Curso Online de MSN MOTIVAÇÃO SABEDORIA NECESSIDADE
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Curso Online de MSN MOTIVAÇÃO SABEDORIA NECESSIDADE

Neste curso vamos aprender sobre: Análise da Motivação 1.1 definição 1.2 processo 1.3 participação 1.4 diferentes numa mesma equipe 2. ...

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Carga horária: 4 horas

De: R$ 360,00 Por: R$ 250,00
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Neste curso vamos aprender sobre:

Análise da Motivação
1.1 definição
1.2 processo
1.3 participação
1.4 diferentes numa mesma equipe
2. Identificação de necessidades
2.1 tipos
2.2 recompensas
2.3 equilíbrio
2.4 estímulo
2.5 fatores
3. Comportamento
3.1 leitura e compreensão
3.2 sinais
3.3 expressão
3.4 perigos
3.5 moral

TSS - Troubleshooting Strategist; Consultor em Pesquisa Institucional (E-mec/Inep); Educador e Professor; Palestrante, Autor e Advogado, OAB/MG 94.245. Consultor na área de TSS: Troubleshooting Strategy em Desenvolvimento Educacional, Incremento Profissional, Treinamentos Motivacionais, Recursos Humanos, Neurolinguística, Coaching e Mentoring para colaboradores, profissionais e estudantes, com sólida vivência como palestrante, elaborando e ministrando cursos diversos na formação de líderes, por uma busca constante pela excelência em resultados de curto, médio e longo prazos. http://2013ricardoaugusto.wix.com/svrge


- Mário Fernando Da Silva Rego

- Victor Hugo Monteiro E Centi

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  • MSN

    motivação - sabedoria - necessidade

    Dr. Ricardo Augusto Martins

  • Neste curso vamos aprender sobre:

    Análise da Motivação
    1.1 definição
    1.2 processo
    1.3 participação
    1.4 diferentes numa mesma equipe
    2. Identificação de necessidades
    2.1 tipos
    2.2 recompensas
    2.3 equilíbrio
    2.4 estímulo
    2.5 fatores
    3. Comportamento
    3.1 leitura e compreensão
    3.2 sinais
    3.3 expressão
    3.4 perigos
    3.5 moral

  • A ANÁLISE DA MOTIVAÇÃO

    1.1 O QUE É MOTIVAÇÃO?

    Inspirar as pessoas no trabalho em grupo ou individual garante a conquista dos melhores resultados. Para tanto, é preciso identificar previamente os fatores pessoais de motivação.
    O que é motivação?
    A arte de motivar pessoas começa com a descoberta de como influenciar o comportamento de cada uma delas. Com isso, aumentam as oportunidades de alcançar os resultados esperados pela empresa.

  • SE VOCÊ NÃO SABE O QUE MOTIVA UMA PESSOA, PERGUNTE!

  • 1.1.1 DEFINIÇÃO DE MOTIVAÇÃO
    Motivação é a força que nos estimula a agir. No passado, acreditava-se que essa força precisava ser “injetada” nas pessoas. Hoje sabe-se que cada um de nós tem motivações próprias, geradas por fatores distintos. No ambiente de trabalho, procure estimular sua equipe a aliar as motivaçõ pessoais às necessidades da empresa. Para obter o máximo dos funcionários, as empresas têm trocado a tática do “comando e controle” pela teoria da “informação e consenso”. Fazem isso baseadas na descoberta de que o reconhecimento pelo bom trabalho funciona mais do que a reprimenda por tarefas malsucedidas.

  • Vantagens: para o funcionário, a motivação é fator gerador de satisfação. Para o empregador, representa desempenho de qualidade.

  • 1.1.2 PROCESSO DURADOURO

    A automotivação tem longa duração. Estimule sua equipe incitando-a a trabalhar em iniciativas próprias e encorajando-a a assumir as responsabilidades pelas tarefas como um todo. Se tiver trabalhadores desmotivados, procure descobrir o que os estimula e invista em medidas que possam ajudar. Pessoas motivadas são essenciais para trazer à empresa novas idéias, que valem ouro no competitivo mundo dos negócios.

  • AVALIE SEU PRÓPRIO NÍVEL DE MOTIVAÇÃO, ASSIM COMO O DE SUA EQUIPE.

  • 1.1.3 PARTICIPAÇÃO COLETIVA

    Antigamente acreditava-se que a motivação tinha mão única: partia do superior para os subordinados. Hoje isso não basta. Em empresas bem administradas, nas quais os funcionários não se limitam a cumprir ordens, os chefes precisam estar motivados para atuar satisfatoriamente. Encoraje seus colegas a partilhar idéias e a dividir o entusiasmo pelo trabalho. Use a motivação para obter a colaboração de quem trabalha com você.

  • USE A PERSUASÃO E A INFLUÊNCIA PARA ESTIMULAR A AUTOMOTIVAÇÃO.

  • COMO MOTIVAR PESSOAS DS DIFERENTES DE UMA MESMA EQUIPE?

    • Gerente: Neste cargo é importante saber utilizar as técnicas de motivação para influenciar não apenas os subordinados, mas também colegas de mesmo nível hierárquico e superiores diretos;

    • Gerente Sênior: Motive os superiores com propostas que atendam aos interesses deles, v.g., a implantação de um novo e eficaz sistema de informação para a gerência;


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R$ 250,00
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  • 1. Análise da Motivação
  • 1.1 definição
  • 1.2 processo
  • 1.3 participação
  • 1.4 diferentes numa mesma equipe
  • 2. Identificação de necessidades
  • 2.1 tipos
  • 2.2 recompensas
  • 2.3 equilíbrio
  • 2.4 estímulo
  • 2.5 fatores
  • 3. Comportamento
  • 3.1 leitura e compreensão
  • 3.2 sinais
  • 3.3 expressão
  • 3.4 perigos
  • 3.5 moral