Curso Online de  LIDERANÇA - A FUNÇÃO DO LÍDER!

Curso Online de LIDERANÇA - A FUNÇÃO DO LÍDER!

01. O que é Liderança? 02. Tipos de liderança; 03. Liderança nas Organizações; 04. Liderança e Relações Interpessoais; 05. Dinâmica de Gr...

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01. O que é Liderança?
02. Tipos de liderança;
03. Liderança nas Organizações;
04. Liderança e Relações Interpessoais;
05. Dinâmica de Grupo;
06. Conceitos utilizados em dinâmica de grupo;
07. Organizando Grupos;
08. Influência social e liderança;
09. Aquisição de Competências Interpessoais
(Caráter e temperamento);
10. Comportamento de Líder.

Miriam Gomes Cabral Formada em Pedagogia Atuação como educadora no Programa Escola da Família, nas aulas de dança e de culinária de 2011 à 2012. Especialização: Pedagogia Empresarial e Dinâmica de Grupo; Educação Especial Inclusiva com Ênfase em deficiência intelectual e física; Libras. Bailarina de dança de salão, dança do ventre e pole dance.



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  • O que é Liderança:

    Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
    A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.
    Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Existem vários tipos de líder, que mudam em função das características do grupo (unidade de combate, equipe de trabalho, grupo de adolescentes).
    O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe.

  • Novas abordagens sobre o tema defendem que a liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado. As habilidades de um líder envolvem carisma, paciência, respeito, disciplina e, principalmente, a capacidade de influenciar os subordinados.
    A palavra liderança tem origem no termo em inglês leader, que significa líder.
    Em inglês, liderança é traduzida para leadership. Ex: He is a good boss because he has good leadership skills. / Ele é um bom chefe porque tem boa capacidade de liderança.

  • Tipos de liderança

    Os três estilos clássicos de liderança, que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal (ou Laissez-faire).
    Liderança Autocrática: É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
    Liderança Democrática: O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
    Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo.
    As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.

  • Liderança nas Organizações:

    Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe.
    Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos elementos do grupo porque muitas vezes se considera superior a eles. Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade.
    A liderança é uma característica valorizada pelo mercado atual.

  • Eu José - o nosso comportamento mais comum é conhecido por nós e por qualquer um que nos observa... Característica, modo de falar, atitudes e habilidades etc.
    Eu cego são características que geralmente não estamos cientes e que facilmente são percebidas por outras pessoas.
    Eu secreto são coisas referente a nós mesmos que conhecemos, mas que escondemos dos outros: Pode ser coisa de grande importância ou insignificantes.
    Eu desconhecido são coisas que não temos consciência e nem os outros tem conhecimento.

  • Comportamento de um Líder
     
    O Líder deve conhecer-se bem a si próprio e a sua equipe, se tornando um "especialista" no comportamento humano, pois sua função principal é levar a Equipa a alcançar os resultados esperados. Um Líder forte está em contato consigo mesmo, e perceber as emoções dos seus Colaboradores, mantendo contato com sua Equipe todos os dias, seja através de visitas às áreas de trabalho e conversas com os Colaboradores, ou em reuniões informais. O verdadeiro Líder sabe que cada Colaborador tem um comportamento e um estilo de comunicação próprios e por isso adapta-se a cada um deles quando estabelece a relação sem medos nem inseguranças. 
    Empenhe-se em conhecer os números da sua Empresa, e analise-os todos os dias. Estude também as Empresas da sua zona que são suas concorrentes. Manter-se focado nos números vai permitir-lhe tomar decisões mais eficazes e ser um Líder mais assertivo, mais coerente e com a sua visão de futuro. Não estar focados nos seus indicadores equivale a dirigir a Empresa de olhos fechados.

  • Um excelente Líder define metas claras e coerentes com sua visão. Preocupa-se que os objetivos sejam SMART: específicos, mensuráveis, atingíveis, orientados para os resultados e com um limite de tempo. Depois define um plano responsável para cada Colaborador e estabelece as prioridades, para que a sua Equipa possa tomar decisões de forma mais clara e eficaz. 
    Um dos maiores desafios de um Líder é a 'rotina diária'. Por natureza, muitos Líderes gostam de se envolver, inovar, melhorar, mudar, teste, mas não gostam da rotina. No entanto a Equipa necessita de rotinas e servir de forma consistente os Clientes obriga a que haja rotinas e sistemas. A maneira mais simples de ultrapassar este problema é através de reuniões que permitem monitorizar a implementação de sistemas assim como a evolução dos vários projetos. 
    Para que as pessoas produzam os resultados desejados, o Líder tem de os reconhecê-los e saber como recompensá-los. Para saber o que é que de facto motivaria a Equipa faça perguntas. Vai ver que a Equipa sabe muito bem o que é que gostava de ter como fator de motivação. A maior preocupação de um excelente Líder é a sua Equipa. Em cada interação com um Colaborador ele utiliza esse momento para ensinar algo novo, para transmitir o seu conhecimento, assim como para aceitar sugestões e aprender com eles.

  • O grande Líder faz o que diz que vai fazer e espera que outros façam o mesmo. A Equipa sabe que o Líder presta atenção ao nível de coerência de cada pessoa. Os atos do Líder falam mais que as suas palavras, e as pessoas muitas vezes vão imitar o que o Líder faz, não o que ele diz. A integridade é um comportamento normal de um Líder forte, como é também o sentimento de pertença que o leva agir como responsável de toda a organização e de toda a Equipe.
    Treine-se continuamentemuitos Líderes procuram ajuda para reorientar, para esclarecer sua visão, para alterar hábitos e comportamentos que sabem que devem melhorar como líderes e essa atitude de permanente aprendizagem é determinante na Liderança. É preciso ter humildade para aceitar que ainda se pode e se deve aprender mais, e coragem para depois pôr em prática todas essas aprendizagens.
     


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  • 01. O que é Liderança?
  • 02. Tipos de liderança;
  • 03. Liderança nas Organizações;
  • 04. Liderança e Relações Interpessoais;
  • 05. Dinâmica de Grupo;
  • 06. Conceitos utilizados em dinâmica de grupo;
  • 07. Organizando Grupos;
  • 08. Influência social e liderança;
  • 09. Aquisição de Competências Interpessoais
  • (Caráter e temperamento);
  • 10. Comportamento de Líder.