Curso Online de Gerência de Projetos

Curso Online de Gerência de Projetos

Curso que aborda as etapas e responsabilidades da gerência de projetos no ambiente empresarial. Ideal para quem deseja se aperfeiçoar ou ...

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Curso que aborda as etapas e responsabilidades da gerência de projetos no ambiente empresarial. Ideal para quem deseja se aperfeiçoar ou se qualificar para o mercado de trabalho, e obter destaque em processos seletivos.

Graduada em Pedagogia, pós graduada em psicopedagogia, com MBA em Comportamento Organizacional. Docente desde de 2002,Coordenadora de projetos sociais culturais e educacionais de Organização não Governamental. Autora de apostilas de cursos profissionalizantes básicos e pedagogoa de rede de ensino nacional. Aceito sugestões de temas para cursos gratuitos e pagos e-mail:amanda-l-j@hotmail.com TWITTER:amandalj2



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  • Gerência de projetos

    gerência de projetos

    professora amanda

  • projetos são empreendimentos temporários instituídos com a finalidade de alcançar determinado objetivo. são executados por pessoas e possuem recursos limitados.
    precisam ser planejados, controlados e executados.

    os projetos são realizados em todos os níveis da organização e podem envolver uma única pessoa ou milhares de pessoas. sua duração varia de poucas semanas a vários anos.

    o que são projetos?

  • trata-se de um meio de organizar atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais cotidianos da organização.

    portanto, são frequentemente utilizados como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado.

  • é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.

    é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto.

    o risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto.

    o que é gerir um projeto?

  • na abordagem tradicional, distinguimos cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto:

    1. iniciação;
    2. planejamento;
    3. execução;
    4. monitoramento e controle; e,
    5. encerramento.

  • para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:

    planejamento de projeto;
    análise de valor agregado;
    gerenciamento de riscos de projeto;
    cronograma; e,
    melhoria de processo.

  • Planejamento de projeto

    planejamento de projeto

    é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará.

    a finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe.

  • Análise de valor agregado

    análise de valor agregado

    é uma metodologia utilizada para integrar escopo, cronograma e recursos em gerência de projetos, que consiste em medir objetivamente o desempenho e o progresso do projeto comparando custos (real e planejado) e valor agregado.

  • valor agregado - variação de custo vc ou cv (cost variance)

    é uma medida do desempenho, em termos de custo, em um projeto. é a diferença algébrica entre o valor agregado (earned value) e o custo real (actual cost). um valor positivo indica um bom desempenho.
    cv = ev − ac

  • Gerenciamento de riscos de projeto

    gerenciamento de riscos de projeto

    riscos de projeto - são condições que, caso venham a ocorrer, podem comprometer ou impedir a realização de um dado projeto.

  • na fase de planejamento os riscos devem ser identificados e categorizados (por qualidade e quantidade). em seguida deve haver um planejamento de como lidar com eles, considerando quais riscos deverão ser tratados, se são aceitáveis para o projeto e como serão tratados, podendo ser mitigados, transferidos, evitados ou aceitos.


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