Curso Online de ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM: ESTRUTURAL

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  • ADMINISTRAÇÃO

    ABORDAGEM ESTRUTURAL DA ADMINISTRAÇÃO

    ADMINISTRAÇÃO

  • Abordagem Estrutural

    Abordagem Estrutural

    No início do século XX, Max Weber, um sociólogo alemão, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações da sua época.

    Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias, pois achava que essas eram as organizações características de uma nova época, plena de novos valores e de novas exigências.

  • Abordagem Estrutural

    Abordagem Estrutural

    As burocracias surgiram a partir da época vitoriana como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de ordem e de exatidão e das reivindicações dos trabalhadores por um tratamento justo e imparcial.
    O modelo burocrático de organização serviu como uma reação contra a crueldade, o nepotismo e os julgamentos tendenciosos e os parcialistas, típicos das práticas administrativas desumanas e injustas do início da Revolução Industrial.

  • Abordagem Estrutural

    Abordagem Estrutural

    Weber estudou as organizações sob um ponto de vista estruturalista, preocupando-se com sua racionalidade, isto é, com a relação entre os meios e os recursos utilizados e os objetivos a serem alcançados pelas organizações burocráticas. A organização por excelência, para Weber, é a burocracia.

  • Abordagem Estrutural

    Abordagem Estrutural

    Com o aparecimento, crescimento e proliferação das burocracias, a teoria administrativa – até então introspectiva e voltada apenas para os fenômenos internos da organização – ganhou uma nova dimensão por meio da abordagem estruturalista: além do enfoque intraorganizacional, surgiu o enfoque interorganizacional.

  • Abordagem Estrutural

    Abordagem Estrutural

    A visão estreita e limitada aos aspectos internos passou a ser ampliada e substituída por uma visão mais ampla, envolvendo a organização e suas relações com outras organizações dentro de uma sociedade maior.
    A partir daqui, a abordagem estruturalista se impõe definitivamente sobre a Abordagem Clássica e a Abordagem das Relações Humanas. Embora predomine a ênfase na estrutura, a visão teórica ganha novas dimensões e novas variáveis.

  • Modelo Burocrático

    Modelo Burocrático

    A Burocracia, Teoria Burocrática de Administração ou Modelo Racional- Burocrático, surge como resposta à necessidade de um modelo organizacional que considerasse todas as variáveis envolvidas (processo, comportamento humano, estrutura etc.), e que pudesse ser aplicada a todos os tipos de organização (não se restringindo à indústria).
    Corresponde a uma forma de organização que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos fins (objetivos) pretendidos.

  • Modelo Burocrático

    Modelo Burocrático

    Para compreender a Burocracia, Max Weber estudou os tipos de sociedade e autoridade:
    A – Sociedade tradicional, onde predominam as características patriarcais (a família, por exemplo);
    B – Sociedade carismática, onde predominam características místicas, arbitrárias e personalísticas (grupos revolucionários), e;
    C – Sociedade legal, racional ou burocrática, onde predominam normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins (grandes empresas, exércitos).

  • Tipos de sociedade - WEBER

    Tipos de sociedade - WEBER

    Características Patriarcal e patrimonialista. Conservantismo.
    Exemplos: Clã, tribo, família, sociedade mediaeval.
    Tipos de autoridade: Tradicional.
    Características: Não é racional. Poder herdado ou delegado. Baseada no “senhor”.
    Legitimação: Tradição, hábitos, usos e costumes.

  • Tipos de sociedade - WEBER

    Tipos de sociedade - WEBER

    Características: Personalista, mística e arbitrária. Revolucionária.
    Exemplos: Grupos revolucionários, partidos políticos, nações em revolução.
    Tipos de autoridade: Carismática.
    Características: Não é racional, nem herdada, nem delegável. Baseada no “carisma”.
    Legitimação: Características pessoais (heroísmo, magia, poder mental) carismáticas do líder.

  • Tipos de sociedade - WEBER

    Tipos de sociedade - WEBER

    Características: Racionalidade dos meios e dos objetivos.
    Exemplos: Estados modernos, grandes empresas, exércitos.
    Tipos de autoridade: Legal, racional, impessoal, formal. Meritocrática.
    Características: Legal, racional, impessoal, formal. Meritocrática.
    Legitimação: Justiça da lei. Promulgação e regulamentação de normas legais previamente definidas.


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