Curso Online de CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS

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O curso de Ciências Econômicas tem como finalidade gerar um profissional capacitado para atuar frente à economia em expansão. O mercado é...

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O curso de Ciências Econômicas tem como finalidade gerar um profissional capacitado para atuar frente à economia em expansão. O mercado é muito abrangente e tende a ficar ainda mais devido à procura por investimentos estrangeiros.

Setores da economia exigem políticas diferenciadas e o economista trabalha a fim de atender às necessidades particulares de cada campo. Para isso, é necessário desenvolver a capacidade de empreendedorismo e análise de questões, propondo soluções no âmbito econômico, gerencial, organizacional e operacional.

No mercado financeiro o economista pode atuar na bolsa de valores ou realizar pesquisas sobre indicadores econômicos. Também pode trabalhar com assuntos ligados à produção de bens e serviços, ajudando a estabelecer, desenvolver e conservar posses.

É possível operar no planejamento do capital em instituições públicas e privadas e, ainda, negociar com blocos econômicos estrangeiros na esfera internacional. O estudante tem a chance de unir os números com prudência social ao desenvolver boa formação tanto na parte de exatas quanto na área de humanas.

UEMG - Universidade do Estado de Minas Gerais, em Ciência da Computação. Técnico em Contabilidade. pelo Colégio SOER Sociedade de Ensino Regional Ltda. Araçatuba, São Paulo.



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  • CURSO
    CIÊNCIAS ECONÔMICAS

    ECONOMIA DE EMPRESAS

    CARLOS ALBERTO DA SILVA

  • Planejamento e Estratégia Competitiva

    Planejamento e Estratégia Competitiva

    O planejamento é uma forma de organizar as iniciativas da empresa, no sentido de ampliar a sua capacidade de percepção sobre os desafios do seu ambiente competitivo e de desenvolver as competências internas necessárias à superação destes desafios.

  • Planejamento e Estratégia Competitiva

    Planejamento e Estratégia Competitiva

    O planejamento no nível da unidade de negócio é planejamento estratégico, porque trata - de forma direta, integrada e abrangente - da relação entre a empresa e seu ambiente externo competitivo.

  • O que é e por que estudar Estratégia e Planejamento Estratégico ?

    O que é e por que estudar Estratégia e Planejamento Estratégico ?

  • A estratégia propicia Posicionamento Efetivo e Lucrativo, através da sintonia entre a posição de mercado e as competências organizacionais, facilitando a busca da combinação entre gerar maior valor ao cliente e produzir este valor ao menor custo possível.....
    ....e a estratégia também envolve a proteção da posição de mercado e correspondente vantagem competitiva diante dos potenciais entrantes e imitadores

    Funções e Benefícios da Formulação e Implementação Efetiva da Estratégia

  • Uma estratégia eficaz pode propiciar maior lucro econômico, ao permitir que a posição de mercado da empresa fique compatibilizada com seus recursos e competências ou capacitações.

    Posição de Mercado

    “Valor” oferecido aos clientes

    Custo de produzir o “valor” oferecido aos clientes

  • Posição de Mercado

    “Valor” oferecido aos clientes

    Custo de produzir o “valor” oferecido aos clientes

    Estratégia

    Lucro Econômico

    Proteção contra a imitação

  • A estratégia como conjunto de critérios para a alocação eficiente e convergente de recursos (tanto de geração interna quanto de aporte de capital) entre as diferentes alternativas, evitando decisões arbitrárias, inconsistentes ou movidas por interesses departamentais.

    Funções e Benefícios da Formulação e Implementação Efetiva da Estratégia

    com os objetivos estratégicos

  • A estratégia como um guia para a a gestão e a organização da empresa, abrangendo decisões relativas à arquitetura organizacional e propiciando a coesão e o foco da organização em torno dos elementos básicos que formam a estratégia.

    Funções e Benefícios da Formulação e Implementação Efetiva da Estratégia

    Formação do Capital Social

  • Planejamento e Planificação

    Planejamento e Planificação

    O planejamento estratégico é um procedimento de planificação, englobando objetivos de longo prazo, políticas, indicadores, metas, ações, recursos necessários e monitoramento de resultados.

    A estratégia refere-se a como a empresa atua no seu ambiente competitivo e está implícita nos objetivos, políticas e indicadores.

  • A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações

    A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações

    ...Estratégia é a determinação de objetivos de longo prazo de uma empresa e a adoção de medidas de ação e de alocação de recursos necessários para atingir tais objetivos (Chandler, 1962)


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  • Planejamento e Estratégia Competitiva
  • O que é e por que estudar Estratégia e Planejamento Estratégico ?
  • Planejamento e Planificação
  • A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações
  • Mas estratégia também tem a ver com:
  • Origens da estratégia
  • Estrutura da Estratégia (K. Andrews)
  • A Perspectiva Econômica da Estratégia
  • A perspectiva econômica da estratégia
  • Nossa perspectiva da estratégia
  • Posicionamento único e diferenciado
  • Estratégias Genéricas
  • Liderança em Custo
  • Liderança em Benefício
  • Elasticidade da Demanda, Política de Preço e Tipo de Vantagem Competitiva
  • Características Setoriais, Tipo de Vantagem e Expectativa de Rentabilidade
  • Posicionamento único e diferenciado
  • A construção e a implementação do Planejamento Estratégico
  • Desafios da formulação da estratégia
  • Etapas da Formulação e Implementação da Estratégia Competitiva
  • Definições Estratégicas Básicas: a empresa definindo o escopo do seu negócio
  • Definições Estratégicas Básicas ou Iniciais
  • Definições Estratégicas Básicas
  • Análise e Formulação da Estratégica
  • Implementação da Estratégia
  • Estratégia Competitiva
  • Visão integrada entre posicionamento competitivo e estrutura da organização
  • Foco na ligação entre estratégia e implementação
  • O Balanced Scorecard
  • BSC