Curso Online de Introdução à Gestão de Pessoas
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Curso Online de Introdução à Gestão de Pessoas

Conceitos e Relações nas Gestões de Pessoas

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Conceitos e Relações nas Gestões de Pessoas


- Anderson Soares Bitencourt

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  • Introdução à Gestão de Pessoas

    Introdução à Gestão de Pessoas

    Conceitos e Relações

  • Administração de Recursos Humanos

    Administração de Recursos Humanos

    Missão;
    Objeto de Estudo;
    Características;
    Subssistemas;
    Serviços.

    ADMINISTRAR - integrar e coordenar os recursos organizacionais a fim de alcançar os objetivos organizacionais.

  • Missão

    Missão

    Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento de pessoas;
    Promover o desenvolvimento das pessoas através do desenvolvimento das organizações.

  • Objetos de Estudo da Gestão de Pessoas

    Objetos de Estudo da Gestão de Pessoas

    Os funcionários das organizações
    Todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações.

  • Características

    Características

    É uma especialidade da administração;
    É uma atividade de contatos intensos;
    É uma atividade exposta;
    É uma atividade meio;
    Seus profissionais podem trabalhar em qualquer ramo;
    É contingencial;
    É interdisciplinar.

  • Subssistemas

    Subssistemas

    Recrutamento e Seleção;
    Treinamento e Desenvolvimento;
    Administração de Cargos e Salários;
    Administração de Benefícios;
    Segurança e Medicina do Trabalho;
    Relações Trabalhistas e Sindicais;
    Planejamento de Recursos Humanos;
    Administração de Pessoal.

  • Serviços do RH

    Serviços do RH

    Suprir a empresa com os RHs necessários;
    Desenvolver os RHs;
    Reter os RHs;
    Integrar (social e funcionalmente) os RHs;
    Assegurar a integridade física dos RHs;
    Remunerar os RHs;
    Recompensar os RHs por desempenhos excepcionais;
    Recompensar os RHs pela aquisição e competências e habilidades necessárias;
    Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais;
    Gerenciar o desempenho dos RHs.

  • Tipos de Recursos

    Tipos de Recursos

    Recursos Humanos: Administração de RH
    Recursos Financeiros: Administração Financeira
    Recursos Materiais: Administração de Materiais
    Recursos Mercadológicos: Administração Mercadológica
    Recursos Técnicos: Administração de Produção
    Recursos Administrativos: Administração

  • Subssistemas

    Subssistemas

     

  • Base da Administração dos RH

    Base da Administração dos RH

    A administração dos recursos humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente dos profissionais.

  • Objetivos do ARH

    Objetivos do ARH

    criar, manter e desenvolver um contingente de profissionais com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização;
    criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos profissionais, e alcance dos objetivos individuais; e
    alcançar eficiência e eficácia através dos profissionais disponíveis.


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  • Introdução à Gestão de Pessoas
  • Recursos Humanos
  • Tipos de Recursos
  • Subssistemas
  • Fundamentos para Remunerar
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Educação
  • Responsabilidade pela Educação
  • Objetivos de T&D
  • Métodos de Treinamento
  • Relações Trabalhistas
  • Centrais (CUT)
  • Solução de Conflitos - Negociar
  • Cláusulas
  • Cláusulas Econômicas
  • Reajuste Salarial
  • Aumento Real ? Reajuste
  • Segurança do Trabalho
  • Estratégias de Prevenção
  • Acidentes X Doenças
  • Riscos Físicos
  • Riscos Químicos
  • Riscos Biológicos
  • Riscos Ergonômicos
  • Causas do Acidente de Trabalho
  • MÉTODO DE CONTROLE: MAPA DE RISCOS
  • CIPA – COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES
  • SESMT – SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO
  • SIPAT – SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO
  • PPRA – PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS
  • PCMSO – PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO E DE SAÚDE OCUPACIONAL
  • Segurança do Trabalho e Administração de Benefícios
  • Equipamentos e Normas
  • Planejamento de Recursos Humanos
  • Avaliação de Potencial
  • Administração de Benefícios
  • Seguridade Social
  • Formas de Concessão e Vantagens
  • Posição do Setor de Benefícios nas Organizações
  • Administração de Cargos e Salários
  • Salário X Remuneração
  • A forma correta de remunerar:
  • Importância dos Salários
  • Mudanças e Modalidades
  • ETAPAS
  • Método de Análise de Cargos
  • Requisitos
  • AS ETAPAS