Curso Online de Planejamento Estratégico
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Curso Online de Planejamento Estratégico

Aborda o que é Planejamento estratégico, dificuldades encontradas na execução do plano estratégico.

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Aborda o que é Planejamento estratégico, dificuldades encontradas na execução do plano estratégico.


- Edvaldo Lima Mafra

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  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    CURSO

  • Marciene de Cássia R. Sobral do Nascimento

    Marciene de Cássia R. Sobral do Nascimento

    Assistente Social

  • Introdução

    Introdução

      Planejamento Estratégico é um esforço disciplinado para produzir decisões e ações fundamentais, que moldam e guiam o que é uma organização, o que ela faz, e por que faz.O Plano Estratégico é um conjunto de grandes escolhas, que orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro de uma organização, em um horizonte de médio e longo prazo, e sob condições de incerteza.

  • Introdução

    Introdução

    Podemos ver que Planejamento estratégico é um processo  gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).

  • Introdução

    Introdução

     O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar1 .
    Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis:
    Planejamento estratégico;
    Planejamento Táctico;
    Planejamento Operacional.

  • Neste curso abordaremos sobre o Planejamento Estratégico de forma objetiva e claro aqui você conhecerá o que é planejamento estratégico e o processo do plano estratégico , dificuldades encontradas e como supera estas dificuldades.o curso tem 10 perguntas que ajudará você a entender o planejamento estratégico.
    Agora vamos iniciar?

  • 1º Etapa

    1º Etapa

    Qual a importância de se realizar a avaliação
    e atualização dos planos?

  • Avaliação e Atualização do Plano
    a avaliação deve permitir que sejam respondidas as seguintes perguntas:

    O que nós prometemos fazer (planejado)?
    O que foi realmente feito (realizado)?
    Por que foi feito de modo diferente (análise do desvio)?
    O que foi feito para corrigir os erros (medidas de ajuste adotadas)?
    O que ainda precisa ser feito para corrigir os erros/desvios cujas causas estão fora da nossa governabilidade (demanda por operações)?
    Quais os nossos compromissos e metas para o próximo período (atualização do plano)?.

  • 2º Etapa

    2º Etapa

    Ao implementar uma estratégia pode-se
    encontrar uma série de dificuldades.
    Cite três delas.

  • As pessoas não entendem o que deve ser feito
    Resistência à mudança
    Limitação dos sistemas existentes
    Falta de comprometimento gerencial
    Falta de capacitação gerencial
    Expectativas pouco realistas
    Falta de cooperação entre equipes
    Cronogramas com marcos muito exigentes e pouco viáveis

  • 3ª Etapa

    3ª Etapa

    Como deve ser abordada a questão da
    negociação no processo de implementação
    de um plano quanto aos componentes do
    sistema?


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  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • Marciene de Cássia R. Sobral do Nascimento
  • Introdução
  • 1º Etapa
  • 2º Etapa
  • 3ª Etapa
  • 4ª Etapa
  • 5ª Etapa
  • Temos que ter claro.
  • 6ª Etapa
  • 7ª Etapa
  • 8ª Etapa
  • 9ª Etapa
  • 10ª Etapa
  • EXEMPLO
  • Conclusão Final
  • Agradecimento
  • REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS