Curso Online de GESTÃO ESTRATÉGICA

Curso Online de GESTÃO ESTRATÉGICA

A especialização em Gestão Estratégica preparará profissionais qualificados para atuar nas áreas de planejamento e gestão organizacional ...

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A especialização em Gestão Estratégica preparará profissionais qualificados para atuar nas áreas de planejamento e gestão organizacional por meio das pessoas.

Graduado em Economia,Pós Graduado, Especialista em Ensino Superior,Engenharia Econômica, Recursos Humanos e Coach, pessoal, profissional e vida. Experiência nas áreas administrativa e financeira, notadamente nos setores de recursos humanos , orçamento empresarial, controle de custos, contas a pagar e receber, em empresas de grande e médio portes. Professor dos cursos de Pós-graduação;Graduação, Técnico e cursos Livres a distancia. Autor de trabalhos publicados em revistas especializadas e Cursos Livres EAD.



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  • GESTÃO ESTRATÉGICA

    GESTÃO ESTRATÉGICA

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • GESTÃO ESTRATÉGICA

    GESTÃO ESTRATÉGICA

    PÚBLICO ALVO

    Destina-se a toda pessoa, preferencialmente portador de Diploma de Curso Superior, interessada em desenvolver ou aprimorar seus conhecimentos na área de Gestão Estratégica e nos processos gerenciais.

    JUSTIFICATIVA

    As organizações estão cada vez focadas no planejamento estratégico do processo gerencial e na análise dos fatores de planejamento ao inserir as pessoas envolvidas com os processos organizacionais.
    Pessoas compõem a empresa como requisito prioritário para o máximo de aproveitamento ao executar uma estratégia.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

    1

  • OBJETIVOS GERAIS DO CURSO

    OBJETIVOS GERAIS DO CURSO

    A especialização em Gestão Estratégica preparará profissionais qualificados para atuar nas áreas de planejamento e gestão organizacional por meio das pessoas.

    Aborda-se a Gestão Estratégica como um fator preponderante para diagnosticar, elaborar e aplicar estratégias que apresentem efetividade mais que também surpreenda as necessidades do mercado interno e externo.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

    2

  • OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO CURSO

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO CURSO

    Compreender e utilizar as ferramentas gerenciais na atual gestão de empresas;
    Gerenciar os recursos  disponíveis  trazendo lucratividade;
    Tomar decisões assertivas com base nos conhecimentos teóricos e práticos.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • Conteúdo

    Conteúdo

    Capítulo 1 – Conceituação Teórica
    Capítulo 2 – Visão Estratégica
    Capítulo 3 - Diagnóstico Estratégico
    Capítulo 4 - Formulação Estratégica
    Capítulo 5 - Balanced Scorecard

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • Prof.Nielsen Freire da Silva

    Capítulo I
    Conceituação
    Teórica

    5

  • GESTÃO ESTRATÉGICA

    GESTÃO ESTRATÉGICA

    é uma ferramenta que obriga ao gestor definir de modo muito claro a razão de existencia da empresa.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

    6

  • OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

    OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

    Toda empresa tem objetivos de curto, médio e longo prazos.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

    OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

    Para alcançar os objetivos de longo prazo, uma série de objetivos de curto e médio prazos devem ser alcançados primeiro.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

    OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

    Mas é necessário atenção e cuidado para não se dedicar tempo e recurso em objetivos de médio e curto prazos que não contribuam para alcançar os objetivos de longo prazo.

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • DIRETRIZES

    DIRETRIZES

    A gestão estratégica faz a ligação entre as diretrizes (objetivos de longo prazo) e o trabalho de cada uma das unidades organizacionais e as pessoas, no dia a dia da empresa (objetivos de curto prazo).

    Prof.Nielsen Freire da Silva

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  • Principais características e diferenças do diagnóstico estratégico
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  • MÉTODOS PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
  • VISÃO GERAL DO BSC
  • A IMPLEMENTAÇÃO E O CONTROLE DA ESTRATÉGICA: BSC (Balanced Scorecard)
  • BSC (Balanced Scorecard) PRINCIPAIS CONCEITOS
  • A empresa ORIENTADA PARA A ESTRATÉGIA
  • A EMPRESA ORIENTADA PARA A ESTRATÉGIA
  • PRINCÍPIOS BÁSICOS
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