. A análise da capacidade da empresa em lidar com diferentes estágios do ciclo econômico e suas influências nesta, permitem determinar, por exemplo, se é mais vantajoso para a organização o endividamento a longo ou a curto prazo. Também devem ser considerados fatores como a política fiscal, cambial ou monetária.

  • Por sua vez, a análise do ambiente social, que engloba fatores culturais e religiosos, permite, principalmente, prever variações de tendências do mercado consumidor, o que pode ser fundamental para a sobrevivência da empresa a longo prazo. As considerações sobre esta dimensão na análise PEST também permitem identificar se o seu produto (ou qual produto) se adapta às necessidades e características daquela região, sendo um fator determinante para o sucesso da empresa. Segundo CLEMENTE, 20041: “Quanto mais segmentos da sociedade forem abrangidos por seu negócio, menores serão os riscos do empreendimento.”.


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  • ANÁLISE PEST
  • ANÁLISE PEST – O QUE É?
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  • FATORES POLÍTICOS
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