Curso Online de INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO

Curso Online de INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO

Com o aumento da competitividade nas empresas e nas atividades individuais, a prática da administração não pode se basear apenas em caris...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 6 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Com o aumento da competitividade nas empresas e nas atividades individuais, a prática da administração não pode se basear apenas em carisma ou intuição, mas deve legitimar-se por conhecimento e competência técnica. Visando proporcionar uma base sólida para os iniciantes no assunto, Introdução à administração apresenta, além de conceitos básicos, o vocabulário administrativo fundamental. Escrito em linguagem corrente e de fácil compreensão, desmistifica o que deve ser entendido e descomplica o que deve ser simples. Ideal como introdução geral ao tema para cursos de gestão ? administração, economia e contabilidade ?, este livro traz também o conteúdo fundamental de disciplinas de administração em cursos não-gerenciais, como engenharia e informática. Indicado também para cursos de especialização e pós-gradua-ção cujos alunos provêm de outras áreas e precisam de noções básicas de administração, Introdução à administração fornece uma visão geral do papel do administrador nas organizações, bem como um panorama das principais funções exercidas por ele.

VAGNER FERREIRA SILVA É FORMADO EM CIÊNCIAS SOCIAIS PELA UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL(ULBRA)E PÓS GRADUADO(ESPECIALIZAÇÃO) EM SEGURANÇA PUBLICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA E CURSO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA NO USO INDEVIDO DE DROGAS E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS E CURSO DE EXTENSÃO DE DIREITOS HUMANOS.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO

    INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO

  • Conteúdo

    Conteúdo

    1. Conceito de Administração
    2. Funções do Administrador
    3. As Competências do Administrador
    4. As Habilidades do Administrador
    5. As Atividades do Administrador
    6. Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg
    7. Tipos de Executivos de Negócios

  • estudar administração

    estudar administração

    1. Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações.

  • POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?

    POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?

    - Interesse em melhorar o modo como às organizações são administradas (interação entre todos os recursos dentro das organizações).
    - Evitar o desperdício de tempo na realização das operações (Ex.: Alfândegas, Setor Público).
    - Perdas financeiras (ações, investimentos de curto e longo prazo).
    - Falências (declínio).
    - A Administração era vista como resultante de um conjunto de funções, uma série de papéis, onde eram aplicadas, habilidades específicas ==> Linha funcional do Administrador, que está em mudança.
    - Administradores utilizam teorias administrativas para auxiliá-los no processo de tomada de decisão, baseadas no Planejamento, Organização, Controle, Comando e Coordenação.
    - Teoria administrativa: Produz o comportamento organizacional.
    - O que é uma Teoria? Um conjunto de conceitos e idéias que explica e prediz fenômenos sociais. Podem ser: (1) de configuração – aprendida de outros estudiosos, resultantes de experiências e (2) científicos – desenvolvidos através do método científico.

  • CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

    CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

    Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas Clássicas:
    Funcionais, Relações Humanas, Tomada de Decisão, Sistêmica, Contingencial e etc.
    Dessas abordagens pôde-se extrair um conceito mais geral:
    “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”.
    (SILVA, Reinaldo O; 2001).

  • OUTROS CONCEITOS

    OUTROS CONCEITOS

    O conceito de administração faz referência ao funcionamento, à estrutura e ao rendimento (ou desempenho) das organizações. Também é usado para denominar a autoridade pública (o governo) ou privada (diretores de uma empresa). O termo deriva do latim ad ministrare (“servir”) ou ad manus trahere (“gerir”).

