Curso Online de LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES

Curso Online de LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES

Este curso apresenta um conjunto de saberes relacionados com a gestão e a logística do estoques.

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Este curso apresenta um conjunto de saberes relacionados com a gestão e a logística do estoques.

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  • LOGÍSTICA E Gestão de ESTOQUES

    LOGÍSTICA E Gestão de ESTOQUES

  • Pontos abordados

    Pontos abordados

    Noções
    Tipos
    Controlo de stocks
    Base de dados dos fornecedores
    A encomenda articulada com a gestão de stocks
    Stocks de segurança
    Custos de stocks

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  • Ponto 1

    Ponto 1

    Noções
    Objectivo
    Funções
    Vantagens e Desvantagens na constituição do Stock
    Evolução dos Stocks

    3

  • Noções

    Noções

    Stocks

    Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem consumidos/utilizados no futuro.

    4

  • Noções

    Noções

    Gestão de stocks

    Conjunto de operações que permite, após conhecer a evolução dos stocks, que se verificou na empresa, formular previsões destes e tomar decisões de quanto e quando encomendar na finalidade de conseguir a melhor qualidade de serviço ao mínimo de custo.

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  • Objectivo

    Objectivo

    O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais:

    O que comprar?
    Quanto comprar?
    Quando comprar?

    6

  • Funções

    Funções

    7

    Gestor

    Fornecedor

    Utilizador

    decide

    encomendar

    quando

    quanto

    Consome de acordo com suas necessidades

    entrega

    decidido pelo gestor

    quando

    quanto

    Exemplo do abastecimento de agua:

  • Funções

    Funções

    Os consumos só excepcionalmente são regulares, por isso o gestor é obrigado a estudar, em função do consumo, qual o nível ou stock de água mais conveniente que deve manter no reservatório, ou seja, que quantidade de água deve mandar fornecer e em que períodos de tempo de modo há que não haja desperdício, nem de menos, o que ocasionaria faltas de água.

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  • Vantagens na constituição de stocks

    Vantagens na constituição de stocks

    Factores mais relevantes que levam as organizações a constituir stock:

    Para assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produção ser irregular;

    Geralmente, na compra de grandes quantidades beneficia-se de uma redução do preço unitário;

    Não sendo prático o transporte de produtos em pequenas quantidades, opta-se por encher os veículos de transporte no intuito de economizar nos custos de transporte, o que se traduz numa constituição de stock;

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  • Vantagens na constituição de stocks

    Vantagens na constituição de stocks

    A existência de stock pode-se justificar apenas pela legítima preocupação em fazer face às variações de consumo;

    Para prevenção contra atrasos nas entregas, provocados por avarias durante a produção, greves laborais, problemas no transporte, etc;

    Armazenamento de produtos, se a produção for superior ao consumo, em alturas de crise poderá contribuir para evitar tensões sociais;

    Beneficia-se da existência de stock, quando este evita o incómodo de se fazer entregas ou compras demasiado frequentes.

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  • Desvantagens na constituição de stocks

    Desvantagens na constituição de stocks

    Principais inconvenientes na constituição de stocks:

    Certos produtos não possuem condições de serem mantidos em stock ou poderão ser mantidos em períodos muito curtos;

    O custo de posse traduz-se no facto de existir material não vendido que vai acabar por imobilizar capital sem acrescentar valor;

    A ruptura apresenta-se como um enorme inconveniente, visto que a ocorrência desta irá provocar vendas perdidas e em casos extremos poderá levar à perda de clientes.

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  • LOGÍSTICA E Gestão de ESTOQUES
  • Pontos abordados
  • Ponto 1
  • Noções
  • Objectivo
  • Funções
  • Vantagens na constituição de stocks
  • Desvantagens na constituição de stocks
  • Ponto 2
  • Tipos de stocks
  • Classificação de stocks
  • Ponto 3
  • Entidades intervenientes
  • Sistema de gestão de stocks
  • Gestão Administrativa de stocks
  • Gestão administrativa de stocks
  • Controlo de stocks
  • Controle de stocks
  • Controlo de stocks
  • Valorimetria
  • TIPOS DE MOVIMENTOS MAIS CORRENTEMENTE UTILIZADOS
  • Analise ABC (lei de Pareto)
  • Base de dados dos fornecedores
  • As encomendas articuladas com a gestão de stocks
  • Stocks de segurança
  • Custos de stocks
  • Custo de compra (Custo de aquisição)
  • Custo de encomenda
  • Custo de posse ou custo de armazenagem
  • Custo de Ruptura
  • Questões básicas da gestão de stocks
  • Gestão das Operações
  • Introdução à Gestão das Operações
  • Evolução histórica da competitividade industrial
  • Atributos da competitividade Industrial
  • Atributos da competitividade Industrial - tempo
  • Atributos da competitividade Industrial - custo
  • Atributos da competitividade Industrial - flexibilidade
  • Atributos da competitividade Industrial - qualidade
  • Atributos da competitividade Industrial - ambiente
  • Função da Gestão de Operações
  • Síntese Conclusiva