Curso Online de Liderança Motivacional

Curso Online de Liderança Motivacional

A liderança motivacional vista de um angulo das teorias antigas e contemporâneas e seus agentes motivadores.

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A liderança motivacional vista de um angulo das teorias antigas e contemporâneas e seus agentes motivadores.


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  • Motivação

    Motivação

    Elielton do Carmo Godinho Antunes
    Pedagogo

  • Plano de Aula

    Plano de Aula

    Motivação: conceito e relações

    Teorias antigas sobre motivação

    Teorias contemporâneas sobre motivação

    Indicadores de baixa motivação

    Agentes motivadores

  • Motivação

    Motivação

    É a disposição para fazer alguma coisa e é condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo

    Necessidade
    Uma deficiência física ou psicológica que faz determinado resultado parecer atraente

  • MOTIVAÇÃO

    NECESSIDADES

  • Motivação

    Motivação

    necessidade não satisfeita

    tensão

    vontade

    comportamento de busca

    necessidade satisfeita

    redução da tensão

  • Teorias sobre motivação

    Teorias sobre motivação

    Teorias antigas:
    - Teoria da hierarquia das necessidades
    - Teoria X e Teoria Y
    - Teoria de dois fatores

    Teorias contemporâneas:
    - Teoria das necessidades
    - Teoria da fixação dos objetivos
    - Teoria do reforço
    - Teoria da equidade
    - Teoria da expectativa

  • Teoria da Hierarquia das Necessidades

    Teoria da Hierarquia das Necessidades

    Autor: Maslow

    fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades do corpo

    segurança e proteção contra danos físicos e emocionais

    afeição, sensação de pertencer a um grupo, aceitação, amizade

    fatores internos (respeito próprio, autonomia, realização) e fatores externos (status, reconhecimento e atenção)

    intenção de tornar-se tudo o que se é capaz de ser; crescimento, conquista do próprio potencial e autodesenvolvimento

    Teoria antiga

  • Teoria da Hierarquia das Necessidades

    http://www.youtube.com/watch?v=ORdmdVDG1TE
    À medida que cada necessidade é atendida, a próxima torna-se a dominante
    O indivíduo move-se para o topo da pirâmide
    Uma necessidade substancialmente satisfeita extingue a motivação
    As de nível mais baixo são satisfeitas quase sempre externamente, enquanto que as de nível alto são satisfeitas internamente

    Teoria da Hierarquia das Necessidades

    Teoria antiga

  • Teoria da Hierarquia das Necessidades

    Teoria da Hierarquia das Necessidades

    Pontos fortes:
    - É bastante conhecida;
    Classifica as necessidades de acordo com níveis;
    Um dos pioneiros a sistematizar teoria sobre motivação;
    Ainda hoje se mantém em muitos meios

    Pontos fracos:
    Desconsidera a capacidade de superação do indivíduo;
    Não é validada cientificamente;
    Pouco apoio para o prognóstico de que a satisfação substancial de necessidades específicas conduza à ativação do próximo nível de necessidade

    Teoria antiga

  • Teoria X e Teoria Y

    Teoria X e Teoria Y

    Autor: Douglas McGregor

    Propôs duas visões distintas do ser humano:
    - Teoria X: negativa
    - Teoria Y: positiva

    Teoria antiga

  • Teoria X e Teoria Y

    Teoria X e Teoria Y

    Teoria X (negativa)

    Os trabalhadores, por natureza, não gostam de trabalhar e, sempre que possível, tentarão evitá-lo;
    Como não gostam de trabalhar, eles precisam ser coagidos, controlados ou ameaçados com punições para que atinjam as metas;
    Os trabalhadores evitam as responsabilidades e buscam orientação formal sempre que possível;
    A maioria dos trabalhadores coloca a segurança acima de todos os fatores associados ao trabalho e mostram pouca ambição.

    Teoria antiga


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  • Teoria Contemporânea Teoria da expectativa
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