Curso Online de ORGANIZANDO A FORÇA DE VENDAS

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ORGANIZANDO A FORÇA DE VENDAS Dimensionando a Força de Vendas: Número de clientes (atuais e potenciais); Duração da visita (pelo t...

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ORGANIZANDO A FORÇA DE VENDAS

Dimensionando a Força de Vendas:
Número de clientes (atuais e potenciais);
Duração da visita (pelo tipo do produto e pelo porte do cliente);
Freqüência da visita (pelo tipo e pelo potencial do cliente);
Tempo para deslocamento entre clientes.

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  • ORGANIZANDO A FORÇA DE VENDAS

    organizando a força de vendas

  • dimensionando a força de vendas:
    número de clientes (atuais e potenciais);
    duração da visita (pelo tipo do produto e pelo porte do cliente);
    freqüência da visita (pelo tipo e pelo potencial do cliente);
    tempo para deslocamento entre clientes.

    organizando a força de vendas

  • determinando o número de vendedores
    uma empresa pode utilizar a combinação ou derivação de vários métodos com a finalidade básica de auxiliar a administração de vendas, otimizando a utilização de recursos humanos e buscando garantir o bom atendimento e a satisfação do cliente.

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  • cargos de vendas

    superintendente comercial
    diretor comercial
    gerente comercial

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  • gerente regional, de produto, de negócios, de conta, de canal, de distribuição, de desenvolvimento, de negócios, de cliente, de área.
    chefe de vendas
    chefe de distrito ou regional
    supervisor de vendas

    cargos de vendas

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  • cargos de vendas

    assistente de vendas
    auxiliar de vendas
    operador de televendas
    vendedor interno
    vendedor externo
    engenheiro de vendas
    consultor técnico

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  • representante comercial
    vendedor autônomo
    vendedor balconista
    corretor de imóveis
    consultora de beleza
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