Curso Online de Gestão de Pessoas  - Passo a passo
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Curso Online de Gestão de Pessoas - Passo a passo

Este curso tem como objetivo apresentar os processos de gestão de pessoas necessários para identificar, desenvolver e gerir habilidades e...

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Este curso tem como objetivo apresentar os processos de gestão de pessoas necessários para identificar, desenvolver e gerir habilidades e competências que possam, no ambiente profissional alcançar os objetivos e resultados esperados pela organização.

Pedagoga Empresarial - Especialista de Gestão de pessoas com experiência de mais de 10 anos nos subsistemas de Recursos Humanos (Educação corporativa, pesquisa de clima, Avaliação de desempenho, projetos de RH e Recrutamento & Seleção). Docente de cursos comportamentais.


- Stefani Greici Ribeiro Da Silva

"10"

- Vania Marcelino Da Silva

"Muito pratico, gostei muito."

- Atovany Bonomo

"Gostei bastante. O conteudo é muito simples de se entender, mas com um extraordinário poder de informação sobre a liderança de pessoas. Tenho ja praticado onde trabalho os métodos ensinados e é incrivel da tudo certo."

- Edivan Teixeira Costa

- Gilson Carlos Antunes De Lima

"Ã? BOM SIM POREM FALTA ATIVIDADES."

- Rubia Da Nova MendonÇa Chagas

"bom"

- Mônica Fernandes Costa

"Muito bom! resume bem o essencial da matéria."

- Marcos Eduardo Simões

- Luciana Rodrigues Ricardo

"Interessante!"

- Ruvilson Luiz Do Nascimento

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  • Gestão de Pessoas Passo a passo

    Gestão de Pessoas Passo a passo

    Thaise de Freitas Catarina
    Pedagoga Empresarial
    Especialista em Gestão de Pessoas

  • Objetivo:

    Objetivo:

    Apresentar os processos de gestão de pessoas necessários para identificar, desenvolver e gerir habilidades e competências que possam, no ambiente profissional alcançar os objetivos e resultados esperados pela organização.

    Thaise de Freitas Catarina

  • O que é Gestão de Pessoas?

    O que é Gestão de Pessoas?

    Administração de Recursos Humanos ou gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos.

    Thaise de Freitas Catarina

  • O que é Gestão de Pessoas?

    É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.

    Thaise de Freitas Catarina

    O que é Gestão de Pessoas?

  • Evolução histórica da gestão de pessoas.

    Evolução histórica da gestão de pessoas.

    1900-1950 = Industrialização Clássica – PESSOAS COMO MÃO DE
    OBRA.

    1950- 1990 = Industrialização Neoclássica – PESSOAS COMO
    RECURSOS HUMANOS

    Após 1990 = Era da Informação – PESSOAS COMO PARCEIROS

    Thaise de Freitas Catarina

  • Diferencial das pessoas

    Diferencial das pessoas

    Antes:

    Conhecimento

    Hoje: (após a era da informação)

    Comportamento

    Poder

    Atitudes

    Thaise de Freitas Catarina

  • Os seis processos de Gestão de Pessoas

    Os seis processos de Gestão de Pessoas

    AGREGAR PESSOAS;

    APLICAR PESSOAS;

    RECOMPENSAR PESSOAS;

    DESENVOLVER PESSOAS;

    MANTER PESSOAS;

    MONITORAR PESSOAS.

    Thaise de Freitas Catarina

  • Agregar as pessoas

    Agregar as pessoas

    São os processos utilizados para INCLUIR NOVAS PESSOAS NA EMPRESA. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas, programas de estágios, programas de trainee, etc..

    Thaise de Freitas Catarina

  • Recrutamento e Seleção

    Recrutamento e Seleção

    Thaise de Freitas Catarina

  • Recrutamento e Seleção

    Recrutamento e Seleção

    O processo seletivo consiste em escolher, dentre os candidatos disponíveis, o que apresentar a melhor qualificação para desempenhar as tarefas atribuídas ao cargo a ser ocupado. 

    Thaise de Freitas Catarina

  • Processo de agregar pessoas

    Processo de agregar pessoas

    Entrevista com RH, testes de conhecimento, técnicas de simulação, testes de personalidade, testes psicológicos, dinâmicas de grupo, seleção por competências, entrevista com gestor, entre outras técnicas.

    Thaise de Freitas Catarina

    Mercado de Candidatos

    Recrutamento

    Seleção

    Técnicas de Seleção


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  • Os seis processos de Gestão de Pessoas
  • Agregar as pessoas
  • Recrutamento e Seleção
  • Processo de agregar pessoas
  • Etapas do processo
  • Qual a importância da participação da liderança no processo de seleção?
  • Definição de Talento:
  • Reflexões importantes a serem feitas pelas organizações ao partirem para a busca de Talentos:
  • Por que as organizações buscam pessoas talentosas?
  • O que as pessoas buscam em uma oportunidade de emprego?
  • Pesquisa Tendências em Capital Humano – PwC – Brasil 2011
  • Aplicar as pessoas
  • Perfil profissional
  • O que é perfil?
  • Perfil Profissional
  • Influências do comportamento humano
  • Teste – Características de Comportamento
  • Características de Comportamento
  • Teste – Características de Comportamento
  • Perfil Profissional
  • Exemplo de Descrição de Cargo
  • O que é competência?
  • Competências
  • Perfil Profissional
  • Recompensar as pessoas
  • Novos métodos de Remuneração
  • Desenvolver as pessoas
  • Treinamento & Desenvolvimento
  • Andragogia
  • Etapas do Treinamento
  • Avaliação
  • Modelo de Avaliação de Reação
  • Modelo de Avaliação de Eficácia
  • Manter as pessoas
  • Credibilidade
  • Para reter os Talentos é importante a credibilidade:
  • A importância da Liderança na retenção dos talentos
  • Por que existem dificuldades em reter Talentos?
  • Principais Desafios da Gestão de Pessoas
  • Monitorar as pessoas
  • Integração:
  • Acompanhamento do funcionário
  • Demissão: