Curso Online de Gestão de Pessoas

Curso Online de Gestão de Pessoas

Treinamento e Desenvolvimento em Gestão de Pessoas.

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 8 horas

De: R$ 50,00 Por: R$ 34,99
(Pagamento único)

Mais de 5 alunos matriculados no curso.

Certificado digital Com certificado digital incluído

Treinamento e Desenvolvimento em Gestão de Pessoas.

Estudante de Direito, formado em Bacharel em Teologia, Técnico em Informatica e apaixonado pelo ensino



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.
  • Gestão de Pessoas

    gestão de pessoas

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.1 preliminares

    .antes: existia apenas a idéia de treinar;

    .mudança de mentalidade dos gestores:

    -buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e

    -assumir o papel de educadores organizacionais.

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.1 preliminares

    “o investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo de transformações” (shinyashiki, 1998).

  • 4.2 definições e conceitos

    . treinamento: “educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa” barreto (1995);

    fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.2 definições e conceitos

    . desenvolvimento: “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização” (milkovich e boudreau, 2000);

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.2 definições e conceitos

    . desenvolvimento:

    voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

    . treinamento:

    voltado para o condicionamento da pessoa; para a execução de tarefas.

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.3 aplicação de t&d

    . por que o treinamento e o desenvolvimento?

    identificação de metas: sejam elas de expansão, admissão ou desligamento de pessoas, ou mesmo, de alteração nos meios e modos de efetuar determinadas tarefas;

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.3 aplicação de t&d:

    . por que o treinamento e o desenvolvimento? (cont.)

    - identificação de gargalos: identificar as áreas onde as competências ou chc (capacidade, habilidades e conhecimento) das pessoas necessitem ser melhoradas com o intuito de atenderem aos requisitos das funções que ocupam;

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.3 aplicação de t&d:

    . por que o treinamento e o desenvolvimento? (cont.)

    falhas na comunicação: as pessoas optam por utilizar “dialetos” que muitas vezes são interpretados de maneiras diversas. todavia, ao tratarmos de negócios, estas decodificações acabam por trazer falhas de desempenho na operacionalização;

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.3 aplicação de t&d:

    . por que o treinamento e o desenvolvimento? (cont.)

    - remanejamento de pessoas: em casos de substituições constantes motivadas por ausência de pessoas, implantação de novas tecnologias, novos procedimentos, novos softwares, férias ou para treinamento fora da empresa;

  • fonte: araujo, luis césar g. de. gestão de pessoas; estratégias e integração organizacional são paulo: atlas, 2006.

    4 treinamento e desenvolvimento (t&d)

    4.3 aplicação de t&d:

    . por que o treinamento e o desenvolvimento? (cont.)

    modernização da organização: atualização do maquinário e equipamentos da organização como um todo;

    recém-formados com conhecimentos aquém do desejável: é um obstáculo real não só no brasil;


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 34,99
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • Gestão de Pessoas