  • Características dos Serviços da Administração

    Características dos Serviços da Administração

    . Complementares
    . Orientados para Atingir Metas Organizacionais
    . Relacionamento das Pessoas
    . Força Coordenada
    . Trabalho em Equipe.
    . Integração de Conhecimentos e Habilidades
    . Processo Administrativo Sistematizado
    . Esforço Criativo e Revitalizado
    . Dinâmica Organizacional
    . Intangibilidade

  • Princípios da Administração

    Princípios da Administração

    Um princípio é uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e à prática na tomada de decisão. Os princípios da Administração são dinâmicos, gerais, relativos, inexatos e universais.
    Auxiliam as organizações a: orientar a eficiência, consolidar o pensamento no campo da Administração, melhorar a pesquisa em Administração e alcançar as metas sociais.
    HENRY FAYOL (1841 – 1925): Nascido em Constantinopla, de família burguesa da Franca, graduado em Engenharia de Minas (1860). Trabalhou a vida inteira na mesma empresa e estabeleceu em 1916, os 14 princípios gerais da administração.
    Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando,direção, subordinação do interesse individual ao interesse geral, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade do pessoal no cargo,iniciativa, equipe.

  • AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

    AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

    As atividades básicas imputadas ao administrador para alcançar os resultados esperados pelas organizações correspondem ao Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e o Controle.

  • NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO

    NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO

    Estratégico (Alta Administração): Direção da Organização estruturando as políticas e estratégias básicas.
    Tático (Média Administração): Gerência de Departamento ou Setor determinam que tipos de produtos e serviços vão ao mercado.
    Operacional (Administração Operacional): responsável pela produção de bens ou serviços (gerentes de vendas, chefes de seções , supervisores...).

  • HABILIDADES E PAPÉIS ADMINISTRATIVOS

    HABILIDADES E PAPÉIS ADMINISTRATIVOS

    Correspondem às destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos objetivos da organização.

    Segundo Robert L. Katz, existem 03 tipos de habilidades:

    Habilidades Técnicas: conhecimento, métodos técnicos e equipamentos para a realização de tarefas.
    Habilidades Humanas: É a capacidade para lidar com pessoas exercendo liderança.
    Habilidades Conceituais: É a capacidade de compreender as complexidades da organização de forma global ajustando o comportamento dos participantes.


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
  • Conteúdo
  • estudar administração
  • POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?
  • CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
  • OUTROS CONCEITOS
  • Características dos Serviços da Administração
  • Princípios da Administração
  • AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
  • NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
  • HABILIDADES E PAPÉIS ADMINISTRATIVOS
  • Níveis Administrativos
  • 1. LIMITES E IMPLICAÇÕES
  • 2. ORGANOGRAMA
  • 3. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
  • Habilidades
  • Papéis administrativos de Mintzberg
  • A Administração e o Gerenciamento
  • .
  • Conceito de Administração
  • A tarefa básica da administração é a de fazer as coisas, por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz
  • Funções do Administrador
  • Funções do Administrador Organizar
  • Funções do Administrador Coordenar
  • Funções do Administrador Controlar
  • As Atividades do Administrador
  • Habilidades do Administrador
  • .
  • Níveis Organizacionais e as três Habilidades do Administrador segundo Katz.
  • .
  • Os Princípios da Administração
  • Dessa origem decorre que a palavra administração significa função que se desenvolve sob o comando de outro, ou um serviço que se presta a outro.
  • Funções administrativas
  • .
  • Planejamento
  • A elaboração do planejamento evita a adoção de ações improvisadas, casuais, contribuindo para reduzir o nível de incerteza e possibilitando maior segurança quanto ao desempenho da empresa. O planejamento, segundo Chiavenato (1995) apresenta as seguintes características:
  • .
  • O Planejamento pode ser considerado em função do nível da empresa, conforme ilustra a figura a seguir:
  • A função do planejamento estratégico
  • .
  • O diagnóstico estratégico
  • A análise externa: ambiente geral e o ambiente de negócio
  • .
  • Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos:
  • A implementação da estratégia
  • É necessário também ser flexível o bastante para perceber que planejar nem sempre é o contrário de fazer
  • administração
  • Considerações finais
  • Níveis
  • ADMINISTRAÇÃO
  • ADM
  • Fim