Curso Online de Jogos de Empresa - Aula 3

Curso Online de Jogos de Empresa - Aula 3

Jogos de Empresa - Aula 2

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 4 horas

Por: R$ 50,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Jogos de Empresa - Aula 2

Faculdade Batista de Minas Gerais - Professor de Gestão Financeira - MBA em Gestão Estratégica de Finanças Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Professor de Internacionalização de Empresas - Curso Superior em Relações Internacionais Anhanguera Educacional S/A - Professor de Jogos Empresariais - MBA em Gestão Estratégica de Negócios



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.
  • Jogos de Empresa

    jogos de empresa

  • oscar (2002)
    melhor filme, melhor roteiro adaptado, melhor diretor e melhor atriz coadjuvante
    bafta (2002)
    melhor ator e melhor atriz coadjuvante
    globo de ouro (2002)
    melhor filme, melhor ator, melhor atriz coadjuvante, melhor roteiro

  • Teoria dos Jogos Um pouco de história...

    teoria dos jogos um pouco de história...

    dizia um soldado em uma batalha, sob ataque de tropas inimigas, tinha diante de si uma questão: se o destino quisesse que seu lado saísse vitorioso, a contribuição dele na luta seria irrisória. então, para que correr o risco de morrer? se por outro lado, a vitória fosse do inimigo, mais razão teria de fugir da batalha. em qualquer hipótese, portanto, a decisão racional para cada soldado seria fugir. mas, se todos pensassem assim, a derrota seria certa.
    sócrates, v a.c.

  • teoria dos jogos um pouco de história...

    ao desembarcar no méxico para lutar contra o império asteca, o conquistador espanhol hernán cortez previu que seus soldados poderiam pensar em fugir. então, queimou todos os navios. curiosamente, sua ação teve, também, efeito sobre os astecas. eles imaginaram que alguém capaz de queimar sua possibilidade de fuga devia ter alguma razão para tamanha confiança. assim, os astecas, bateram em retirada e cortez venceu a batalha sem perder um só homem.

  • Negociação - conceito

    negociação - conceito

    a negociação, vista de forma ampla, é um processo de tomada de decisão utilizado sempre que a decisão depender de mais de uma das partes interessadas ou envolvidas na questão.

  • estrutura piramidal

    ordens

    gestão por projetos
    equipes multi-funcionais
    terceirização
    poder mais disperso

    negociação

  • atualmente, não é mais tão comum impor decisões.
    é imperativo, nas organizações e na vida,
    construir relacionamentos produtivos
    através da negociação.

    as pessoas agem movidas por suas próprias
    razões e não, pelas razões da empresa!

  • iceberg descoberto

    escopo
    prazo
    qualidade
    prazo de execução

    mostrar serviço
    aparecer
    manter status
    segurança
    evitar riscos, conflitos
    ser promovido

  • Negociação

    negociação

    quando se usa a negociação? em muitos mais momentos de nossas vidas além daqueles que imaginamos!
    quando criança, na troca de um brinquedo;
    na adolescência, uma mesada maior por um bom desempenho escolar;
    na idade adulta, relação de vida (algo como um namoro, um casamento);
    no trabalho – colegas, clientes, fornecedores, concorrentes, autoridades e muito mais elementos intra e extra-organização.

  • Negociação

    a negociação é uma competência-chave em um ambiente como o que vivemos de:
    interdependência;
    competição;
    era da informação;
    diversidade;
    mudança.

    negociação

  • Negociação

    podemos dizer que ela é oportuna quando uma situação apresenta:

    interdependência de resultados
    interesses mútuos
    interesses conflitantes

    negociação


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 50,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • Jogos de Empresa
  • Teoria dos Jogos Um pouco de história...
  • Negociação - conceito
  • Negociação
  • Comportamento Formal X Informal
  • Os quatro estilos
  • Inovador
  • Apoiador
  • Analítico
  • Dominador
  • Negociando com cada estilo